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1704109640 32. 合伙企业内忧外患,如何共渡难关?
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1704109642 问:
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1704109644 武帅老师,2012年我跟另外两个朋友合伙创业,公司成立三年来发展还算平稳。最近,我们几个人在公司管理上产生了一些分歧,大家彼此都很不愉快,甚至有一个伙伴扬言要离开。偏偏这个时候,突然出现了原料供应商非要现款供货的情况,造成我们的资金压力非常大。我们需要怎么做才能渡过这个难关呢?
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1704109646 答:
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1704109648 “兄弟阋于墙而外御其辱”,合伙办企业,当外患与内忧同时出现的时候,一个必须遵守的原则就是:先抛开个人恩怨,一致对外。有才华的显才华,有关系的用关系,大家一起想办法,把事情摆平!
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1704109650 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105850]
1704109651 33. 合伙人兼职财务合适吗?
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1704109653 问:
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1704109655 我跟朋友合伙开公司,我擅长技术,他既擅长管理,又精通财务。请问武帅老师,让我的合伙人兼管财务可以吗?他会不会因为我不懂在财务上做手脚呢?
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1704109657 答:
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1704109659 合伙创业,为了彰显公平,财务人员最好外聘。但是,就你的具体情况看,你的合伙人本身精通财务,让他兼管财务也是合情合理的。只是,前期要把功课做足,制定规范的财务制度,一切严格按照财务制度办,最重要的是一定要确保财务透明。另外记住:用人不疑,疑人不用。相互信任才能一起前行。
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1704109661 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105851]
1704109662 34. 合伙人想聘用亲友,怎么办?
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1704109664 问:
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1704109666 武帅老师,我2010年毕业后和一个朋友共同成立了一个公司,经过几年发展,现在公司已经步入正轨,前景良好,但最近另外一个创始人却提出让其大学刚毕业的弟弟来公司工作,我应该如何处理这件事呢?
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1704109668 答:
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1704109670 合伙人的亲戚到公司上班,极易给公司带来很多不好的影响。你可以跟你的合伙人把这其中的利弊解释清楚,你们一起合作了好几年,想必他也能理解。同时,我建议你可以利用自己的关系,帮助你合伙人的弟弟找到一份适合他的工作。这样既把事情解决了,也不会影响到你跟合伙人的关系。
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1704109672 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105852]
1704109673 35. 合伙人是密友,怎么开口定制度?
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1704109677 武帅老师,我和一个发小从小学到大学都在一起,两个人无话不说,也从来没有计较过彼此的得失。现在我们想合伙创业,也要跟其他人一样,要用签协议来捍卫自己未来的利益吗?彼此信任了这么多年,这样做是不是太伤感情了?
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1704109679 答:
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1704109681 要兄弟情义,更要协议制度。兄弟之间签协议并不代表彼此不信任,也就谈不到伤感情。不签协议倒有可能伤感情,很多好兄弟合伙创业,就因为只有口头约定没有书面协议,最后闹得兄弟之间反目成仇、兄弟情分消失殆尽。协议制度可以让兄弟情分更长久。
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1704109683 如果你们真的是无话不说的好友,你可以把其中的利害关系和他讲清楚,这是对彼此都有好处的一件事,如果他真心想和你一起创业,一定会欣然同意的。
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1704109685 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105853]
1704109686 36. 合伙人要带着技术离开,怎么办?
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1704109688 问:
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