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四、节目筹划、选拔、审查极为严苛
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万达的晚会可不是三五个人凑一个节目就上台这么简单，从筹划到呈现将近半年的时间。节目选拔一般采用公开招标和自上而下的定制两种方式。每年22个节目，时间100分钟左右，其中，三分之二是招标定制。
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另外，按照万达集团的模块化，从开始筹备到晚会结束有249个节点，每一个节点有相对应的人和标准，并且分为三级管控，这就要求，只能提前不能滞后。这里也是极为考验万达人的执行力的。扯远一点，如果你想了解万达的执行力，看看怎么办年会一下就明白了。
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选拔节目也是个大工程，一般分五大步骤：1.前期创意把关，反复沟通至少2~3轮；2.对于节目排练视频的把关，至少3轮；3.现场彩排至少2~3天；4.带妆表演至少2~3轮；5.后期，还会请央视导演来把关指导。值得一提的是，即便你带着节目来到了年会的现场，临上台前，你精心组织的节目也有可能被拿掉。
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彩排环节不是带妆走过场，有参加过晚会的主持人说，脸都笑到僵硬了，但还是要一遍遍应对审查。对节目的编排，对各系统的排序，尤其是对数字的修正要尤为精确。每一位演员、每一个节目都反复在台上彩排、对光、站位，精细到一个表情、一个动作都反复演练。主持人的主持词从一稿、二稿、三稿，一直改到N稿。
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主持人的服装也有明确规定：以女主持人的服装为例，开场彩纱蓬裙，中场修身晚礼服，颜色不要黄色、白色、暗色，方向为正红、玫红、蓝色。服装搞定后，接下来就是主持人的妆面，妆面也要通过审核才能过关，才能在最后一晚正式与观众见面，这是一种不能遗漏任何细节的严谨。
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五、半小时搞定最难环节——“翻台”
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每次年会难度最高、最激动人心的环节就是宴会翻台，索菲特酒店1368平方米的大宴会厅也在不断分隔与组合中满足各种会议需要——将几百张长方形会议桌在半小时内快速改成100多张晚宴圆桌。场面之壮观，令人惊叹，这绝不是一项杂技，而是宴会团队精心演练的成果。
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在表彰大会结束至晚宴开场有半小时间隙，在这段时间里，要把千余人的会场迅速改造成60个餐桌的宴会会场，不但要摆桌子椅子，还要摆上桌布、桌花、菜碟、椅布、红酒……大概会有100多人在现场，如果你亲临现场，会看到一个非常有序并壮观的场景。每个人负责哪几桌，按什么步骤摆放，点位在哪里，都有严格的规定。甚至王健林的敬酒路线也会有专人去设计、走位，这样能保证敬酒时间严丝合缝。
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六、同声传译，基本标配
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年会结束后，人力资源部门会及时对年会的组织、细节等做一个复盘。通过复盘，每年都会找到明年可以改进的点。比如，增加同声传译就是通过复盘进行的创新。
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最近两年，随着越来越多外籍人士加入，加之近两年的年会有AMC、圣汐等海外公司同事来参加，为了方便大家交流，更好地融入年会的气氛中，会场专门增加了同声传译！！并且，在胸牌上，特意制作了双语信息，年会的资料，也是中英文双语。这在很多国内主办的国际会议上才能享受到的同声传译、双语资料，目前在万达的年会是基本标配。
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很多企业都在说国际化，要有国际思维，好吧，有没有国际化，细节会说话。
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万达工作法 06活动
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靠这四点，
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万达的企业文化活动
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好玩到没朋友
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万达工作法 或许你和很多人一样，觉得万达是一个“不苟言笑”的企业——高端冷，军事化，每个人都忙得要死！所以，如果没有人告诉你以下这些东西，你永远不会知道真相！没错，万达人的确忙，但是也没忙到要吐血的份上。万达人爱玩，并且他们的企业活动真的好玩到没朋友。