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利益取舍之际，正是考验合伙精神之时
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金华电子商务创业园是浙中信息产业园“创新基地”的成功案例，其董事长席璟彤自创业以来，每一个项目都是合伙制，与诸多合作伙伴创立了公司。有一次，我们聊天时谈起了创业的艰辛，他感慨，一路走来，酸甜苦辣，吃尽尝遍。
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谈及合伙创业经验时，席璟彤认为，中国式合伙之所以变成中国式散伙，根本原因是利益。不能否认的是，创业，是为了创造财富，为了实现更多的利益。很多背景不同、层次有异的人选择一起创业的基础也是利益。
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但是，利益也有个体利益和团队利益之分。毋庸置疑，在合伙过程中，个人利益必须服从集体利益，不然一个公司很难走得长远。在个人利益与集体利益必须做出取舍之际，就是判断一个人是否有合伙精神之时。
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我曾经采访过一个在国内有相当知名度的企业老总，谈起第一次创业失败的经历，他毫不留情地嘲笑自己“瞎了眼”，因为他找到了一个自私自利、中饱私囊的合伙人，最终导致他的第一次创业惨败。现实中，股东为了一己之私，不惜将公司的钱装进自己口袋的并非个案。试问，一个将自己利益看得比公司利益还重要的人，又岂会是一个好的合作伙伴？因此，我们一定要找到那些真正具有合伙精神，愿意一起做事的人。
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2015年7月6日，毛大庆先生在“合伙人时代·全球人才峰会”上，发表了主题为“没有创业精神，不配当合伙人”的演讲。
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演讲中，毛大庆指出合伙人不同于普通的或者传统意义上的职业经理人。合伙人是互相弥补、互相补充，能带领团队往前走的一个领导群体，这与原来的董事长带领一群职业经理人往前走有着很大的本质区别。
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在这个时代，没有一个人是万能的，也没有一个什么都懂的天才。因此寻找基因不同的合伙人，大家在一起能够互相成就、互相弥补、互相帮助对方成长。正因为这样一群拥有梦想的人共同帮助一个机构不断向新平台迈进，合伙人在今天就显得如此重要。
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此外，毛大庆还强调，合伙人要有创业精神，要与合伙人达到背靠背信任的程度。合伙人不是谁雇谁，是真正意义上的合伙，是大家合在一起入伙。既然入了伙，就是要共创、共享和共担。尤其在创业领域，要知道创业是一场马拉松，如果没有创业精神，是不可能坚持到最后的。
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创业不是凑热闹，不是为了玩，创业就是为了创业，才是真正意义上的创业。在毛大庆看来，当你问你的合伙人，为什么要创业时，如果他讲的不是他喜欢创业、哪怕失败后还要创业，那他就不是一个合格的合伙人。
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盲目逐利的心，无法具备合伙精神
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既然是合伙创业，就必须有超出利益的想法，将利益视为理想，而不是为了利益才凑合在一起进行创业。市场经济最大的问题，就是一切以金钱来衡量和交换。坐飞机买得起头等舱，就可以不用排队；孩子要学习，花钱就有好学区；在医院没有付费，你就没法看病。
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我向广大读者推荐一本书——迈克尔·桑德尔著的《金钱买不到什么》。2008年以来，由于金融危机，西方的许多主流思想对市场经济进行了深刻的反省。可今时今日，很多企业却奉行不择手段追逐金钱和利益，甚至不乏逾越法律底线的行为。于是我们看到了“毒胶囊事件”“地沟油事件”“毒奶粉事件”……我们感到很难独善其身。
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我早晨吃早餐的时候，都会问老板：“你这葱油饼用的啥油？”老板告诉我：“好油，包管好油。”于是我幸福地鼓励和安慰着自己，去“享用”我的早餐。有一段时间我只吃菜包，因为我听说猪肉有瘦肉精；后来早餐改吃花卷了，可是我后来听说居然还有“毒馒头事件”……我无奈感慨，世道艰险、防不胜防啊。
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再看中国书画展览，我发现品味越来越差：魏晋尚气，隋唐尚义，两宋尚理，元人尚境，明清尚趣。那么现在的中华儿女呢？以价格定义价值！大家一开口：“这个，值多少钱？”那解说员算是把这层窗户纸捅破了：“这幅水墨画，一平方尺卖1万，那幅书法，一平方尺卖5千。”
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唉！凡是为了追逐利益，掉进利益深渊里的“生意人”“企业家”，我不相信这样的人是能真正做大事的；我也不相信这样的人能真正做出大生意、大企业，有长远的发展；我更不相信，这样心态的人要是准备创业，会是一个合格的创始人，或是一个具备合伙精神的好伙伴！
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我从业的《中国经营报》曾在头版登过一篇文章：《没有道德的市场经济能走多远？》，是啊，富在身上，穷在心灵。我想借此机会对大家说，虽然我们创业是为了利益没错，但同时，请你别忘了自己的精神！
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有一次，记者拐弯抹角地问著名主持人孟非先生的哥哥：“你弟弟这么成功了，你咋搞的？”其兄长很有水准地回答道：“我不知道该咋回答。但我想，刘翔若有哥哥是不是应该比刘翔跑得快？聂卫平若有哥哥是不是下围棋一定更厉害？其实我跟弟弟聊得更多的是完善自我的事情。荣誉不是成就，这在古代欧洲的骑士精神里有，在中国古代的士大夫精神里有。”
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孟非先生对此问题的答复也颇具警世恒言的风范：“整整一代中国人都在病态地追求成功或者说追求病态的成功！”
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老子的哲学著作《道德经》，一共只有五千字，开篇即为“道可道，非常道”，而“处下、慈和俭、不敢为天下先、知人者智、自知者明”之思想精髓国人早已耳熟能详。
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这里我想说的是，《道德经》虽然反复讲究一个“道”字，但讲了半天，也没点透“道”究竟是一个什么东西。但是《道德经》用了“婴儿”“水”“日出”等大量的比喻来解释什么叫道。老子说，“道”这个东西不能说，说不清楚，一说就错了，老子从来没有说“道”究竟是什么。但是我们发现，婴儿、水和太阳，它们有一个共同的特点，就是都具有生命力。
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有一次，我和长江商学院特邀教授方尔加先生交流这个问题，他也认为，“道”就是“生命力”。我延伸一下，所谓“道”，不妨说就是能量场，就是势。放到我们这个合伙人时代的主题上来说，一个合伙企业，若能跳出利益的桎梏，激活合伙人的能量，团队中的每一个成员都生机勃勃、都有能量，都像婴儿一样，都像初升的太阳一样，都像水一样，这个合伙企业就有了希望。否则，我敢说，掉进利益陷阱中的合伙人，没有了生命力，必将为中国式的商业合作关系埋下决裂伏笔！
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