1704129750
1704129751
很多人觉得我是突然才想做手机的，或者认为我之前做手机没有成功，现在想接着做。但实际上，这些都不是我做硬件的逻辑。如果大家对我、对奇虎360有所了解，那么就会知道，其实我们这几年一年在坚持做互联网硬件。此外，IOT给我提供了一个机会，很多智能硬件本质上就是手机，而IOT本质上就是很多个“手机”连接在一起。这是我选择做硬件、做手机的一个原因。
1704129752
1704129753
当然，我这样说并不意味软件就不重要了。事实上，软件是灵魂，硬件是肉身，两者必须结合好，才能真正达到软硬结合的状态。否则，没有灵魂，产品就是行尸走肉；没有好的、健美的身体，灵魂也不太容易被人感知。
1704129754
1704129755
所以，在未来，软件也同样不容忽视。以手机行业为例，我们现在看很多企业，比如华为、魅族等，它们基本上还把全部注意力都集中在硬件上，只有小米非常重视软件。所以到目前为止，小米要比其他各家都要做得好一些。
1704129756
1704129757
3.产品改变世界，做有意义的事情
1704129758
1704129759
我坚信，产品改变世界。好多事，我以前做不了，但随着时代和自身的发展，我发现可以做了。比如，我们原本是一家互联网安全公司，在虚拟空间内，我们保护用户计算机的安全，保护用户手机的安全，但我觉得仅仅这样还不够，因为在物理世界中，我们每天都会看到各种各样的不安全事件。
1704129760
1704129761
原来微博打拐的时候，每天都会看到小孩被诱拐或者被伤害的事件。我们看到这种新闻，首先想到的就是自己孩子的安全问题。为了解决用户的这个烦恼，我们做了儿童手表。这其实也是一部手机，但我们把它做得很小，也拿掉了一些功能，降低了辐射，然后戴在孩子的手腕上。这样父母就可以随时对孩子进行定位，知道孩子在哪里。
1704129762
1704129763
后来我们发现，在这个手表的基础上可以实现一键报警，还发现其实应该把它变成一个连接器，两端分别连接父母和孩子。所以，我们对360儿童卫士智能手表最新版做了一些改进，小朋友可以直接用这块手表打电话。
1704129764
1704129765
有人可能会想，既然需要用手表打电话，那我们为什么不直接给孩子提供一部手机呢？原因很简单，我们觉得10岁以下的小孩其实是不适合用手机的：一方面，携带、操控都不方便；另一方面，手机也可能会变成游戏机，这就有违我们的初衷了。
1704129766
1704129767
但现在不一样了，我们直接在手表上添加了麦克风，就像免提一样，孩子有事可以直接和父母对话。并且，里面也存了爸爸、妈妈的号码，孩子轻轻一按就可以直接拨出去，这个功能很方便。并且父母的手机号码都是预存好的，别人也打不了这个号码，也就避免了骚扰等问题。
1704129768
1704129769
正常智能手表都必须和手机协作、绑定才能使用，否则除了看时间，基本就是个摆设。但360儿童卫士智能手表比其他智能手表复杂得多，我们的设想是，虽然它是手表的外形，但在功能上却是一部独立的小手机。事实上，我们这个手表是按照手机进行CTA（中国质量检验联盟）认证的。孩子不用带手机，只戴一个手表就可以，同时又避免了真正手机对孩子的负面影响。
1704129770
1704129771
这个智能手表发布后，有很多朋友找到我，说能不能给父母也买一个。因为有些朋友的父母年纪大了，也有手机，但平时要么不开机，要么就是出门忘带了，打电话、发短信，可能都联系不上。所以他们希望能给父母也戴一个，这样手表响了，就可以直接联系他们了。其实，在我看来，这也未尝不是一个好办法。
1704129772
1704129773
未来，我们还会继续努力，360儿童卫士智能手表也会有几个不同的版本，来满足不同的使用场景。比如我们还会有一个秘密版，它的形状可能不像手表，外观也会很轻巧，这样小朋友就可以把它放在衣服口袋里、放在书包里，或者挂在脖子上，这样就相当于一个可穿戴设备，依旧会有定位、报警、通话等功能。
1704129774
1704129775
我曾经看过电影《失孤》，觉得这个片子很好，并且也跟我们这个手表一样，关注的都是儿童的安全问题。我曾经问过投资人王中军票房情况，他告诉我说，他不知道，因为他拍电影也不是每一部都冲着票房去的，有的时候必须考虑社会意义和社会价值。这跟我们奇虎360做儿童卫士智能手表如出一辙。手表上市之后，我们一直坚持按成本价销售，甚至很长一段时间内都是在赔钱，没有赚钱。但是我们所有人都知道，这件事会一直坚持下去，因为这本身就是一件有意义的事情。
1704129776
1704129777
与其说我们把手表变成了手机，不如说我们把手机变成了手表。我觉得这个想法非常酷，并且也非常有价值。
1704129778
1704129779
前面说过，我们在创新上之所以有所欠缺，一个原因就是我们的价值观太成功学。雷军能卖1亿多部手机，我个人觉得的确非常了不起。但我想，未来，即便我们不能卖到1亿只，哪怕只卖掉了1000万只，也可以保护中国1000万个家庭，给1000万个家庭的孩子和父母带来安全感，所以我们一直坚持在做。
1704129780
1704129781
这就是我的价值观，希望我们做的硬件能够真正帮用户解决问题，能保护每一个家庭。可能，我们做的IOT产品不是手机，不是今天社会认为的主流产品，但我想我们做的产品最终都是为了帮助别人解决问题。我觉得这就是做这件事最大的意义。
1704129782
1704129783
1704129784
1704129785
1704129787
智能主义：未来商业与社会的新生态 避开与巨头的正面交锋
1704129788
1704129789
IOT是未来的大势所趋，无论是创业者还是巨头，都已经对此达成共识。当然，达成共识其实也就意味着创业者必须要做好与巨头竞争的准备。从创业者的角度来看，小公司无论是资源积累，还是综合实力都与巨头存在一定的差距，所以能竞争过大企业的概率相对较小，但这也不等于完全没有机会。因此，面对巨头，我给创业者的建议是：
1704129790
1704129791
（1）做巨头在今天还看不懂、看不清的事，相反，如果巨头能够看得懂、看得清，那么它一定会重金投入，这样创业企业基本没有机会；
1704129792
1704129793
（2）你要想办法比巨头跑得更快；
1704129794
1704129795
（3）你要在做法上跟它完全反着来。
1704129796
1704129797
这里面其实就涉及一个问题——当面对巨头的时候，你是打侧翼战还是打正面战。正常来讲，在战争中，防守往往是最容易的，进攻往往是最难的。按照军事理论，进攻一方即便拥有五六倍于防守一方的力量，也不一定就会取得胜利。也就是说，如果巨头已经在市场上占据领先位置，那么这个时候正面战几乎没有胜算，毕竟除了先发优势之外，巨头比你更有钱、更有人，也就更有优势。
1704129798
1704129799
这种情况下，最明智的策略就是打侧翼战。所谓打侧翼，就是你出现在巨头想不到的地方，或者你出现在巨头排兵布阵很薄弱的地方，或者你出现在巨头不重视的地方。巨头虽然实力雄厚，但因为涉足的领域太多，因此常常会顾此失彼，这个“彼”可能就是我们进攻的机会。
[
上一页 ]
[ :1.70412975e+09 ]
[
下一页 ]