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木吉的终极雄心是让北九州从排名前十的全球重污染城市，转变为环境可持续性前十的城市。但他很清楚，要想实现这一目标，他需要更多的政治支持，需要一种文化动力。为此，他首先做的不是邀请国际专家来授课，而是成立了一个当地的公民委员会。其目的是通过签署自愿协议，发动民众清理洞海湾，改善空气质量。这个委员会由企业、专家、民间组织和政府代表组成，它的首要任务是就价值基础达成共识，总共包括十个原则。这些原则成为制定自愿协议的基础。
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由于对深层次的文化基础有着清晰理解，北九州在环境领域获得了成功，它调动了数亿美元的投资。该市的许多原则只对当地人才适用。一致的价值主张，而非技术方案，才是城市战略的基石。
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巴塞罗那一直在城市化的道路上探索着，它面临着一个不同的全球性挑战：创造一种城市价值主张，使价值取向相互冲突的当地社区和全球产业走向一致。巴塞罗那强大的城市化及其战略能力源自其文化同一性、区域经济和政治独立。它立志成为一个真正全球化的城市，使其进步的转型经验放之四海而皆准。在城市革命的最终阶段，它需要驾驭双向扩张——全球移民和城市学家试图强化他们在巴塞罗那的利益，巴塞罗那试图建立傲视全球的优势，这才是特莫所言的新达摩克利斯之剑。这是各国城市面临的共同挑战：协调地方城市体系与外国城市模式之间的矛盾，以及地方城市与扩张且流动的全球城市体系之间的矛盾。
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巴塞罗那的帕伯里诺区（Poblenou）是一个衰落的纺织与服装制造中心，一度以西班牙的曼切斯特（Manchester）而知名，城市学家们在这里遭遇了上述挑战。如今，在市政府的规划当中，它被定义为一个特别的改造区域，被称为22区（district 22）。“22区项目”（District 22@Project）是为了协调高科技（全球信息通讯、设计、传媒与数据处理产业）办公园区城市模式与亟待更新的当地传统城市体系之间的矛盾。
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帕伯里诺区是一个保守的低收入社区，有6万居民。大多数家庭历代居住在工业区，其经济规划与全球早期工业区如出一辙。居民区分布在工厂、店铺和仓库里面。然而，帕伯里诺区当地还有一个独特的规划特征，即100米×100米的“岛屿”网络，一个多功能的微城市体系机构。唯一的问题是，到20世纪60年代，帕伯里诺的工业开始迅速走向衰落。22区项目希望将新的产业导入现有的城市结构与文化中。换句话说，对这个新的被称为“创新区”（innovation district）的项目而言，其挑战是将300多万平方公里的新经济区与115个岛屿街区整合起来，在稳定当地人口的同时新增4000个住户，并拓展现有的基础设施和福利设施——这一切的前提是不破坏现有社区的价值观。
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巴塞罗那对新产业趋之若鹜。“我们不是主要城市，”该市为指导这个项目而成立的公司的营销经理泽维尔·罗梅罗（Xavier Romero）解释道，“我们需要创造性的方法，以吸引那些大公司。与此同时，我们还得承受住来自这些大公司的压力”，因为它们会要求我们接受标准的城市模式，罗梅罗称。“我们要的不是一个闹市区，而是晚七点后的城市生活。”在典型的城市改造计划下，地方开发商“会将一切精力放在中产阶级社区的建设上”，从而引发当地的房地产泡沫，他补充道。显然，罗梅罗等人的目标是改良现有社区，而不是建设新的社区取而代之。
