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二、把别人的教训当预警，并为我所用
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任何一个企业做安监都少不了灾情监控这项，但一般都是对内的安全监控，而万达灾情监控的范围是全球！这个系统也是专人专岗，并且24小时监控。哪里发生了爆炸、地震、天灾、人祸？灾情跟我们是否相关？不论平时还是休息日，都必须第一时间上报。
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你会问了，这些天灾人祸跟万达有关系吗？别急，先看看这些案例再说。
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这是2014年年底上海外滩踩踏事件发生后，万达第一时间做出的分析。他们得出结论：相关方在大客流管控、应急预案管理等方面，存在管理漏洞。
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这件事与万达有关吗？研究这个会得到什么呢？从图中你不难看出，他们对事件的分析是由远及近的，用别人的事故来警示自己，自检安全管理隐患，并反思如遇到类似事件，万达的预警以及处置方案是什么。
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所幸的是，因为万达对每一项安全工作极其严苛，哪怕细化到同一时间人员的限制值都给你算好了，所以，至今没有发生一起顾客踩踏事件。
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他们为什么花大量时间、精力去搜集并分析这些看似跟万达的安监没有任何关系的案例呢？因为，万达经不起一起这样的事件！也决不允许发生一起这样的事件！
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凡事把工作做在前，并且把别人的教训当成警钟，并以此分析出教训为我所用，这是万达安全工作的一个特色。
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三、安监也玩起新媒体
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这是万达安监部门最近做的一个App，别小看这个App，它实现了用手机随时随地快捷记录、上传隐患，开展隐患整改销项、计划填报与审批等安全工作。这也是国内企业首家利用手机进行安全检查的创新性产品。
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万达现有11万多员工、上万家商户，每年进入万达消费的人数超过20亿人，到2020年，这一数据将达到60亿，如此巨大的客流量，还有大量的制度标准、技术规范，各种先进安全技术应用，靠人力如何保证安全？
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在这个App里，如上图所示，员工、商户每日安全事项会自动提醒，不知道怎么做也没关系，系统会手把手指引，一切都“傻瓜式”。
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举个例子。比如，目前万达集团各地公司每个月填报的安全隐患大概有2000多条，你没看错，是2000多条。你会说了，这么多问题？各位，看清楚，是安全隐患。不放过任何一个有可能产生安全问题的隐患，防微杜渐，从源头制止，才能保障真正安全。如果各级检查人员检查完，回来再通过计算机录入安全隐患，耽误时间而且容易出现细节的遗漏。有了这个App，现场拍照、记录、提交，轻松搞定，既能保证及时记录安全隐患，又能提高工作效率，美哉！
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如果只是上面的一些操作，未免太小瞧这个App了，重要的是，通过移动前端的操作，会在后台产生强大的大数据。通过后台数据分析，安监人员就能提前判断，分析出什么情形、什么地点、什么时间可能出现、存在安全隐患，提前做出预警、预防。
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四、不惜建一个“万达广场”专门用来做培训
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万达有个特色培训，它建立了全国首家企业安全培训基地。在那里，你不但能通过体验得知所有的安全知识，即便你是一个菜鸟，你也能很快就学会万达的各种操作系统。
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这个培训基地相当于建设了一座袖珍的万达广场。这里不仅有火灾模拟体验区、综合展示区，还有安全设备实物操作区，全是实物啊！并且，所有的系统，比如远程监控系统还有慧云系统都会有，可谓麻雀虽小，五脏俱全。
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培训中心模拟室内步行街
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万达为何不辞劳苦地做这件事呢？看万达做计划，可是“抠”得要命，这个培训基地能通过他们的审核，有何非做不可的理由？