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扎克伯格不同意，他的观点始终如一而且非常明确—facebook需要走出大学，需要成为一个面向所有人的网站，所有人都可以用它来和朋友们进行联系。他和肖恩还有莫斯科维茨从2005年中起就一直在说facebook不仅要酷，更要对人们有用。如果在网站拓宽用户群的过程中年轻人厌烦了，那就让他们厌烦好了。扎克伯格很清楚，facebook上的用户不论怎样都不会太在意除他们自己社交圈之外的其他人。很可能成年人会成群结队地涌入，而一般的大学年轻人甚至都不会注意到。
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与布雷耶和其他高管之间的矛盾，加之这个决策的压力，让扎克伯格饱受折磨。有些夜晚，无法入睡的他会躲进车里，漫无目的地驶过一条又一条街道，任凭绿日乐队和威瑟乐团震耳欲聋的歌声在耳边轰鸣。他会花上数小时在公司大院的游泳池旁来回踱步，只为了理清自己的思绪。有一天他的女朋友普丽希拉躺在附近的一张睡椅上，对一个朋友说：“我希望他不要卖掉公司，天知道他会对自己做出什么样的事情。“在这段时期，扎克伯格和他年长的姐姐兰蒂曾有过一次谈话，她在facebook的市场部工作。“他感到相当矛盾，“兰蒂回忆说，“他说，‘这是一大笔钱，这会真正改变许多为我工作的人的生活。但是和钱相比，我们有太多的机会来改变这个世界。我不觉得接受这笔钱对所有人来说都公平。”
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范·纳塔家中的磋商一直持续到了7月份的头两个星期。雅虎的律师们对公司的财务进行了详细调查。双方最终达成了一项协议，原则上，雅虎会以10亿美元收购facebook。但是尽管事情已经进展到了这一步，雅虎方面的一些人依然觉得他们没有说服扎克伯格。似乎在谈判的每一阶段，他都抱着慢慢悠悠的态度。尽管大方向已经在范·纳塔家里敲定了下来，但他们还是不确信扎克伯格真的想卖。他们的判断没错，他并不想卖。扎克伯格的一些态度也让雅虎团队感到灰心，比方说，雅虎的一位谈判代表回忆道：“马克对在facebook中融合广告一点兴趣也没有。”
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然后突如其来的一件事情缓解了所有的压力。在7月中旬，雅虎公布了第二季度的财务业绩。华尔街对他们感到相当失望，在单个交易日之内雅虎的股票暴跌了22％。很快，首席执行官塞梅尔就临阵退缩了，就和今年早些时候维亚康姆的财务总监一样。如果雅虎为一家只有这么一点可怜巴巴收入的公司花上这么一大笔钱，华尔街又会做何反应?塞梅尔将他的报价减少到了8.5亿美元，也同时意识到了双方的交易可能就此告吹。事情确实如此。他的副手丹·罗森维格给扎克伯格打去了电话，告诉他雅虎减少了原先10亿美元的报价。电话刚一挂断，露出笑意的扎克伯格就一个箭步飞到几米外的达斯汀·莫斯科维茨的办公桌前，双方来了一个大大的击掌致庆。随后，在一个仅仅十分钟的电话会议里，facebook的董事会就拒绝了这个提议，即使布雷耶也对这个决定感到满意。
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当这一切都在进行中时，其他传媒和科技公司的高层也开始考虑是不是应该收购facebook。关于雅虎10亿美元收购的传言已在业界传开。
