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全苏石油及石油制品进出口联合公司
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101.9
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89.5
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41.4
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全苏木材出口联合公司
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89.7
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71.1
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无数据
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外宾商店
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3.7（6.9）*
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49.3
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45.4
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古董管理局
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9.4
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1.5
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1.2
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注释：大国家银行和外宾商店的数据不同。按照外宾商店的统计，1931年,其收购了价值690万卢布的有价物品。
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**1933年下半年的数据没能找到，但是外宾商店最终报告确认，在整个1933年，按照外汇进款量，外宾商店位居第一名，而在1934—1935年，外宾商店在苏联主要出口单位中稳居第二，仅次于石油出口单位。
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资料来源：俄罗斯国家经济档案馆，2324号库第1类第939卷第84页；第964卷第53、71a页；俄罗斯国家经济档案馆，4433号库第1类第175卷第130页背面。
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1933年，无论是获得的外汇金额，还是“出口创汇效率”——商品出口价和成本价的比值，外宾商店都领先于所有苏联出口单位。10161933年，苏联谷物出口是亏本的，但在外宾商店，面包是商品中外汇利润最高的：1933年上半年，外宾商店面包一喂养类商品的进款（3920万金卢布）是其出口价（760万卢布）的5倍多！外宾商店其余粮食类商品的进款（1200万卢布）是其出口价（260万卢布）的4.6倍。1933年下半年,随着饥荒的消退和食物价格大幅下降，外宾商店的这种价差也缩小了，1017但是1933年的平均值仍然较大：外宾商店面包一喂养类商品进款为6260万卢布，而其出口价为1420万卢布，其余食品的进款和出口价分别为2060万卢布和600万卢布。如果把外宾商店商品销售价格和出口价格进行比较，经济学家可以得出，1933年，商品在外宾商店销售比苏联出口单位售往境外’可多进账7800万金卢布。1018但是，随着苏联商品状况的好转、外宾商店售价下调以及顾客对外宾商店兴趣的下降，销售食物的“外汇效率”在1934年和1935年都降低了。1019
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外宾商店领导断言，1933年，同样消耗1卢布，外宾商店给国家带来的外汇比其他的出口单位都要多。而且多出很多！1020根据外贸人民委员部外汇一财务部门的数据，1933年，苏联出口（外贸人民委员部所有的出口单位）每消耗1卢布平均进款不足15金戈比，如果不算石油，就只有13金戈比。1021按照外宾商店经济学家的计算，其1933年前3个季度的外汇利润为34金戈比，相当于苏联平均出口利润的2倍。据我计算，外宾商店消耗1卢布的外汇产出在1933年为25金戈比，1934年为16金戈比，1935年前9个月为10金戈比。根据最终报告，1932—1935年，外宾商店每消耗1卢布平均给国家带去价值17.6金戈比的外汇有价物品。1022较之其他出口单位，外宾商店相对较高的外汇利润成了大量卢布开支的理由，这使得外宾商店领导人在1933年甚至要求政府允许其把流通开支1023增加到进款的420%!1024
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让读者震惊的时候到了。尽管外宾商店外汇利润较高，但作为商贸企业，它是亏损的。这是它众多秘密中的一个。为了搞清楚亏损现象,必须要区分外宾商店“出口”创汇活动和卢布贸易活动。我们到现在为止讨论的外汇效率取决于外宾商店商品售价比出口价高出多少，或是国家每花1个苏联卢布外宾商店能收购到多少有价物品——黄金、白银、钻石和外汇。但是，外宾商店不光是一家收集外汇的单位，还是一家内贸企业——它把商品卖给苏联人。外宾商店作为一家商贸企业，其效率取决于商贸活动开支和商贸收入的比值。
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如果外宾商店是资本主义世界的私人企业，那么它的老板肯定发财了。其收购的黄金、白银、钻石、外汇用来抵偿企业开支并确保老板收益都绰绰有余。但苏联的实际情况受制于其他因素。外宾商店并不是为自己而开，而是为国家、为工业化而开。它没有权利把收购的有价物品用作经营开销和企业利润。所有有价物品都进入国家银行，也就是给了国家。国家银行会把有价物品的卢布收购额打到外宾商店账上，外宾商店可以用这些钱向工厂订购商品。外宾商店向民众出售商品的进款也会用于抵偿流通开支。不准使用外汇有价物品抵偿经营开支是外宾商店商贸亏损的主要原因。虽然外宾商店的外汇利润超过了苏联各出口单位，但是其商贸效率却落后于其他的苏联商贸形态。
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对统计数据的分析得出，外宾商店的支出（表二十三第3点）远超其商贸收入（表二十三第5点）。读者肯定会问：“人们以高出出口价数倍的价格购买商品，而外宾商店却是亏损的，怎么会这样呢？”的确，这证明，苏联原料和粮食在国际经济危机背景下以极低的价格发往境外。1933年政府禁止在出版物上刊登有关出口商品价格的消息，1025这并非偶然。外宾商店商贸亏损的原因在于机关臃肿、顾客群体有限、商品和货币流通封闭，以及苏联商品状况正常化情况下不可避免的价格下调。我们来说一说其中的一个原因。
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因为“边远地区的商贸网络”，外宾商店背负了庞大的流通开支。在1933年第一季度，外宾商店拥有684个营业点，到了秋天已经达到1400个。其中大部分是散布在全国各地的小商店和小铺子，它们距离中心城市和铁路线成百上千公里。1026这些小店的营业额很少，且在大部分情况下只能依靠畜力送货，这仅有的办法“耗费巨大”。10271933年，土库曼斯坦的附加开支是外宾商店交易额的57%,而在西西伯利亚达到了74%。1028还要算上很多小商店的维持费用、商品储存费和人员工资。1029为了应对天文数字般的流通开支，政府开展了外宾商店办事处和下属商店引入自负盈亏制度的运动。运动轰动一时，在档案中留下了数吨重的往来信函和报告，但最终并未带来特别的积极成果：局部的经济自由未必能在中央集权经济体制中生存下来。随着苏联商贸状况正常化以及外汇问题的缓解，大量的流通开支迫使国家于1934年开始收缩外宾商店的营业网络，这一行动在1935年积极推进并一直持续到外宾商店关闭。
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