1704073341
1704073342
七种新工具在与改进相关的活动中的应用将永无止境。尽管下面的清单列出了七种新工具在当今日本的主要应用领域，但这份清单绝对无法穷尽所有。不是每个项目中都会用到所有七种工具，而是会用到一个或多个，取决于项目的需求。
1704073343
1704073344
质量控制的七种新工具的典型应用：
1704073345
1704073346
研发
1704073347
1704073348
开发新技术
1704073349
1704073350
开发新产品
1704073351
1704073352
改进分析与诊断技能
1704073353
1704073354
生产进度安排
1704073355
1704073356
生产管理
1704073357
1704073358
生产力改进
1704073359
1704073360
引入自动化
1704073361
1704073362
质量改进
1704073363
1704073364
削减成本与节约能源
1704073365
1704073366
安全改进
1704073367
1704073368
竞争分析
1704073369
1704073370
质量保证系统改进
1704073371
1704073372
污染预防
1704073373
1704073374
销售管理
1704073375
1704073376
市场信息分析
1704073377
1704073378
供应商管理
1704073379
1704073380
政策部署
1704073381
1704073382
[1] 价值工程（value engineering）指根据价值分析对各项计划和制度所进行的修改、变动等工作。——译者注
1704073383
1704073384
1704073385
1704073386
1704073388
改善（珍藏版） 附录F 戴明奖
1704073389
1704073390
戴明用他早期在日本讲授质量控制所得收入以及讲稿文字和作品译本的版税创设基金，建立了最初的戴明奖。如今，戴明奖由日本科技联盟（JUSE）颁发。
[
上一页 ]
[ :1.704073341e+09 ]
[
下一页 ]