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中国综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁教授认为：“当初的蔡屋围高额补偿给岗厦村民带来了极大震撼，也给今日的拆迁难打下伏笔。对于深圳其他正在等着改造的上百个城中村来说，今日的岗厦或许将是又一个震撼。”他提醒说，应警惕岗厦样本带来的负面影响，“岗厦这样巨额补偿的城中村改造实际上是一个恶性循环，政府和开发商付出的补偿很高，最终开发商会用更高昂的价格来把高成本涵盖。每一个城中村改造意味着整个城市整体运营成本的非常规上升。居民的消费水平跟不上城市运营成本的上升，会导致整个城市运营的断层。政府应该加强执法力度，不能一再‘弱势’下去。”
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未来没有城中村：一座先锋城市的拆迁造富神话 第三节◇圈地新思维
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并非所有的城中村，全都像岗厦、渔农、大冲村一样全部推倒重建，也有部分为局部改造。比如，罗湖区黄贝岭村，当下的拆除改造仅局限在旧村部分。改，目的无非只有一个：最大限度提高土地的使用价值，提升物业价值和居住环境。
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土地资源重新归属
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这一次卷土袭来的城中村改造浪潮，不像以往仅仅只是对脏乱差的现状进行改善，而是彻底将一个个城中村索性夷为平地，重新规划建设。《新岗厦，新家园》——正如岗厦村附近一栋高楼楼顶挂着的一幅巨幅广告牌上的广告语。
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有一组数据可以说明改造带来的效应、效益。2009年11月13日，深圳规划部门宣布，深圳近期将推动实施25个城市更新项目，深圳市规划国土委副主任薛峰介绍，通过这25个项目，将为社会提供建筑面积202万平方米的住宅、21万平方米的办公用房、48万平方米的商业用房、21万平方米的商务公寓以及90万平方米的产业用房，并配套一批保障性住房、幼儿园、学校、社区健康中心、文化室、公交首末站等。2009年12月1日，《深圳市城市更新办法》正式实施，在鼓励权利人自行改造、可协议出让土地等方面取得突破。202万平方米仅是旧村旧城改造的一个芝麻绿豆。深圳全市需要进行城市更新的总用地面积约200平方公里，以城中村（旧村）和旧工业区为主。
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城市化之后，表现最突出的是土地资源的重新归属问题。1．村集体土地转为国家所有，村集体经济组织全部成员转化为城市居民的，原属于其成员集体所有的土地依法转为国家所有。市、区规划国土部门对农村集体土地进行集体清理。2．非农建设用地（包括村民宅基地和工商用地）未达到市府规定标准的村委会，国土部门要一次性留足；但必须按照工业进园、农业进基地、住宅进社区的原则，统一规划和建设。3．村委会集体在政府划定的工商用地上已建设的合法建筑，土地性质合法转为国有。国土部门根据具体用途确定土地使用权年限，重新办理土地房产证，并按照甲种土地标准征收土地使用费。4．坚决制止非法占地、违规批地、非法转让土地以及利用城市化之机违章抢建、抢种的行为，一经发现一律严肃查处。
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反作用力越来越明显
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“没有哪一个城市像深圳这样有这么多的城中村、这么复杂的利益关系和历史遗留问题。如果深圳能解决城中村问题，那么国内任何城市都应该解决得了了。”在“网络三剑客”之一的金心异看来，“城中村”是考验主政者政治智慧的最大挑战，“历任市长履新，没有一个不想解决它的，先是激情高涨，却碰了一鼻子灰，最终问题被逐渐搁置，留给下一任。”
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从上世纪90年代开始，中国的城市化现象开始受到国际上的关注，其中最具代表性的或属荷兰建筑师雷姆·库哈斯和他的“哈佛学团”针对珠三角城市群所做的“大跃进”调研计划。而“深圳现象”作为中国城市现象的代表，更是开启了对中国城市化探索的最佳样本。深圳用不到20年的时间完成了3次土地政策的演变，用不到10年完成了三种产业的发展，用不到5年造就了房价翻三番以上的局面。
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在这5亿人涌动的20年当中，城市化吞没了深圳的大量农业用地，却没能消化掉受国家土地政策保护的农业人口的宅基地。这些20年前分布在中国海边的渔村，来不及在改革的潮水中退却，便被改革开放分泌出的成果包裹得严严实实——它就像珍珠中的沙砾，既没有四周高楼大厦的光鲜外表，也没有成为这个城市中“绿树村边合，青山郭外斜”的优美风景线。相反，他们利用政策疏漏，随着城市的扩张而更疯狂地扩张。
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有人认为，城中村为新增的城市下层人口提供了基本的廉租住宅的同时，也为这个城市留下不少卫生、消防、治安、仪表上的毒瘤。
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随着时间的推移，“城中村”难题对城市发展的反作用力也越来越明显，各种隐患越积越深——2009年，一篇名为《致新市长的一封信：深圳已成为“高危”城市》的网文，引发热议。其中列举深圳“高危”的6项理由，有4项与城中村有关。
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市规划局制定的《深圳市城中村旧城改造整体规划纲要》也有如下表述：“经过多年的积累，城中村问题已经成为全市社会经济发展中最突出、最复杂、最集中的矛盾和问题。”
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学界和政界人士中，几乎所有人都认为，必须正视“城中村”问题，并且有所作为。但如何作为，却成为横亘在主政者面前的另一个难题。
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“政府包揽拆除加补偿、公开招投标等的惯常做法，显然无法适应深圳‘城中村’问题的复杂性和特殊性。”深圳市社会组织总会理论研究室主任王蔚明认为：“如果是政府包揽，仅资金一项累加，就是无法承受的天文数字。”
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公开数据显示，目前，深圳市共有村落1000余个，城中村241个，关内外共有私房约30万栋，建筑总量达1亿平方米。工程量的浩大，国内城市无出其右。
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深圳城中村改造，显然是一个需要不断探索的新课题。
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2004年10月28日公布的《深圳市城中村（旧村）改造暂行规定》，被认为是深圳再次向“城中村”问题宣战后，一个有建设性的尝试。
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《规定》明确，鼓励国内外有实力的机构通过竞标开发或者参与开发城中村改造项目，这也为房产商提供了“圈地”契机。
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由此衍生出的第一种模式，是“政府主导＋市场运作”，其内涵是政府主导整个改造过程，但在具体执行时引入开发商，由其负责资金、项目运作等，并自负盈亏。这种脱胎于广州“猎德模式”的方案，被认为能有效解决政府资金和人力不足等难题，并可借助开发商的经验，提高改造效率，同时能在政府的监管下控制风险。
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在深圳市可开发土地越来越稀少的背景下，这一模式的引进，2006年“深圳市改造难度最大的城中村”岗厦村河园片区启动改造，被认为是“政府主导＋市场运作”模式的成功样本。岗厦村所在的福田区政府，“钦定”的开发商是金地集团，这是一家具有政府背景、颇具实力的房地产公司，曾经操盘过渔农村改造——这是深圳首个城中村改造项目。
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金地集团财报显示，福田区政府惟一一家全资国有投资控股公司——福田投资发展公司，为金地集团的相对控股股东。
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