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1995年3月，“六君子”进行了第一次解散，潘石屹、王启富、易小迪撤离团队；1998年，刘军撤离；2003年，王功权撤离。至此，万通由六个人的团队变成了只有冯仑一人。
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为了各自的梦想，“六君子”仍努力地奔波着。离开万通后，王功权看到投资基金的商机，又与别人合伙创立了鼎晖创业投资基金，成为了非常有名的投资家。冯仑仍驻守阵地，现任北京万通实业股份有限公司董事长、万通集团董事局主席和中国民生银行董事三大职位。潘石屹和易小迪仍进军房地产业务，都建立了自己的公司。王启富和刘军也不甘示弱，在其他领域也开拓了一片新天地。
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在中国改革开放的商业史中，万通“六君子”的故事无人不晓，他们从合伙到散伙的创业史成为一段佳话。
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创业是一个艰难的过程，失败是这条道路上必不可少的风景，只是看你怎样去看待它。对待失败的态度是你未来是否能成功的重要因素。每个人都有每个人的梦想，在不同的阶段有梦想的人的奋斗目标会有所改变，当机会来临时，只要把握住时机，深刻思考，梦想终会变成现实。
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不懂合伙，必定散伙：创业必懂的合伙实战策略 真功夫：一场有关股权的战争
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每个企业的成功都会有很多方法，但企业的失败我们却可以总结出一条定律：在翻天覆地变化的市场面前没有提出跟进变化的计策。从这个角度说，与其羡慕别人的成功，倒不如静下心来看看别人的失败。“以古为镜可以见兴替，以铜为镜可以正衣冠”，把别人的失败当作一面镜子，才能看清楚失败，才能找到成功的方法。
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公司的发展方向要看公司的领导层，领导者的决策会影响着公司的发展。而真功夫就为我们演绎了一场关于决策的年度“大戏”。
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潘宇海与蔡达标是真功夫餐饮的两大股东，是亲如一家的小舅子和姐夫的关系。潘宇海是一位感性而又顾念亲情的人，他会顾念亲情而不惜让出自己的决策权。而蔡达标是一位非常理性的人，他会为了自己的利益而不惜一切代价。蔡达标敢想敢做，对经营管理有一套，但他心急，缺乏安全感，生怕控制权被夺走，怕自己的付出付之东流，最终做出了一些不近人情的事情，破坏了与股东之间的信任，也扯断了自己的亲情。
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2009年3月，一位姓胡的贵州女子在广州街头闹事，引来记者围观，她声称自己是真功夫董事长蔡达标的情妇。从此，真功夫就进入了剪不断、理还乱的多事之秋。股东内部关系紧张、上市不顺、蔡达标因婚外恋被前妻起诉等大小事情接踵而来。
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2011年3月至4月，真功夫再次成为人们舆论的焦点。3月17日，真功夫部分高层管理人员因涉嫌经济犯罪而锒铛入狱，真功夫股东内部乱成了一锅粥：董事长蔡达标不见人影，副董事长潘宇海乘虚而入，蔡达标的女儿凌晨在微博发信息求救，董事长下达的委派书不知是真是假，股东之间开始争夺财务大权，真功夫内部的重要文件全被媒体曝光……
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小舅子与姐夫，亲如一家的兄弟，一起打拼奋斗十几年，为什么后来关系恶化到彼此不顾念亲情的境地？
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1990年，潘宇海在东莞创立了168甜品屋，也就是真功夫的前身。潘宇海本身就出生在厨师世家，所以，餐饮业对他来说，就是继承祖业。在这时，潘宇海的姐夫一家，也就是蔡达标两口子，也开始了五金店的生意。但是几年下来，不尽如人意，生意冷清，面临关门的境地。而潘宇海经营的甜品店却生意红火。
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1994年，蔡达标夫妇终于把五金店关掉。可两口子仍不放弃，不相信自己的前途就这样灰暗。后来蔡达标灵机一动，跟自己的老婆说，要不咱们也加入你弟弟的餐厅，咱们合伙干怎么样？潘宇海的姐姐潘敏峰几次游说弟弟，终于，潘宇海同意让姐夫蔡达标加入。
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于是，双方开始计划着怎样把餐厅做好。后来潘宇海决定将原来的168甜品屋关闭，双方出资建立一家新店。双方各出4万元入股，蔡达标占25%，潘敏峰占25%，潘宇海为主要支柱占50%。新店的地址选在东莞长安的107国道，取名为“168蒸品餐厅”。
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在前期阶段，潘宇海一直掌控着餐厅的领导权。因为他本身就是厨师，菜的配方都是他亲自研发的，操控着菜品也就是操控着餐厅的核心。
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这一家人每天都辛勤地工作着，潘宇海和他的母亲每天早上6点钟去买菜，然后到店里进行加工，准备好待售商品。店里正式营业的时间是中午11点。收银的工作由潘宇海的姐姐来做，餐厅的接待工作由蔡达标来做。他们通常10点多才到达餐厅。
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由于潘宇海的一手好厨艺，当时餐厅的生意是红红火火，“168蒸品餐厅”远近闻名，小餐厅的面积才70多平方米，但日营业额却过万元。随着生意日益兴隆，他们又在当地设了三家分店。
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1997年，蔡达标与潘宇海在东莞一家制衣厂参观，一款制衣用的蒸汽炉启发了他们。如果在餐厅也有这样的设备，那么做菜的速度与质量都会有所提高。于是，他们邀请了华南理工大学的教授，经过他们对这一蒸汽炉的反复琢磨、研究、试验，终于研制出了一系列蒸汽保温设备，如“电脑程控蒸汽柜”“蒸汽锅”等。
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潘宇海曾自豪地说：“这个想法是我提出的，就连研制的整个过程我都全程参加。”蒸汽设备的运用，使得餐厅进行了一次改革。
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1997年底，餐厅扩大了规模，并力图打造品牌连锁店。但在进行注册时，“168”是数字，不符合注册要求，因而几个股东商定，用“双种子饮食公司”这个名字进行注册，并把“双种子”这个名称作为商标进行注册。“双种子”的含义是，潘、蔡两家就像两颗破土而出的种子，共风雨、共患难，一齐奋发向上。
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然而，从创业开始以来，大权一直掌握在潘宇海手中，蔡达标心里有些不平衡。
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2003年，蔡达标与潘宇海进行了一次深入讨论，确认了总裁一职由蔡达标担任，5年一换届。潘宇海觉得蔡达标在策划上有些天赋，而且知道姐夫心里一直有些不满，为了公司长远发展，便同意了姐夫的提议。潘宇海自己当起了副总，承担起向全国各地开拓连锁店的任务。
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