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2008年,黄光裕因内部交易案发被警方羁押后,一方面指派自己的“忠臣”陈晓出任国美董事局代主席,而另一方面却通过特殊通道遥控国美的一举一动。但是,从2009年6月之后,这种遥控出现了问题,国美债台高筑,面临破产的局面。此时,陈晓挺身而出,从美国拉来国际投资商贝恩资本,帮助国美渡过了资金难关,也正是因为这次的援助,国美出现了所谓“黄家内阁”与“去黄化阵线”的斗争局面,这种局面一度让国美陷入瓶颈,所幸后期的内部改革让国美重新走上了正轨。
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对于任何公司的创始人而言,最担心的莫过于失去对公司的控制权,很多时候即使能够在经济利益方面协调好,却不一定能够处理好感情或精神层面的事。国美的“改朝换代”,在侧面反映出黄光裕在当初就选错了搭档。选择一个才能特别出众,却与自己背道而驰的搭档,就必定要面对葬送自己公司的极大风险。
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有人说:“只能与自己驾驭得住的人搭档,那好吧,我自己能力有限,那我只得找个还不如自己的合伙人合作?”听了这话,我哭笑不得,我让你找个能驾驭的合伙人,可不是让你找不如你的人。
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这里所说的能驾驭,不是指能力样样比你差的人,更不是指某一方面的专业能力不行。否则,这就跟武大郎开店一样,武大郎一米五,找个合伙人甲一米四,找个合伙人乙一米三,再找个合伙人丙一米二。几个人凑到一起,武大郎的确是最厉害的角色,但这样的企业却必然是江河日下!你做账不如合伙人甲,写程序不如合伙人乙,这些都没关系,但你的综合技能和个人魅力必须是最强的,要能让你的合伙人以及其他团队成员对你心悦诚服。
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不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 在合伙精神指导下取得合伙利益
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警惕!别让眼前利益成为一切
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综观中国式合伙,最让我感到痛心的事情,莫过于多数企业都以中国式散伙收场。反观西方国家,合伙人制度越来越受欢迎,越来越多的企业在合伙人制度下日渐壮大,最为成功的莫过于苹果公司的乔布斯和库克。
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中国式合伙何以最后都演变成了中国式散伙,这是许多创业者必须做出深刻反思的问题。
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我一直认为,合伙变散伙,问题不在于合伙人制度,更多的是企业所处的环境,创业合伙人的素质修养,以及创业人普遍缺乏合伙精神。合伙人之所以走到一起,更多的是为了实现自己的利益最大化,这点没有问题。殊不知,没有合伙精神,只有利益,将为合伙创业团队最终走向灭亡埋下伏笔。
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所谓的合伙人精神是如何定义的?对于这个问题我无法给出标准的答案,事实上,没有人能给它完整的定义,因为这个定义是因创业人而异的。不过,合伙人精神,至少要包含积极向上、团队协作、互相信任,以及在困难面前的毫不妥协等基本要素。
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编程教育网站泡面吧从估值1亿到一夜分家的创业故事为业内所熟知,那么,这个创业悲剧到底是如何发生的呢?
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合伙案例:泡面吧的散伙,利益让信任一文不值
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俞昊然、王冲、严霁玥作为趣味编程教育网站泡面吧的联合创始人,却在签署风险投资协议的前一晚,因股权之争走向决裂。这件事情导致王冲与严霁玥最终离开创业团队,而俞昊然则率领他的团队在梦想的道路上继续努力,并且将项目更名为“计蒜客”。一家被各界看好的明星创业公司就这样胎死腹中……
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为何仅在一夜之间,成功就变得遥不可及?这还得从他们的合伙精神出了问题说起。
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俞昊然,泡面吧创业项目的发起人,在泡面吧正式成立后,几乎包揽了所有的技术活;严霁玥,纽约大学教育学专业毕业,负责管理泡面吧的法律与财务事宜;王冲,北大在读研究生,主要负责泡面吧在执行层面的种种事务。三人在一次百度组织的大学生活动中结识,泡面吧就是当年俞昊然参与百度之星程序设计大赛的项目。
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泡面吧成立后,俞昊然还在美国读书,他信任王冲,将国内所有的事务全权交给王冲打理,这其中当然包括泡面吧的融资项目。于是,王冲开始以泡面吧创始人的形象出现在各大媒体眼中,在给天使投资人展示的PPT中,王冲将自己的简历放在第一页,而不是俞昊然。这一切,让俞昊然觉得自己的地位受到了强烈挑战。
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事件爆发的导火索是在俞昊然休学回国后,发现公司与英诺天使基金签订的投资协议中,其中有一项条款,王冲并未按照自己的意思加以修改。俞昊然曾在采访中表示,这项条款是专门针对他的特别约定,条款约定他必须在2014年的6月30日之前回国全职创业,否则,名下股权将收归天使投资人。同时,俞昊然一旦违约,将被解聘。由于自己12月才能毕业,所以俞昊然表示这一特别约定他不能答应。自己曾经明确反对的条款出现在约定上,并且还有自己的签名,这让俞昊然觉得有人为了争夺公司的控制权,伪造了自己的签名。
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于是俞昊然开始调查王冲,调查结果显示,在泡面吧的股权结构中,王冲占65%,俞昊然占25%,严霁玥占10%。王冲给出的解释是自己实际占股30%多一点,代持了部分期权。俞昊然则表示,王冲共代持了16.67%的期权。这就意味着王冲所占股份超出了40%,这让俞昊然不能接受。
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对此,王冲的解释冠冕堂皇,在引进天使投资时,天使投资方要求三人之中必须有一个人占最大股份,并且是全职工作。而俞昊然远在美国读书,显然不能以全职性质参与到整个创业项目中来,王冲表示为了便于引进投资,俞昊然同意其做最大股东。而俞昊然对此的说法则截然相反,他表示为满足天使投资人的要求,曾与王冲口头约定,王冲暂为第一大股东,等天使资金入账之后,两人股份对调。出于信任彼此,这些约定并未以书面形式呈现。
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在利益面前,信任变得一文不值。也正是这场究竟谁才有资格做最大股东的闹剧,最终使得一个离成功只有一步之遥的明星项目胎死腹中。
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每每看到这样的案例都让我备感心痛,还有一种哀其不幸、怒其不争的悲愤。的确,创业是为了实现更多的利益,但是,为了利益不择手段、钩心斗角,把利益看得高于一切,全然不顾合伙人必须具备的理解、信任等合伙精神,最终只会葬送大好的创业项目。
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