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事隔两年多，回顾这个事件，我有两点感触。其一，王石说“中国是个灾害频发的国家”，再次于2010年这个自然灾害多发的年份得到证实。我想这才是王石这段话的真正意思。其二，舆论对王石的表述引用不够全面。募捐以10元为限的提醒，是指万科平常的慈善，并不是对此次大地震捐款的限制。但王石在当时举国悲恸的时刻说这个话明显欠妥。
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随后，于6月5日召开的万科股东大会上，王石被一位小股东指责为“万科的负资产”。而王石也在会上再三为自己的失言道歉。他自省说，虽然年近六十，但“对于大事情的处理，还是显得很青涩”。
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虽然王石曾经言语失当，但这无损他在我印象中热心公益的形象。他做的第一个商业广告，200万元收入全部捐给了中国登山协会。我建议公众别再盯着王石的登山花费了，他是用自己的钱在登山。这只是王石的一种个人爱好。否则，按照平均主义的逻辑，就应取消所有的登山活动，当然，所有豪华车也不应生产——甚至是所有的高档消费。
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王石骨子里是一个悲观的理想主义者，但现实生活中的他一直在认真行使董事长和企业家的职责。有人说，万科离开王石也照样转，这正从另一个侧面说明，王石培育出了一个规范而强大的职业经理团队，也因此，万科要比那些完全靠专制老板来维持运转的企业令人放心得多。万科之外，王石都是在踏实地做事，包括他所做的慈善和社会公益工作都是务实的。他担任深圳壹基金公益基金会执委会主席，乃名至实归。
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根据公开资料显示，截至2010年9月月底，王石持有的万科股票数量为6817201股（截至2011年2月中旬校稿时，该股份未见变动），以2010年10月8日万科A的收盘价8.5元计算，其所持股票的价值为5795万元。
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2010年10月24日，万科董事会审议通过了2010年A股股票期权激励计划草案，拟向851名激励对象授予总量1.1亿份股票期权，其中王石期权为660万股。若期权成功实施并变现，按当月股价，王石总身价有望过亿。此前，万科2007年度激励计划因股价考核条件未能达成而终止实施，2008年度激励计划由于业绩考核指标未能达成而终止实施。
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王石在2010年12月中旬宣布，他将于2011年初赴哈佛做一年的访问学者，然后到欧洲学习两年。虽然这并不意味着王石退出了万科，但从企业管理的角度看，这是王石即将淡出他亲手创立的万科的信号。王石行云流水式的超脱，将推动千亿之后的万科进入郁亮时代。
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顺便说一下郁亮。当王石、冯仑、任志强从地产一线退隐或逐步淡出，如果非要寻找新的行业领袖，郁亮应是当然首选。儒雅、敏锐而内力强悍的郁亮，面对的挑战并不逊于王石当年的创业及企业成型时期，这主要是指企业规模带来的管理问题。继2010年销售额达1200亿后，2013年左右，万科将步入2000亿规模。正如郁亮所说，中国地产商还没有管理千亿企业的经验，这个课题不仅是万科的，也是行业的。
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如你所知，万科有一个强大的职业经理层，这曾是万科的骄傲，但现在，它有可能成为发展的一个潜在瓶颈。当万科的触角伸入数十个城市时，总部向区域公司的授权就成为不可避免。郁亮要求每个项目一个月内应达到60％的销售率，事实上，这与项目公司的销售业绩导向形成了一股合力。而总部要推行的公司战略与项目公司的销售导向并不尽一致。让我们暂且相信郁亮能够说服他的十几位副总裁在公司战略方面达成共识，但这些战略如何在区域公司进而是项目公司得以忠实执行，并非显而易见的答案。当我们说职业经理层强大时，是指它的执行力，倘若这些职业经理层转趋以保守或自利时，郁亮们就不得不在放权与收权、项目公司制与事业部制之间纠结徘徊了。
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我之所以说万科的管理课题是行业的，还在于，许多地产商从30亿进入100亿，从200亿跨入500亿，它们面临几乎相似的“万科版管理”问题。创业老板的人格魅力总有消耗殆尽的时候，家族企业如果想传承百年就必须接受现代企业制度，此时，管理不再只是EMBA的理论教程。近20年尤其是近10年的狂飙突进，房地产行业未曾真正停下来思考并践行企业管理问题，借由2010年以来的这一轮房地产调控，想继续前行的地产商，就不得不伴随房地产制度的转型，潜心思考企业的管理课题。
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回到前面，当我计算这些地产大佬的财富数字时，一位地产商对我说：房地产的财富，地产商获得的只是个零头，绝大部分是被政府，尤其是地方政府拿走了。
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从沸腾到癫狂：泡沫背后的中国房地产真相 ｜第三章｜ 被地产捕获的GDP
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提要
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无论是1998年，还是2008年，救房地产，都是为了救GDP。而且除了房地产，没有其他行业可以替代。虽然有利益集团暗中呼吁放松房地产调控，但预计至少2011年都不会再救房地产，即使GDP某个季度的增幅下滑到8％左右。
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GDP对房地产的依赖，主要还是源于土地财政的依赖。迄今为止，这是个无解的难题。即使中央政府为地方政府寻找到新的税收来源，如严格征收土地增值税，对住宅开征房产税，都不足以令地方政府放弃对土地财政的依赖。无他，土地收入过于巨大，其他任何税收都代替不了。连地方债务平台问题的解决，也要仰赖于土地收入的增长。
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为什么地方政府会产生对土地财政像网瘾一样的依赖？根子在于土地招拍挂制度。这是一个影响力仅次于1998年房改的制度，并将继续对房地产市场和地方财政产生决定性的导向作用。
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招拍挂制度必然导致地价上涨，而地价上涨则必然推动房价上涨。只要招拍挂制度存在，地王的产生就不可避免。地产GDP主义是被一种强力制度牢牢地固定住的地方政府价值取向。
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从沸腾到癫狂：泡沫背后的中国房地产真相 多年以前，我还是年轻人的时候，建设部一位领导闲暇时问我：“你知道房地产每年拉动GDP几个百分点？”我迟疑了两秒钟，此前虽然听说过有关此问题的讨论，但不确定具体数据，犹豫地回答：“大约2～2.5个百分点？”他轻轻点了点头。
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后来，我看到了中国住宅与房地产研究会（现中国房地产研究会）副会长包宗华主持的一个研究课题报告称，房地产有着相当长的产业链，带动的相关产业多达数十个，每年直接和间接拉动的GDP达2.5～3个百分点。此数据虽然缺乏严格经济学模型的推导，但能够被民间非经济学专业人士接受。
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房地产对经济增长的贡献体现在三个方面：一是房地产投资，这是直接的贡献，房地产投资构成固定资产投资的一部分，而固定资产投资是长期驱动经济增长的主体；二是住房消费，这也是直接的贡献，2010年，全国商品房销售额为5.25万亿元，超过当年全社会消费品零售总额15.5万亿元的1/3；三是带动效应，这是间接贡献，譬如拉动钢材、水泥、家电、装修等的增长。
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最近几年我国经济总量增大了许多，并于2010年6月后成功超过日本成为全球第二大经济体，其中房地产贡献良多。据国家统计局数据，2010年，全国房地产开发投资完成48267亿元，同比增长33.2％；全国商品房销售面积10.43亿平方米，同比增长10.1％；商品房销售额约为5.25万亿元，同比增长18.3％。
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