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最后，还应真正提高企业的经营管理水平，用实际行动建立良好的信誉。企业的经济效益是信誉的基础，而经济效益在很大程度上取决于企业的经营管理水平。
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2.理解和体谅银行的难处
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贷款成功与否，并不完全取决于银行，还取决于政策和其他机构部门的制约。因此，中小企业在争取贷款时要有耐心，充分理解和体谅银行的难处，避免一时冲动伤和气，以至得不偿失。
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3.支持与配合银行开展各项工作
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银企双方相互帮助、相互支持，有利于双方友谊的加深。例如，严格按借款合同规定使用贷款，主动配合银行检查企业贷款的使用情况；贷款到期时，主动按时履行还款或展期手续，以取得银行对中小企业的信任等。
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4.理解银行是凭贷款与存款利息差额盈利而生存的道理
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银行是经营货币资金这一特殊商品的特殊企业。资金是社会经济生活中稀缺资源之一，作为这种稀缺资源的供给方的银行，拥有对资金的占有权，可以说是资金这一稀缺资源的独占方。而企业相对于银行来说，是资金的需求方，双方的地位就决定了在资金的借贷的过程中，借贷双方不可能处于平等的地位。但是有一点中小企业应该明白，经营货币这一特殊商品的特殊企业性质，决定了银行是凭贷款与存款利息差额盈利而生存的。
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5.健身强体自身硬
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有人戏称“银行就是在艳阳高照时给你送伞，天下雨时又收回雨伞的人”，此话虽然刻薄，但也道出了银行发放贷款中存在的不足。一般来说，银行贷款注重“锦上添花”，而不愿“雪中送炭”。中小企业融资问题完全解决与否还得靠企业自身不懈的努力，只要管理规范、组织健全、经营效益良好，中小企业就完全可以以自身的花团锦簇的优势吸引银行贷款增光添彩。
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6.在资金充裕时与银行交往
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一般情况下，企业总是在资金紧张时才想到银行，求助银行放贷以解燃眉之急，而在资金充裕时，则忘了银行，与银行断绝来往。殊不知，此乃犯了个大错误。
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7.尽量避免在多个银行开立账户
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有的中小企业将资金分散于多家银行的多个账户，这不利于放贷银行了解其资金状况；同时，多账户导致分散资金与结算，也就分散了对银行的贡献率。
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8.主动追加企业主个人担保
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许多小企业主将法人资产与企业主私人资产混在一起，易使银行产生企业主抽逃资产的担心。另外，中小企业股东的实力、信誉、素质等，普遍受到放贷银行的关注。当企业申请贷款又无法找到有效的担保时，一些银行的信贷业务人员可能会建议企业主以个人名义，对贷款进行担保。此时若企业主表现出积极主动的姿态，将大大提高银行对自己企业的信任度。
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（二）走出银行与企业关系的误区
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目前，中小企业贷款难最普遍的原因在于缺乏资产抵押或其他企业的担保，换句话说就是缺乏信用。中小企业自身规模有限，急需银行信贷支持，但从银行得到贷款难度较大，而为了获得贷款，中小企业常陷入以下几个误区。
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1.片面依赖与银行重要人员私交
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某些中小企业管理者认为，只要与银行行长、信贷主管、客户经理等人员保持良好的私人感情就可以解决贷款难的问题。而实际情况是，随着国家金融监管力度的不断加强，商业银行全面推行资产负债比例管理，强化信贷追究责任制，实行审贷分离、集体决策；同时，为了防止商业银行地方化，各商业银行行长要定期跨地区进行交流，银行内部信贷岗位也经常进行轮换，这些都会使部分中小企业的苦心经营瞬间化为乌有。因此，正确的选择是中小企业要与银行保持正常的业务关系，使银行了解本企业的生产经营情况，接受银行对企业财务的监督，给银行留下诚实守信的印象，这样才能在遇到资金困难时得到银行的支持。
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2.企业缺乏长远发展规划
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有些中小企业经营者缺乏金融知识和企业长远发展的经营理念，不遇到资金困难绝不登银行门，等到企业资金周转发生困难难以克服时才临时想尽种种办法做银行的工作，这样做的效果不佳。所以，中小企业只有通过与银行建立长期关系，相关信息才可能被银行掌握，作为发放贷款的依据。
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3.一锤子买卖，缺乏长远眼光
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有的中小企业未从企业的长远发展需要去处理银企关系，而是将“贷款当利润”使用，还有些企业长期拖欠银行贷款不还，千方百计地逃废悬空银行债务，这种“今朝有酒今朝醉，明日无酒喝凉水”的做法不但毁坏了企业长期经营积累下来的信誉，也很容易使银行选择诉诸法律，更为严重的后果是，此举极有可能被银行列入“黑名单”，遭到银行的联合制裁，导致今后企业再遇到资金周转不灵的难题时求助银行无果。
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4.底气不足，显得低人一等
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许多中小企业经营者在与金融机构打交道的过程中缺乏足够的底气，以一种“求人”姿态出现，使企业向银行贷款变得更加困难。企业与金融机构之间只是社会分工、角色定位的不同，双方应该是一种互助合作的关系。
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