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恒基兆业地产的市场定位，一直是小型及中型住宅楼宇市场。该公司众所周知的土地收购策略，是收购在半山、铜锣湾、湾仔、北角及鱼涌等区的旧楼。这些旧楼坐落的地皮，还有未利用的发展潜力（未用尽地积比率），重建时便可发挥出来。当然，运用这种策略的先决条件是要有耐心及时间。截至2009年12月底，恒基兆业地产的可开发土地储备为1980万平方呎，农地储备为3280万平方呎。
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恒基兆业地产是香港最大的地产商之一，也是最早进军内地房地产市场的企业。集团通过在1996年上市的恒基中国，专注于在北京、上海、广州及珠三角地区从事地产开发。截至2009年12月31日，恒基中国土地储备的可开发总楼面面积为15140万平方呎。
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郑氏家族
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郑裕彤是新世界发展主席及掌舵人，集团旗下公司包括新创建（前称“新世界基建”）、新世界中国地产及蒙古能源（前称“新世界数码基地”）。截至2010年5月，新世界集团的市值为1066亿港元。集团的核心业务涵盖房地产、基建设施、公共服务及电讯。
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新世界集团最大的地产项目，是位于尖沙咀东的新世界中心。新世界中心耗资14亿港元，于20世纪70年代分两期兴建。第一期包括九龙万丽酒店（前称“新世界万丽酒店”）、写字楼及购物中心，1978年竣工；第二期包括香港洲际酒店（前称“丽晶酒店”）及豪华服务式公寓，1982年竣工。
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80年代该集团与贸易发展局合作，兴建香港会议展览中心及毗邻的两间酒店。1986年，该集团与香港兴业国际联手开发大屿山愉景湾三期，可建楼面面积110万平方呎。其后，该集团以2.54亿港元买入第四及第五期的发展权，可建楼面面积分别为140万平方呎及100万平方呎。1990年至1994年间，当这些发展项目相继落成之时，楼市价格屡创新高。两家公司从物业销售中赚到丰厚利润。
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1997年亚洲金融风暴致使楼市下挫，该集团与大部分地产商一样，无法幸免。新世界债务状况不稳，不得不于2002年年中出售旗下至宝——丽晶酒店，集团旗下公司也于2002年12月进行债务重组。
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自1995年起该集团进军公用事业。1995年7月获发电讯固网服务牌照，开展电讯业务。1998年该集团开始经营专营巴士服务，并于2000年开展持牌渡轮服务。
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包氏及吴氏家族
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截至2010年5月，九龙仓、会德丰及有线宽带，市值合共1698亿港元。集团由已故船王包玉刚创办，现任主席为他的女婿吴光正。九龙仓集团的核心业务，包括物业投资、物流（货柜码头）、通讯、媒体及娱乐。而会德丰主要是投资控股公司及地产商。
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九龙仓集团资产丰厚，包玉刚获得控制权后，接管了香港一些贵重物业及地皮，包括海洋中心、海港城、马哥孛罗酒店及港威大厦，总楼面面积829万平方呎。除了这些贵重物业外，包玉刚亦控制了天星小轮、港岛电车专营服务，以及葵涌的部分货柜码头。集团商业组合中另一个贵重物业是时代广场，总楼面面积200万平方呎包玉刚其后接管会德丰集团，遂拥有更多商业物业及其他零售业务，包括连卡佛。
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1986年，包玉刚因健康状况欠佳决定退休，吴光正接掌九龙仓／会德丰王国。他带领集团进军电视业因而声名鹊起。1993年6月，九龙仓集团获发有线收费电视牌照；10月，旗下附属公司有线宽带启播，成为首家收费电视台。1992年，该集团决定，透过当时的九仓新电讯逐鹿固网电讯市场，牌照1995年7月起生效，终结了香港电讯垄断固网市场的时代。
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吴光正并不满足于商业上的成就。1997年他宣布竞逐香港特区行政长官之职，虽然最终落选，但并未挫败他对公共服务的浓厚兴趣。1995至2000年期间，他担任医院管理局主席，并自2000年10月起出任贸易发展局主席。他亦曾担任香港理工大学校董会主席。他在医院管理局任职期间，暂时辞去九龙仓／会德丰集团的管理层职务。
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嘉道理家族
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中电集团于1901年由艾利·嘉道理爵士（Elly Kadoorie）创立。他是现任主席米高·嘉道理的已故祖父。嘉道理家族是中电控股及香港上海大酒店集团的最大股东，分别拥有19％和50.49％的股权。米高也担任酒店集团的主席。截至2010年5月，两家公司的市值合共1503亿港元。
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在《管制协议》下，中电业务的增长潜力似乎趋于稳定，因此近些年中电已由本地电力的垄断企业，蜕变为地域及行业皆多元化的集团。
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2000年，该集团大举扩张，向英国Powergen收购亚太区发电资产组合中80％的股权，并与国华电力有限责任公司合组股份有限公司，收购了位于北京、天津及河北的三家发电厂。
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2002年11月，该集团宣布购入Powergen在亚太区资产的余下股权，自此中电拥有印度西部Gujarat Paguthan Energy公司（拥有及经营一座655兆瓦发电厂）100％的股权、澳洲维多利亚省Yallourn Energy（拥有及经营一座1450兆瓦发电厂）92％的股权，及泰国BLCP Power（1434兆瓦电力项目发展商）50％的股权。
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2001年年中，该集团获发对外固网服务牌照，透过推出中港数码网络业务，以全新光纤电缆连接内地和香港，提供电讯及互联网传输服务，进军电讯业。
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过去十多年，该集团除了享有较低风险、增长稳定的经营环境外，亦与长江实业合作红磡鹤园发电厂地皮的重建项目海逸豪园，自此尝到了地产业的甜头。1995年、1998年、2000年及2001年楼市高峰，该集团从地产业务获得的收入分别占总盈利的22.7％、19.0％、19.6％及20.2％。
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如中电那样新加入地产市场的财团，要在由少数发展商垄断的地产业越过市场门槛，有三个先决条件：（一）理想的资产负债表；（二）持有低成本的土地储备；（三）项目管理及市场营销的专业知识。对中电集团来说，要达到第一项轻而易举。由于中电拥有多幅发电厂地皮，有些发电厂（如鹤园）已不再使用，故第二项也不成问题。中电有行业知识丰富的长江实业作为合营伙伴，第三项也可迎刃而解。
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其实嘉道理家族算不上是地产界的新手。通过香港上海大酒店集团，家族拥有著名的香港半岛酒店（100％）、九龙酒店（100％）、纽约半岛酒店（100％）、芝加哥半岛酒店（92.5％）、曼谷半岛酒店（90％）、马尼拉半岛酒店（40％）、比华利山半岛酒店（20％）及北京王府半岛饭店（前称“王府饭店”，20％）。除酒店物业外，该集团还拥有香港豪宅作为长期投资，包括浅水湾综合建筑群、山顶凌霄阁及圣佐治大厦。
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地产霸权