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截至2009年6月30日,新鸿基地产拥有的土地储备,包括4190万平方呎的可开发总楼面面积,及2400万平方呎(地皮面积)的农地。截至2009年12月31日,恒基兆业地产拥有1980万平方呎的可开发楼面面积,及3280万平方呎(地皮面积)的农地。根据消费者委员会的资料,市场占有率最多的三大发展商,于1991至1994年期间新落成私人楼宇供应量,占市场总额的46%。根据中原地产的调查,1996年,这些地产商卖出的新落成住宅单位,占该年总数的42%。市场结构已根深蒂固,对新加入的企业而言市场门槛过高,再加上政府政策偏袒大地产商,这些大地产商的市场主导地位难以动摇。
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超市是另一个无甚竞争的行业。根据消委会1994年11月发布的《香港超级市场业报告》,百佳及惠康两家超市共同拥有70%的市场占有率。百佳属和黄旗下,而惠康则由英资的怡和/香港置地拥有。
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1997年中华煤气公司的燃气销量占燃气总销量的74%,同时由于政府的不干预政策,中华煤气公司的盈利率,由20世纪70年代初占平均价格的16%,上升至1996年的46%。消委会1995年7月发布的一份报告指出:煤气公司的价格及收益高于按成本计算的合理价格及回报。
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1997年前,拥有大量土地储备的地产商无疑是大赢家。1998年楼市剧跌,楼价比1997年的高位下跌65%。在淡市五年后,五大地产商在2002年财政年度的盈利依然可观:截至2002年12月31日,长江实业录得年度盈利88.8亿港元;截至2002年6月30日,新鸿基地产录得年度盈利85.2亿港元。同年,恒基兆业地产的年度盈利为21.5亿港元,九龙仓及会德丰为30.5亿港元,而新世界发展则为13亿港元。在经济低迷、失业率创历史新高的这段时期,市民生活受到严重影响,中产阶级饱受楼市暴跌之苦。1998年的楼市崩溃几乎摧毁了整个中产阶层,许多中产人士的财产在楼市及股市中蒸发,这些在八九十年代取得中产阶级地位的人,不得不告别这个阶级。然而这些大地产商的盈利却如此之高,这格外触目,也实在荒谬。
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地产霸权
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家族垄断 世代相传
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行业集中,对垄断或双头垄断企业来说是蜜糖,却是消费者的毒药。消费者被迫为较像样的栖身之所支付昂贵的楼价或租金,为使用电力、煤气、公共巴士服务和日常用品支付不合理的高价。若任由行业更加集中而不加阻止,则会令小企业遭受淘汰。目前已有证据显示:大企业会吞并更多经济资产(包括土地),令某些行业的市场占有率更加集中,并导致更多跨行业垄断的出现。其结果便是价格进一步被人为抬高,产品选择减少,消费者的议价能力下降。妨碍竞争的并购也可能令职位大量流失。若长此下去,在这弱肉强食的竞赛中,强势的一方势必享有更雄厚的经济实力,也更易左右他人的生计,最终削弱整体经济收益,引发社会不安。
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更令人担忧的是公司拥有权及管理权多是家族继承,这源于根深蒂固的中国传统思想:家族财富要代代相传。富豪成立家族信托基金已甚为常见,因此继承人分摊遗产后各自发展的机会大大降低。于是家族控制的企业王国继续发展,愈发壮大。在香港这个资本主义社会,私人产权受到保护,财产拥有人可完全按自己的意愿累积及处置财富。然而在没有竞争、极不公平的营商环境中,企业滥用市场影响力累积家族财富,延续不辍,这与封建制度下,富者手握权力控制穷人的情形并无差异。
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2010年,根据《福布斯》全球富豪排行榜,香港的富豪中,李嘉诚排名最高,居全球第14位,财富达210亿美元。李兆基次之,排第22位,财富达185亿美元。郭氏兄弟以170亿美元排名第28位。而与此同时,香港社会服务联会分析政府统计处提供的收入数据,根据香港特区政府2009年的统计数字,2009年上半年约有17.9%的市民,即123.6万香港人属于低收入/贫穷家庭(按住户成员收入低于全港住户入息中位数的一半计算),中产阶层大幅减少。在香港这个富少贫多的社会,贫富悬殊日益严重。
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这种极端的社会不公平现象,不容于现代社会的文明。历史告诉我们,当贫富悬殊达到高峰时,受压迫者终会奋起革命,与特权阶级抗争。问题是,我们是否希望生活在那种社会动荡的阴影中?我们该如何力挽狂澜,以免为时过晚?
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作为政府,此时理应担当起中间人的角色,平衡富人与弱势社群的利益。当面对专横跋扈的财团的不公平对待时,消费者委员会是消费者唯一的求助之门。但消委会只是咨询机构,没有法定的管理职能,甚至连独立调查职能都不具备。它只能处理消费者的投诉,以及在政府要求下研究颇具争议的事项及编制报告,并向政府提出适当的建议,但是采取行动还是置之不理则由政府说了算,消委会无权作出决定。
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1996年11月,消委会编制了一份题为《公平竞争政策:香港经济繁荣的关键》的报告。报告建议为全面的竞争政策建立法律框架。但令人失望的是,政府表现得漠不关心,仅发出1998年5月的《竞争政策纲领》作为回应,也只是承诺要求政府机构遵守纲领,就如何在相关行业促进竞争提交新的方案。之后,立法会在1999年1月提出“反垄断”动议,但随后即被政府否决。
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经济发达的国家早已制定竞争政策及法律,而香港经济发展早已成熟,没有理由不效仿。事实上,根据国际货币基金组织的数字,香港在2009年的人均本地生产总值已达29826美元,按照购买力折算后,居全球第11位。若采用有效的竞争政策,可把正面信息传递给世界:香港是一个真正自由的经济体系,具备公平的环境,鼓励竞争;对香港小企业及消费者来说,这意味着政府真正关心他们的利益。在这个层面,法规不会妨碍自由,而是与建立更有效及公平的市场相辅相成,对经济及社会大有裨益。
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香港的自由市场,是资本主义社会及生活方式的基石。《基本法》保证香港的自由市场在2047年前保持不变,这是已故中国领导人邓小平给香港最大的礼物。很多人指出,相比上海、北京、广州及深圳等内地城市,香港的优势之一是自由市场。自由市场的核心价值在于自由,门槛不高,卖家可在公平的基础上自由地与他人竞争,而买家也不必为商品和服务支付过高的价格,可自由选择及讨价还价。可是,随着目前香港经济和社会结构的失衡,香港的市场是否真的自由,这实在是个疑问。
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地产霸权
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操纵香港的六大家族
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现在让我们检阅一下在香港叱咤风云、由家族掌舵的几个大财团。
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李嘉诚家族
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李嘉诚家族控制的上市公司有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建、长江生命科技、Tom.com及电讯盈科。截至2010年5月,这些公司的市值合共6608亿港元。长江集团(不包括电讯盈科)的业务遍布54个国家及地区,长江实业是该集团的旗舰。集团的核心业务包括电讯、酒店、物业发展、零售及制造、港口及相关服务、能源及基础设施。
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自20世纪60年代起,长实一直是香港最大的地产商之一。该集团著名的住宅项目,有黄埔花园(94座共11224个单位)、元朗天水围的嘉湖山庄(58座共15880个单位)及观塘丽港城(38座共8072个单位)。按照长实2009年的年报,该公司的可开发土地储备,足够未来五至六年发展之用。早于20多年前,集团已开始在其他行业及香港以外的地区发掘机会,现已发展成为根基稳固的国际集团。
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