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在时代华纳，关于facebook的讨论曾一度被认真考虑过。美国在线的首席执行官乔纳森·米勒(jonathan miller)希望收购facebook。他视社区为美国在线的核心，作为其象征的就是聊天室、论坛和即时通信软件aim，他觉得facebook完美地匹配了美国在线的宗旨。不过美国在线只是时代华纳下属的一个部门，没有母公司领导层的首肯，米勒不能做出任何重大的举措，而母公司在先前就已经拒绝过他的提案。米勒也很清楚扎克伯格不会有兴趣持有时代华纳的股份，当时它的股市表现十分糟糕。于是任何交易就一定是非现金不可了。
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米勒发挥了他的创意。他觉得若是能与时代华纳另一个部门合作，也许会有助于克服来自高层的抵制情绪。他成功召集到了安·摩尔(ann moore)，时代华纳的杂志部门—时代集团的首席执行官，欲联合收购facebook。双方拟定了一个计划，各自出售一些资产来为收购facebook筹集资金。美国在线会出售mapquest(地图提供商)和tegic软件(手机软件，用于提前预测用户试图输入的单词)，米勒希望能筹集到总共6亿美元现金。至于摩尔，则会出售时代集团旗下的英国杂志出版商ipc传媒集团，以此将获得5亿美元。这样一来，他们就有足够的现金收购facebook了。
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但是当他们把计划呈交给杰夫·比克斯(jeft bewkes)，时代华纳总裁时，被后者直接一口回绝。他说如果他们没有这些资产也能运转，那就应该直接卖掉，然后把现金上交给母公司。如果他们希望在之后再来讨论facebook的并购，那可以找他商量，他会考虑一下。于是，事情就此没了下文。扎克伯格甚至都不曾听到过这个计划。
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夏季还未结束，双子计划预计将在开学的第一周启动，这让公司里的人都很兴奋。facebook的动态新闻开发已经到了收尾的阶段，而开放注册的项目负责人也决定引进一种让用户的朋友加入facebook的新方法。用户将能够从任何大型的电子邮件供应商那里下载自己的电子通讯录，比如hotmail、雅虎邮件、gmail或美国在线，只需点击几下就能在自己的通讯录上找出谁已经加入了facebook。用户也可以向其他联系人发送电子邮件，邀请他们加入。这个元素的重要性让一些人开始用”通讯录导入”来代指开放注册了。
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动态新闻的开发是facebook迄今为止所处理过的最为复杂和漫长的项目。不过到了仲夏，一个最初版本已经调试成功。一天晚上，克里斯·考克斯坐在他的客厅里，看到了第一条动态新闻”故事”(消息)。在他的主页上出现了这样一条简短的句子：“马克更新了一张照片。““当指尖滑动时，感觉就像是弗兰肯斯坦时刻。” 考克斯对此惊奇不已。动态新闻最终会由一长串像这样为每一位用户定制的快讯组成。facebook把每一条快讯称为”故事”。计算哪条故事该被发送给用户的后台软件被称为”出版商”。
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随着动态新闻初次亮相的日子临近，公司对此的期望值也越来越非同一般。戴夫·莫林(dave morin)，苹果的一位雇员，被肖恩·帕克和达斯汀·莫斯科维茨招来，在这个额外令人焦虑的时刻加入了公司(帕克也许不再领公司的薪水了，但他对facebook成功的激情却不曾减退)。他回忆起了在动态新闻上线前一晚与帕克的一次交流。“莫林，明天将是决定facebook到底是无足轻重还是比google还要强大的日子。“帕克故意把声音拉长。莫斯科维茨则更为自命不凡，“明天你将会无比热爱这个新首页，“他说，“你会希望不要钱都要在这里干!”
