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潘：欧文尽管失败了，但是他是个理想主义者。
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姜：您也是个理想主义者吗？
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潘：我是理想主义者，但是我和现实主义相结合。
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姜：在中国一些明星村，基本上都是能人经济，您怎么看这个问题？
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潘：为什么要选一个好的支部书记很重要？一个村富不富，全看党支部，这个口号绝对正确的。
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姜：但是这种能人的管理模式，是不是也是一种风险呢？如果能人走得对，大家都得到效益，如果他走错了路，那么大伙就得跟着他受损？
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潘：如果他失败了，他就不是能人，他成功了，才能叫能人。
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姜：一个地方的发展，过多带有一个人的烙印，是好事还是坏事呢？
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潘：中国以成败论英雄，胜者为王，败者为寇。中国的文化就是这样。
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姜：您接受这个理论吗？
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潘：我接受，我失败了，我就不是能人。
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姜：您二十多年的在任经历，如果让您自己来总结，您会怎么总结呢？
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潘：共有制是成功的，万丰村是成功的。我二十年的工作，小错有，大错没有。
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姜：您可以说对得起万丰的百姓吗？
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潘：对得起。凭良心，对得起。我是一个比较合格的共产党员。
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姜：您觉得共产主义在村里实现了吗？
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潘：初级阶段已经实现了。共同富裕已经实现了。
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姜：应该说您对自己的成绩还是满意的吧？
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潘：应该说，我可以感到安慰。承前启后，继往开来。
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未来没有城中村：一座先锋城市的拆迁造富神话 第二节◇何处下步
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1981年，当37岁的赤脚医生潘强恩在万丰舞台上叱咤风云时，在万丰村的东南、福田区的东部、与香港新界隔河相望的上步村，30岁的当家人林展强也在振翅欲飞。
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1992年，一位老人在中国的南海边画下一个圈。这一年，也是万丰村与上步村的一个分水岭。万丰村党支书潘强恩在当年停发给村民的厂租红利，同时也令自己深陷囹圄。这一年，深圳开启轰轰烈烈的农村城市化大幕，第一步，正是在福田区上步村迈出的。
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城市化之后的上步实业股份公司，由于“先行者”的身份，一直为人所关注。上步工业区的建设和毗邻华强北的地域特点，让它有更多机会走上工业化、商业化并举的多元化道路。村转集体股份制公司如何真正融入城市商业环境中？股份公司与城市管理之间的架构如何更清晰？这都是当下深圳城市化的课题。
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