1704087430
1704087431
版次：2010年4月第1版
1704087432
1704087433
京权图字：01-2009-7031
1704087434
1704087435
书号：ISBN 978-7-5086-1966-8/F·1924
1704087436
1704087437
定价：26.00元
1704087438
1704087439
版权所有·侵权必究
1704087440
1704087441
http://www.publish.citic.com
1704087442
1704087443
E-mail
:sales@citicpub.com
1704087444
1704087445
author@citicpub.com
1704087446
1704087447
1704087448
1704087449
1704087451
谷歌小子 导言 世界图书管理员
1704087452
1704087453
世界上第一座气势恢宏的图书馆当属亚历山大图书馆，它是由亚历山大大帝的儿时好友和军队将领托勒密一世创建的。公元前323年亚历山大死后，托勒密继承了对军事占领地埃及的统治。托勒密将以亚历山大这个伟大征服者的名字命名的一个尼罗河口闭塞小城作为自己的新首都。大约在公元前300年，通过在此创建图书馆，他把这座城市变成了一个欣欣向荣、世所称羡的文化思潮中心。作为世界上最大的图书馆，亚历山大图书馆在300年间称雄于世。
1704087454
1704087455
托勒密的目标是收集世界上所有的文字作品，将它们汇聚一处。在图书馆被毁之前，据说它已经在三百多年间收集了超过50万卷藏书。在希腊文明向欧洲、非洲和亚洲诸多文明传播的希腊化时代，亚历山大图书馆发挥了至关重要的作用。大概没有任何其他图书馆曾对文化知识产生过如此重大的影响——直到两千多年后“互联网”图书馆的问世。“互联网”图书馆的管理员今天正端坐在加州山景城硅谷中心这座校园风格的整洁的商务综合大楼里。这是一座现代化的集钢筋混凝土和玻璃于一体的结构园区，错落分布着树木、花园、步行道、人工池塘和溪流，人们骑着单车、摩托车，或是徒步在各种建筑物之间穿梭。这些图书管理员与许多人童年记忆中那些戴着挂链眼镜、对杜威十进分类法的掌握令人难以置信的白发老太太有着天壤之别。毕竟，现在是电子时代了。
1704087456
1704087457
谷歌是一家朝气蓬勃的公司，涌现出许多年轻有为的计算机科学家，他们对互联网有着不可思议的认知。事实上，谷歌已经成为世界信息的首席管理员，它通过在线信息、哲学、娱乐、观点、辩论、艺术以及互联网怪杰和高管们喜欢将其单独归类为“内容”的毫无价值的废话等迷宫似的网络而成为给予我们指导的一个实体。
1704087458
1704087459
拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林(Sergey Brin)并没有缔造互联网（尽管他们现在雇用了互联网的主要缔造者之一——温特·瑟夫（Vint Cerf））。但是如果有谁体现了世界首席图书管理员的精神，那就是拉里和谢尔盖这对聪明人。他们创造了谷歌哲学的核心、它的商业策略和一切重大问题背后的道德观——从针对用户隐私的审查制度，到进入新市场并努力变革现有公司的商业策略。
1704087460
1704087461
谷歌恪守道德准则
1704087462
1704087463
他们不大可能成为商业巨头。在这对搭档中，拉里最不擅长社交。他有着浓浓的眉毛、厚厚的嘴唇、青青的胡茬，保守且总有几分凌乱的发型。除非被点名，他很少出于自愿主动回答问题。当他回答问题时，他那有条不紊的腔调听起来就像是男中音版的科米蛙[1]。谢尔盖同样羞于接触外人，但要更坦然自若些，他目光炯炯，一头褐色的卷发好像永远无法变得服服帖帖。他们通常会殚精竭虑地在会议上共同作出所有重大的公司决定，从道德问题到产品的设计。但是拉里作为产品部的总裁，是公司未来方向的主要决定者，在关键性的雇佣决策中分量很重。谢尔盖作为数学奇才和技术部总裁，是谷歌技术手段的裁决者，他对公司的道德立场显示出浓厚的兴趣。
1704087464
1704087465
在公司最近的一次年会上，拉里身着挺括的蓝色衬衣和褐色休闲裤，面对来自股东和记者的提问，他直挺挺地僵坐在椅子上，双手放在膝盖上，一只手握着麦克风，一副无所适从的样子。谢尔盖则身着褐色T恤和褪色牛仔裤，显得较为放松。他将双臂搁在腿上，气定神闲地扫视着大家，更愿意毫无保留地回答有关这家高度私营化企业的敏感问题。
1704087466
1704087467
在这次会议上，国际特赦组织提交了两项建议，要求股东责令谷歌公司成立一个人权委员会，来审查其在中国的业务，目的是限制那里的审查制度。管理层认为这个目的已经达到，便拒绝了这一建议，但对关心这一问题的人们表示极大支持。谢尔盖对这项表决投了弃权票，即既不赞同也不反对。诚然，这种姿态意义不大，因为董事会和管理层有足够多的否决票，但他希望表明自己对这一问题的难度有所肯定。拉里和首席执行官施密特对该建议投了反对票。
1704087468
1704087469
我问谢尔盖为何弃权，他解释说，他对其动机表示理解，并发自内心地赞同。“从公司方向上说，这两项建议是正确的，”他说，“谷歌公司组织一批独立人士，来定期集会讨论这些问题，我认为确实有必要。”但他也说，他为谷歌在中国的作为感到自豪，他觉得公司在中国的记录要优于竞争对手。
1704087470
1704087471
谷歌运用新的商业策略
1704087472
1704087473
自从这两名斯坦福大学计算机科学研究生于1998年年底创办谷歌公司以来，这只是有关谷歌道德立场的诸多焦点问题之一。谷歌脱胎于一个只有计算机科学家才会喜爱的项目：大型研究论文发表数据库的搜索技术开发。但是，他们偶然发现了一个更好的解决方案——搜索互联网繁杂数据的更好方法——并最终将他们的技术转化为今天这家规模最大、最具影响力的技术公司之一。
1704087474
1704087475
但是技术本身并不能成就一家成功的公司，商业策略才能做到这一点。凭借一种新型商业模式，拉里和谢尔盖创办了一家独特的公司。它运用的策略适应互联网时代，恰如适应希腊化时代的亚历山大图书馆。谷歌或许不能延续300年之久，但它仍然前途远大，它的影响力方兴未艾。
1704087476
1704087477
如果说拉里和谢尔盖弹奏出的是完美的商业和弦，那是对21世纪的低估。当他们创办谷歌时，他们步入的是一场权威们所坚称的尚未开始就已失败的战争。1998年中期，屹立在万维网之巅的是雅虎公司。雅虎已经成为首屈一指的互联网网站，75%的网络搜索由此起步，每月雅虎的访问量达到2500万人次。1998年9月，它成为第一批纯粹靠互联网赢利的公司。
1704087478
1704087479
同年3月，《财富》杂志总结了非常普遍的看法：“雅虎！赢得了搜索引擎的战争，并为取得更大的成就作好了准备。”杂志编辑声称。雅虎的股票飞涨，突破每股100美元，一路飙升至1999年年底的230美元，创历史新高。
[
上一页 ]
[ :1.70408743e+09 ]
[
下一页 ]