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在9月5号周二的凌晨时分，facebook启动了动态新闻功能。此前每个人都在拼命工作，办公室一片狼藉—电线和文件散落得满地都是。公司的冰箱里塞满了为一个盛大庆祝准备的廉价科贝尔香槟。员工们拔出了香槟盖，直接就喝。一些人甚至大声闹了起来，就像新年一样。这是值得庆祝的一件事。就在他们按下正式启动动态新闻的按钮时，人群聚集在了监视器前面。马克·扎克伯格也在那里，光着脚板，上身穿着一件从纽约gbgb夜店得来的红色t恤，下身则是一条宽松的黑色尼龙篮球短裤。
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鲁奇·桑维，动态新闻产品经理，在facebook博客上发布了一条乐观的博文：“facebook变脸了。““我们增加了两个很酷的功能，“他很厚道，一点都不卖关子，“一个是动态新闻，会出现在你的首页上；还有一个是涂鸦墙，会出现在每个人的个人主页上。新闻动态突出了你的facebook社交圈中所发生的事情，它按照为个人定制的排列顺序更新一整天内发生的新闻故事，所以你会得知马克何时成了小甜甜的粉丝，或者你所心仪的那位又再次恢复单身……个人动态有点类似，除了它的重心只围绕着一个人。每个人的个人动态会显示他们个人主页上最近的变化和更新的内容(博文、照片等)。”
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现在，用户的首页完全是由通过算法挑选出来的各条小快讯组成，告诉他们其他朋友们都在做些什么。这里仅仅举出一些会出现在用户动态新闻上的例子：大卫·沃尔特上传了新照片；莫妮卡·塞策恢复了单身；阿曼达·巴莱里奥改变了她的个人头像；亚历克斯·斯特德曼离开了加州大学圣塔克拉拉分校的”学生反对啤酒桌球赛”小组；丹·施塔尔曼和亚历克斯·鲁尔成了朋友；劳伦·周正在观看电影《上帝也疯狂》；加勒特·杜伯曼的心情正在好转因为扎克刚刚为他打过气。还有动态更新：你的14个朋友加入了”学生反对facebook动态新闻”小组(正式向facebook请愿的小组)。
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是的，当然存在着问题，看来facebook的用户们并不买动态新闻的账。技术团队在激活代码后，他们坐在屏幕前关注着940万即将上线的facebook用户的反应，结果第一条回应居然是”把这垃圾关掉!“那晚的照片表明了一场庆祝场面迅速冷场，微醉的员工们不再兴高采烈地挥舞着他们的科贝尔香槟瓶子，开始瞪着屏幕，眼看着来自各处的抱怨在瞬间倾泻而至。
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于是facebook所面临过的最严重的危机就这样开始了。facebook上所有关于动态新闻的消息中只有l％是正面的评价。在伊利诺伊州的西北大学，一个名叫本·帕尔(ben parr)的大学三年级学生在周二起床后登录facebook，对他所看到的首页感到很不爽，遂立即创建了一个反动态新闻小组，叫”学生反对facebook动态新闻”。“这次你走得太远了，facebook，“他写道，“几乎没人想让所有人都自动收到我们的更新……这个功能让人毛骨悚然，太有偷窥的味道在里面，一定要把它关掉。“在大约3个小时内，小组成员增加到了1.3万，在那晚2点，人数达到了10万，到了周三中午有28万用户加入了进来，而到了周五人数突破了70万。
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还有其他大约500个抗议小组，它们的名字包括”facebook这个新设置让人恶心”，“查克·诺里斯拯救我们于facebook动态新闻的水火之中吧!”，“动态新闻这个蠢蛋笨蛋混蛋骗子婊子鸟人”，还有”鲁奇是个恶魔”。至少有10％的网站用户在积极抗议这次改版。
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对动态新闻的反对意见主要在于，它把太多关于你的信息发送给了太多的人。《亚利桑那野猫日报》(arizona daily wildcat)在头版头条刊登了”学生用户纷纷说facebook的动态新闻就是偷窥”一文。文章引用了一位一年级菜鸟的话：“网站不应该强制记录你在自己页面上的活动。“而在密歇根大学，《密歇根日报》(the michigan daily)引用了一位三年级学生的话，她从浏览者的角度指出了问题所在。“新版facebook让我感到很不自在，“她说，“让我觉得它就像是一个偷窥者。“许多人开始用”盯梢本”(stalkerbook)来称呼这项服务。你在被偷窥的同时也成了一个偷窥者，谁希望发生这样的事情?
