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1704109437 企业要靠后期经营才能盈利,不参与企业经营管理的人不能占有公司太多股份。一般来说,投资人和合伙人之间的股权分配原则是投资人“投大钱,占小股”,只出资但不参与公司经营;合伙人是“投小钱,占大股”,通过长期全职服务公司赚取股权。
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1704109439 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105833]
1704109440 16. 回购合伙人股权,什么价钱合适?
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1704109442 问:
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1704109444 武帅老师,我们四个人合伙创业,在创业进行到一年半时,其中一位合伙人提出离职,该合伙人持有公司30%的股权,公司进行回购的时候,给他一个怎样的价格才合适呢?谢谢!
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1704109446 答:
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1704109448 股权回购实际上就是企业“买断”,在确定具体的买断价格时,要考虑两个因素:一个是退出价格的基数,一个是溢价或折价的倍数。
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1704109450 你们可以按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购,或者由退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价,这样公司比较省钱;也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购,那样离开的合伙人就比较占便宜。最终怎么选,还要根据你的公司的商业模式来决定。
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1704109452 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105834]
1704109453 17. 优秀员工是否可以分配股权?
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1704109455 问:
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1704109457 武帅老师,我们的公司成立10年了,各方面发展已经比较成熟。最近突然有员工提出公司应该分配股权给他们,我们应该给员工股权吗?
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1704109459 答:
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1704109461 公司成立10年,各方面都已经成熟。这时对于为公司做出突出贡献的员工,尤其是高层管理者,给予部分股权,对员工是有很好的激励作用。对于普通员工,在股权分配上还是要慎重,对比较稳定的员工可以奖励或采取内部认购股票的方式给予股权。具体要根据你公司的情况再做调整。
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1704109463 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105835]
1704109464 18. 外聘团队入职要求占股,怎么办?
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1704109466 问:
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1704109468 我与合伙人在三年前创办了我们的公司,股份一直都由我们两人进行平分。最近我们因发展需要,聘请了一个很有能力的管理团队,但是当我们签署合同时,他们要求我们给予他们管理团队10%的股份,并且说现在很多公司都会有这样的待遇。我和合伙人不明白这些事,我们不是很愿意出让股权,对此不知道该怎么办。
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1704109470 答:
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1704109472 现在很多有才能的员工在入职时,都会要求在公司占有自己的股份,所以他们的要求并不过分。公司设立期权池已经成为了一种普遍的现象,因此你们不需要犹豫,把股权分给他们一部分吧。
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1704109474 此外,你们也不必过于担心,把公司的股份分给他们,会对你们的利益造成威胁,要知道他们如果全心全意地为你们做事,你们的利益就不仅仅是目前的这一点了。
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1704109476 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105836]
1704109477 19. 什么样的合伙人适合初创者?
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1704109479 问:
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1704109481 武帅老师,我今年刚刚大学毕业,自己也有了一个创业项目,但是,感觉自己势单力薄,想找个合伙人,可是没有多少社会经验的我,不知道什么样的合伙人更适合我呢?
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1704109483 答:
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1704109485 创业者找合伙人,一方面要跟自己志趣相投,这样可以减少后期不必要的矛盾;另一方面,找寻合伙人有一个原则——互补原则,就是合伙人能否给你带来你需要的东西。比如资金、卓越的管理能力、核心技术、稀缺资源等。你可以根据自身的情况,看看你要创业还需要哪些方面的支持,然后寻找能够在这些方面给你提供支持的人作为你的合伙人。
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