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解放后，足球运动在壆岗坚持下来，并且落地生根，开花结果，成为村里传统体育项目。从上世纪50年代至改革开放前，宝安县体委长期都拨有专项扶持资金给壆岗村球队，最多时每年有1000多元。据说在人民公社时期，壆岗有条不成文的规定，村足球队比赛时，村民可以不用上工，却照样给记工分。
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据悉，从1992年起，壆岗村每年都在年初一至年初三举办新春足球赛，连续17年，从未间断过。
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这个小村曾取得全国足球赛五连冠的惊人成绩。
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1981年7月10日，壆岗引进的第一家港资企业——廖和胶丝花厂开张了，壆岗也随之迎来了一个更重要的转折点，实现由农业经济向工业经济的转移。其中的一些大厂，也受壆岗人的熏陶，组建了足球队，各村之间，村里与企业之间，也经常举行比赛。在壆岗村的带动下，沙井镇的后亭、沙头、新桥、步涌等村也成立了足球队，但真正把足球当回事，甚至当成村里命根的，只有壆岗村。
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1998年2月，壆岗人迎来了一个重要时刻。当年经中国足协批准，壆岗成立全国第一家村级足球俱乐部，俱乐部拥有标准的草地比赛用足球场和两个练习场。次年，村里投资600万元建起一幢1000多平方米、可接待两个全国甲级球队冬训的俱乐部大厦。
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陈红星说，从2003年参加全国业余（丙级）足球赛事获得第一名后，就更是一发不可收，创下五连冠的辉煌历史。“今年我们还成立了女子足球队，一下有30多个队员。”陈红星说，现在俱乐部有多支足球队并形成很好的梯队，比如有代表队、青年队还有提高班男、女少儿队以及青少年队。
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如今，壆岗正在谋求新的发展模式。
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俱乐部大厦一楼大厅中间，醒目悬挂着“壆岗精神”四个字。陈水通和陈红星表示“壆岗精神”就是“团结、拼搏、进取”六个字。村里每年在足球俱乐部的投入都有百万元左右，但培养孩子踢足球的前提是要品德好和学习好。“品德不好的人我们是不欢迎的。”陈水通说，他们鼓励孩子讲究球品，并争取能进大学。据统计，从壆岗村1999年和广州体育学院开展合作起，村里已经送出19名大学生到该校念书。此前村里与佛山大学等也有过合作。
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陈红星说这几年他们也在挖掘和发扬壆岗精神，希望把社区股份公司越做越大。“很少有村能像我们这样股份公司内部团结而且公开民主的，这和我们经常一起踢足球肯定是分不开的。”作为陈红星之后的公认下一代代表陈俊平说，他很喜欢村里的氛围，他觉得村里老中青三代精神传承得很好，而且非常团结。
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不过，也正是这种团结，村里基本会认真考虑每个村民的诉求，并自觉发展形成一个完整的小社会模式，比如自己修路、建学校、盖图书馆、建医院甚至可以合作医保，并确保村民要100％就业，不让村民掉队等。但这一定程度上又可能导致股份公司因人设岗，效率相对不高。“我们正在谋求改变，并很快就会有动作。”陈俊平说，将会尽量改变目前特区外社区股份公司普遍靠出租厂房过日子的模式，公司上下已经达成共识，要谋求新的发展模式。
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宝安知名历史研究者程建欣喜地看到一个村能把一项运动传承几十年，这种情况并不多见。他认为有时候传承文化比保留历史遗存显得更可贵。壆岗村民值得尊敬。
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高铁时代千载难逢
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如今，似乎没有哪个关口具有梅林关外民治村面临的机遇和优势。
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深圳北站建在白石龙村，地铁将开通。届时，从北站出发，乘坐广深港客运专线到香港只要15分钟，到广州只要25分钟；乘坐厦深高速铁路到厦门只要3小时；乘坐武广客运专线到武汉约4小时，到北京也在10小时之内。特区一体化的到来，把北站周边地区和二线拓展区建成特区一体化示范城区这一目标指日可待。
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看中民治地区的低房价，数以十万计的白领聚居于此，做“钟摆族”，这也令民治变身为深圳CBD的后花园。如果不堵车，开车到华强北闹市区也就20分钟时间。但目前民治发展的最大问题仍是交通，梅林关经常肠梗阻，上演“黑色星期一”。因为很多公交车开到梅林关时，早已满员，有些害怕迟到的白领，被逼得早晨六时就起床赶车。大量轨道线的开通，或许将会彻底破解困扰多年的出行难题。
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改革开放的春风吹到民治村算是比较晚的了，因为梅林坳大山之隔。1981年10月，港商在民治大队兴建第一个种菜场——利达公司，村民告别了种地的历史。1983年5月，民治炸响了开通梅林坳的第一炮。1984年，千古雄关梅林坳正式打通，路宽可通行手扶拖垃机，打通了从民治到深圳市区的天堑。
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占据天时地利位置，集体经济已经开始摸索出一条从收租走向多元化经营的路子。民治股份公司董事长张新平认为，作为农村城市化后由集体经济组织转制而成立的社区股份合作公司，如果单靠厂房门头租赁和物业管理，这些收入单一有限，缺乏足够的增长空间。
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○●2010年7月31日，作为深圳CBD的后花园，机遇接踵而至，民治村风生水起。
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民治股份公司目前有4个工业区，总共有厂房20多万平方米，这些厂房每月租金十五六元一平方米，仓储厂房贵一些，能够达到每月20元到22元一平方米，而目前厂房有12万平方米是空置的。厂房都是建于10多年前，多数已经陈旧，在这样的环境下，股份公司如果单方面提高价格，必定会导致许多公司搬迁离开，空置率更高，股份公司的效益也将受到影响。张新平算了一笔账，股份公司目前发展模式的单一性和局限性，如不未雨绸缪开辟新的市场，公司的发展将难以为继。
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民治商贸广场是民治股份合作公司投资较大的一个项目。该工程建筑面积达8.9万多平方米，总投资达1.5亿元，集超市、酒店和商务办公于一体，目前已经成为民治辖区的标志性综合商业广场。仅这一项目，公司年收入就可以达到2000多万元。
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民治片区高档楼盘众多，许多在关内工作的白领纷纷选择在此置业。从民治大道一路前行，金地梅陇镇，上塘道，小区林立。但摆在眼前的现实残酷，小区周边配套设备不够完善，商业、购物环境还远不够成熟。
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有鉴于此，民治股份公司决定投资建设大型超级市场。经过详尽考察和慎重决策，公司很快与世界500强企业大润发达成合作意向，这也是民治股份合作公司在辖区内引进的首家世界500强企业，为润泰集团在深圳投资的第二家店。
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民治街道辖区30.69平方公里，民治村面积占了大半，原住民1800多人，下辖10个小自然村，其中牛栏前股份公司董事长钟伟球规划了公司的蓝图。力图仿效华强北的发展模式，用三年时间，着力打造“民治北”大商圈，树立区域名片。“民治北”大商圈有一整套的方案，其中包括民治设计之都、民治海鲜市场、汽车交易市场、服装批发市场、家具建材市场、电子电器销售中心、医疗器械及酒店用品批发中心等7大专业市场。
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