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正如罗梅罗所言，要想启动项目，必须先“建立其DNA”，即“游戏规则”。他认为规则包括以下方面。第一，要想保留作为帕伯里诺区城市基础的“岛屿”及其多功能性。必须将“岛屿”作为一个整体进行改造，而不是其某个部分。除非某个“岛屿”60%的土地所有者同意转型，否则项目不能实施。这使得每个“岛屿”的改造都是一个基于整体的计划。第二，土地所有者必须要有同意改造的经济激励：如果参与了22区项目，他们的土地上将建起更高（密度）的建筑，这将增加土地的价值。于是，项目组成立了一个社区组织来规划、建设和维护“岛屿”城市体系，使改造顺利进行。第三，作为对增加建筑密度的补偿，每名土地所有者须将30%的土地转让给市政府。在新的密度许可下，土地所有者拥有比以前更好的机会，同时市政府将确保相应的投入：1/3的用于住房建设，1/3的用于公共空间建设，1/3的用于建设作为新兴产业支撑的教育、工作室与研究机构。第四，也是最后一点，必须为改造街区提供新的基础设施：每位开发商必须支付相应费用，用以建设取暖系统和散热系统、地下垃圾处理和转移系统以及光纤电缆系统。
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在这些规则下，土地所有者与市政府对每一个“岛屿”的改造进行了协商。与此同时，一个特别的公民委员会负责监督保护140栋历史建筑及其他遗址，诸如老工厂烟囱和墙壁，以增强社区的历史感。
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在传统的视角下，项目已经取得了成功。数十年的萧条后，巴塞罗那终于迎来私人投资浪潮，超过60%的街区（共115个）都进入了转型之中。多达80%的开发商与过半的私人投资均来自本地。然而，22区项目仍未完全解决其挑战。我们拜访了一个已经完工了的街区。那是一个典型的多功能社区：IT公司办公楼附近是教育机构，附近还有优质的酒店以及公共住房。在所有“岛屿”的中部，都有一个小巧精致的公共广场，一个新的公共空间。然而，这片死寂的新“岛屿”与尚待改造的旧“岛屿”之间形成了强烈的反差。在旧“岛屿”，你可以看见孩子们在大街上玩耍，看见人们在街边的公共场所进行交易。在改造后的新“岛屿”，唯一在运营的公共空间是桌子很少的临街咖啡厅，它们在等待前来吃晚饭的顾客。简而言之，旧“岛屿”的人们热爱住在家里。他们在那里生活和工作，在那里吵闹和挣钱，也在那里休闲。转型后的新“岛屿”既不是社区，也不是闹市区。
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22区项目能否解决地方“岛屿”城市体系与全球城市模式之间的矛盾，我们拭目以待。但毫无疑问的是，帕伯里诺区的确有着重要的历史意义。22区项目为城市革命的最终阶段开辟了一条道路，它必须承受19世纪帕伯里诺区走向现代工业生活的那种苦痛。巴塞罗那的20年转型是一项雄心勃勃的创举，有利于全球城市找到正确的城市化之道。
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[1] 古巴首都。——译者注
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[2] 海地首都。——译者注
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城变：城市如何改变世界 14 复兴之城：芝加哥再度崛起
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在芝加哥百老汇（Broadway）与罗伦斯大道（Lawrence Avenues）交叉处的商业区中央，有一个名为“上城”（Uptown）的老剧院。它被认为是全美最大的电影院，比纽约市著名的无线电城音乐厅（Radio City Music Hall）还要大。然而，从1981年起，上城剧院被封，从此再未对外营业。
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在封堵大门的夹板上，有人贴了一张该剧院的开业计划公告。
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回首往事，那是在1925年8月，当时的上城剧院红火非凡，那里进行管弦乐队、合唱团、爵士乐、舞蹈和舞台表演。多达1.2万人排队购票。那年夏天，200辆彩车汇聚于此，盛况空前。该剧院开放了4400个座位，点亮了1万个舞台灯，通过一只20米长的管风琴招呼观众，同时在业内率先安装了空调系统。后来，上城剧院仅周末一天就卖出了2万多张电影票，这是芝加哥城市体系的商业巅峰，同时引领了美国电影产业的发展。
