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不仅如此，自己员工的自豪感也爆棚，这不就一不小心拴住人心了吗？
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那么，企业文化在新媒体时代该怎么玩，如何才能更好地为企业的发展做好宣传、服务？
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首先，你本身得前凸后翘有猛料！比如上面提到的万达食堂，三餐免费、品种繁多、全部有机蔬菜，而且味道了得。只有自己有料，才能被打造得金光闪闪。为何食堂能引爆？关键是万达的企业文化已经完全玩转了互联网，粉丝需要什么，什么对万达有价值，已经有谱了！然后熟练运用新媒体的编辑方式，一切水到渠成。新媒体有何写法？最关键的就是语言幽默并能触到读者的兴奋点。你得有一根指挥棒，什么该写、从哪个点切入、用什么语言、到什么地方要抖包袱，都得走心。
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三、化身公关，吊粉丝胃口
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这年头，与其花钱请媒体做报道，不如自己利用好微信先发个声。比如，万达的2014年半年会上王健林的演讲，其实最先是通过万达的官方微信引爆的。如何引爆的呢？看看他们的标题就知道了——王健林最新工作报告：下半年，万达将在这8件事上出奇招。
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这样的标题，你看完是什么感觉，好奇吗？你肯定想知道万达下半年到底要干吗。后来，媒体所有的报道都是这样开头的：“万达集团官方微信7月16日晚间发布万达集团半年工作报告。”所以，在这个时代，做自己的代言人，比请别人做代言要实惠且靠谱。
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除了自己发声，要想有针对性地传播自己的声音，你必须手握仙女棒，随时把自己变成公关，当然这是基于你对移动互联传播术的烂熟于心。
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万达是怎么化身公关的呢？有这么一件事，你或许还记得。
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王健林2014年年会报告的手稿，让你的朋友圈沸腾了吧？
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“这真的是王健林的字？他为什么要自己写？字看起来不错！”这些话还记忆犹新吧！
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这就是万达化身公关的一次尝试，彼时，互联网思维正火，但是众多传统企业还在焦虑。
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其实，做的事很简单，只不过在万达年会时悄悄地在朋友圈发了几张图。就是这么悄悄一发，轻轻地俘虏了媒体的心，进而俘虏了大众的心，而且有媒体统计过，万达此次“公关”为万达省了1300万元，但是效果比花1300万元还好。
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看似轻巧，实际上，在做这件事之前，万达已经想明白了这样几个问题。赶紧瞪大眼睛，干货来了。
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第一，作者（王健林）具有相当的知名度，媒体约访都得排时间，好家伙，这回自己爆料了，媒体能不心花怒放吗？大过年的正愁没料呢。第二，内部人士爆料，增加了神秘感和真实性。按照惯例，手稿不仅王健林亲自手写，而且在万达年会开始前一秒，根本不会有人知道。“难道是王健林自己发到朋友圈的？”这一下子又激起了人们的好奇心。第三，手稿有价值，信息含量大。万达2013年的成绩、2014年要干什么都在这张纸上，你哪怕看懂一点首富的想法，你就赚到了。
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总之，手握猛料，充分激起人们的好奇心，是搞定粉丝的关键。
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四、善于尝试新应用，时刻都有新玩法
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要传播，品牌植入是标配。但是有关品牌植入，你们会想到什么？电视剧的植入？直接做广告？如果还在玩这些东西，你不被淘汰，谁被淘汰？
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前段时间，一个小而美的长微信制作工具，在微信朋友圈被低调转发、分享，据说，这其实是万达给11万员工的福利。
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这款在朋友圈潜生暗长的应用小工具，名字很直白，就叫“长微信工具”，由启动页和编辑页组成。编辑好的内容能在朋友圈实现分享转发，这是这个微应用的最大亮点。当然，还有一个走心的用户体验，就是在每篇文字下面实时显示文章被阅读次数，存在感绝对强。这个可是在微信发布文章阅读数之前，人家就已经开发好了的啊。
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看到这儿你会说了，万达真是活雷锋啊，免费做这么个东西图啥？别着急啊，在“长微信工具”启动页的一支手绘笔上，你会发现一行隐藏很深的小字：wanda。而这一应用的原始入口，也是挂在了万达集团官方微信的菜单项下。只要你关注了万达，你也能用，而且用得很方便的时候就会想起“挖井人”。这就很好地把本来给11万员工的福利变成全民福利了，还把自己“植入”了一把。
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而且，这个工具还传递了一个信号：万达愿意创新，愿意拥抱互联网。
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万达的企业文化之所以好玩，就是因为一直绷着“创新”这根弦。
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前阵子你一定看到一封神秘邀请函刷爆朋友圈。没错，这是万达为百座万达广场庆典而做的预热造势活动。
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猪为啥能飞上天？最主要的原因在于它站对了风口，顺势而为。所以，要想“拴柱（住）”，必须顺势而为，借力打力。