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第三种，开除，这种情况按照相关规定是要取消享受股权收益的权力的。
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一般来说，上市公司更愿意在行业低迷期推出股权激励措施，因为这个时候出台的考核指标更容易完成，而此后的股价效应也更加理想。在进行股权激励设计时，还要估算有可能对公司财务造成的潜在影响，帮助企业进行全面的判断。有一点需要注意，股权激励具有一定的生命周期，在宏观经济和政策环境发生变化时，一定要做出恰当的调整。
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对于很多上市公司来说，股权激励凭借其稳定、简单透明、低成本的优势，仍将占据主流趋势。股权激励方案到底该如何设计？其实这个问题并没有特别标准的答案，如何更好地实施股权激励，需要每个公司结合自身条件进行认真的分析与思考。我再次强调，虽然股权激励能够促进企业快速发展，但是运用不当也会造成企业迅速衰败，因此企业一定要慎重实施股权激励计划。
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不懂合伙，必定散伙：创业必懂的合伙实战策略 设立期权池，完善激励制度
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合伙公司如果没有完善的激励机制，很容易引发新员工与老员工的矛盾。新员工想通过自己的努力获得更好的待遇，而老员工又不希望自己的利益受到损失，因此新老员工对于公司股权的分配问题，都有自己的看法。那么，公司的股权究竟该如何分配呢？
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言及于此，有一个十分有效的方法不得不提——设立期权池。
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我曾经问一个刚走出校门，打算和朋友一起创业的小伙子一个问题：“你知道什么是期权池吗？”这位小伙子一脸茫然地看着我，摇了摇头。期权池的概念对于刚刚步入经济领域的合伙人来说，可能还比较陌生。
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所谓期权池，就是指创业初期要先将公司股权预留出一部分。
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如果股权全部分完，就会导致以后入职的高级人才如果要求股份，而没有可分配的股权就会稀释原始创业团队的股份，对公司的发展非常不利。
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欧美国家的很多公司都会预留出全部股份的10%~20%作为期权池，董事会依照公司的发展现况，决定把期权发给谁和发多少。公司在发放期权时，最好把期权的较大部分分给那些对公司发展重要，贡献比较突出的员工。公司设立期权池时还要注意以下几个细节。
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1. 期权相对应的是股权的份额
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对于合伙公司来说，在第一次融资之前，股权相对应的价格都比较低，随着公司的发展，价格也会随之增高。因此定价的原则是与授予时的公允价值相对应。
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2. 期权的计算时间要明确
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一般来说，期权计算的日期，是把开始授予期权的当日作为第一天，大部分是从员工入职的当日起算。
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3. 约定授予期限
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授予的期限是指，截至合同对应的全部期权全部到手的时间，大部分都为4年。简单地说，期权按月的形式授予，以4年的授予期限为例，每个月到手1/48，到手就意味着可以行使股份权。
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4. 界定最短生效期和失效期
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最短生效期设定为一年，员工工作满一年的时间，期权的承诺就开始生效，如果员工在公司的工作未满一年，离职是不能行权的。员工办理离职后，必须要在失效期规定的时间内决定是否行使这个购买的权利，失效期通常设为180天。
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合伙公司在创业初期都会遇到资金紧张的难题，因此就会出现无法给员工支付高薪的情况，那么在这种情况下，为了留住优秀人才，我们就可以采用设立期权池的方法来增加员工的归属感，把员工与股东的利益绑在一起。
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合伙案例：御家汇的期权设立大大提升凝聚力
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