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仅在一个世纪前，芝加哥还是一个沼泽遍布的偏远小城，仅有少数的商人和农民在此聚集。但从20世纪开始，它已经成长为全球十大城市之一。在上世纪的第一个十年里，作为芝加哥第二个闹市区的上城区崛起了，它改变了美国文化的面貌。
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1880年，一场大火灾过后的芝加哥迎来一次重建浪潮，人口上升到50万人，但那时的北部林区（包括后来的上城区）仍然不在城市范围内。该林区在19世纪80年代中期被开垦为芹菜种植园。从19世纪80年代末到90年代，随着有轨电车和铁路线路的北扩，投机的开发商在这些农地上建起了住宅区。于是，这片社区开始形成了，尽管尚未完全竣工，它还是吸引了来自斯堪的纳维亚、德国和爱尔兰的移民，他们抛弃了贫民窟般拥挤的市中心。在开发商的推动下，新的住宅区在1893年正式融入芝加哥，并且一下子成为独立的市中心。这得益于芝加哥自来水和下水道系统、警察服务和消防系统的北扩。1901年，这里建起了新的高架铁路站。不过，没有人会想到接下来的奇迹。
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现在，我们来谈谈芝加哥的经济。上城区很快形成了一整套产业价值链，从生产、销售到消费，其影响波及全国市场。经过20年的发展，它成为美国新的电影与唱片工业中心，是美国最早的“好莱坞”。到1920年，上城区自身俨然是一座城市，并且屹立于全美最大城市之列。
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上城区崛起的第一步，是在20世纪末，它被确立为湖滨避暑胜地。前来避暑的客户给餐厅、酒吧和娱乐场所创造了需求，并且拉动了当地就业。由于娱乐产业人才的集中，美国第一家电影公司埃森内工作室（Essannay Studios）于1907年在此诞生。埃森内工作室反过来吸引了更多人才和技术人员的加盟。像葛洛丽亚·斯旺森（Gloria Swanson）这样的知名演员是从芝加哥当地挖掘出来的，也有许多艺术家，诸如查理·卓别林是慕名而来的。20世纪初的美国出品了五部无声电影，其中有四部是出自埃森内工作室之手。上城区还搭建了美国第一个全国性的电影销售模式。不久，第一部有声电影也于上城区诞生了。接着，美国第一家唱片公司在此出现。超过480个电影和电视节目在这里摄制。
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历史学家佩里·杜里斯（Perry Duis）写道，在20世纪20年代，“上城区40万人口中的大多数都是单身或无子嗣家庭，他们白天工作，晚上则频繁进出剧院、俱乐部和舞厅，他们一般不在家里用餐。”一位名叫玛丽·达顿（Mary Dutton）的企业家为这个上升中的城市体系注入了新元素，她开办了一家拥有1226个座位的安洽自助餐厅（Ontra Cafeteria），主要面向年轻的居民和娱乐业从业者。达顿小姐后来将她的自助餐厅开到了新兴电影产业中心洛杉矶。上城区城市体系一直在自我完善中，同时不断影响全美的经济与文化。
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年轻职业者、工作室、公寓式旅馆和餐厅的集群进一步促进了娱乐产业的发展。像其他地方一样，随着工会合同的普及与工作时间的缩短，休闲与消费文化更加发达了。每到周末，上城区剧院，包括上城剧院、德鲁克斯剧院（Deluxe）、湖边剧院（Lakeside）、里维埃拉剧院（Riviera）和名流剧院（Pantheon），以及舞厅和卡巴莱酒馆（cabaret）[1]都人满为患。
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然而，到1981年，在鲍勃·马利（Bob Marley）和布鲁斯·斯普林斯汀（Bruce Springsteen）[2]的那几场炙手可热的音乐会之后，上城剧院的大门就永久性地关闭了。该剧院是上城区最后的荣光，如今10年过去了，居民们和企业仍被夹板拒之门外，苦等无期。
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