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公司在周二晚上就迅速做出了第一次官方回应。扎克伯格写了一篇博文，用了一个居高临下的标题”深呼吸，冷静下来，我们听到了你们的呼声”，他采取了理性的立场：“我们并非没有注意到facebook上的小组对这个功能的反应(顺便说一下，鲁奇不是恶魔)。我们同意，偷窥不是一件很酷的事；不过能够得知你朋友的生活发生了什么事却很酷。人们过去每天在挖掘的就是这种信息，我们把它们经过重新组织和整理后发送给用户，让人们能够知道他们所关心的人的情况。“关于动态新闻，他也指出了一个对于他还有facebook的同事们来说都是最基本的一点：“对任何在之前就看不到你信息的人来说，他们也不会知道你的情况发生了改变。”
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第二天，各家电视台的工作人员开始聚集在facebook在帕罗奥多的总部建筑门前，公司不得不雇用保安来护送员工进出办公室。来自几所大学的学生们正在外面进行着大规模的当面抗议，员工们有点惊慌。“我们进行了各种各样的讨论，“桑维回忆道，“‘我们是不是应该关闭动态新闻?”这会不会拖累整个公司? ‘“他们在pacebook的会议室里进行了非常坦诚的辩论，甚至讨论过是不是应该干脆在动态新闻上屏蔽这些抗议小组，以阻止号召当面抗议的消息传播。不过当时正在纽约进行宣传活动的扎克伯格，通过电子邮件和电话与同事们联系，他坚持认为这事关”新闻诚信”—切断人与人之间的沟通有违公开的精神，而这正是他创办这家公司的初衷。
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不过除了喧哗声，扎克伯格和facebook上的所有人都在这一幕里察觉到了一种莫大的讽刺，那就是抗议小组迅速膨胀的规模其本身就证明了动态新闻的有效性。人们之所以会纷纷加入各个小组抗议动态新闻，是由于他们从动态新闻中得知了这些小组的存在。就像当时扎克伯格对我解释的：“动态新闻的重点在于它能够浮现出你周遭发生的态势。它浮现的态势之一就是这些反动态新闻小组的存在。我们要让这些小组在我们的系统里能够真正地成长起来。“对他来说，这是动态新闻在按其预想的目的运作的终极证据。
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不过，这样冷静和睿智的逻辑并不能平息人们的抗议，于是扎克伯格同意妥协。考克斯、桑维、资深软件工程师波斯维克还有其他几位软件工程师疯狂地用了48小时编写了新的隐私设置功能，给予了用户一些控制权，指定了自己的哪些信息可以被动态新闻广播出去。用户现在可以吩咐程序不要发布一些特定类型行为的新闻。比如说，在你对一幅照片发表评论时，或当你改变了自己的婚姻状态时(这是一个重要的方面)，你可以让程序不对外广播。
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扎克伯格人在纽约，不过周四晚上他在宾馆房间里熬了一整夜，写出了一篇新博文，宣布了新的隐私控制功能的上线。和第一次相比，他的语气发生了显著的改变。“我们真的把这件事情搞砸了，“这是博文的第一句话，接下来他写道，“在解释新功能的作用方面我们做了一件非常糟糕的工作，而在给予隐私控制权方面，我们甚至做得更糟糕……我们并没有立即构建一个隐私控制功能，这是我们犯下的一个巨大错误，我为此向你们表示歉意。“同时宣布，在几个小时之内他会在一个名叫”互联网信息自由流通”的小组上参加一个实时公开讨论，主题是动态新闻。
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在那一天，“学生反对facebook动态新闻”小组的人数突破了75万大关，不过示威活动被取消了，隐私控制功能的上线迅速平息了抗议声。
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动态新闻让很多大型团体如雨后春笋般在facebook上冒了出来，这要放在以前是绝不可能做到的。而那些反动态新闻小组也并非唯一在第一周就蓬勃成长的一类。即使当”学生反对facebook动态新闻”小组势头正猛时，另一个更加稚气的声音也腾飞了，小组名叫”如果这个小组成员数达到10万我的女朋友就会玩一次三人行”。这个小组在短短3天之内就实现了它的目标，动态新闻的病毒性传染能力让兴趣迅速在用户群中蔓延开来(它最终被证明是一个噱头)。而就在同时，另一个新小组正在得到数万人的支持，而这让facebook员工们确信除了诸多反感之外，这个新功能还是有一些实际补偿价值所在，这个小组就叫做”拯救达尔富尔”。
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