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马云说他的梦想是要让天下没有难做的生意，我觉得这个总结得很好，它代表了淘宝、代表了阿里巴巴的使命。奇虎360的使命就是让每个人有安全感。我希望有一天，我们不仅能够解决IOT的底层安全问题，也能够借助IOT在应用层面的作用，成为每一个消费者的保护者，给他们提供安全感。
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当你关注国家安全、社会安全、人身安全、财产安全甚至行车安全时，就会发现其中有太多的商业机会。如果你能够把安全问题解决好，那么就能赢得用户的信赖。如果我们能做到这一点，那么就不仅能获得商业上的成功，更能获得成就感和社会价值，最终为自己骄傲。
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比尔·盖茨是个有钱人，但很多人不理解，他赚了那么多钱，最后为什么要把钱捐出来做慈善。他是为了虚名吗？自然不是。跟那些本身没名气、想靠做慈善博眼球的人不一样，比尔·盖茨已经足够出名了。在我看来，这样的举动其实来自慈善的基因。对于他来说，当他能够帮助别人的时候，当他被别人需要的时候，那种愉悦感和成就感可能比赚10亿美元更痛快、更强烈。所以，我觉得，我们今天做这些能够把商业价值和社会价值、公益、成就感完美结合在一起的工作，本身就是一件有意义且值得高兴的事。
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智能主义：未来商业与社会的新生态 我为什么要做手机
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自从有消息说奇虎360要做手机开始，一直到今天，不断有人问我为什么要做手机。其实个中缘由一言难尽，酸甜苦辣，应有尽有，十分复杂。
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1.手机是智能硬件的核心
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在人类发明的所有物件中，我觉得手机是跟我们最亲近的，甚至现在有种说法是，手机就是人体的一个器官，离了它，很多人都没法活。所以，我觉得在未来，只要是做智能硬件，无论是做智能家居，还是可穿戴设备，甚至是车联网，手机都会是很重要的核心。
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事实上，在我真正做手机之前，就知道做手机不容易，当时有过投机取巧和别人合作做手机的想法，所以最开始的时候并没有下定决心孤注一掷地自己去做手机。最终出于各种各样的原因非但没有达成最终合作，还浪费了很多时间。这个想法行不通之后，我也想过回避做手机，找一个最简单的硬件，作为路由器，比如随身Wi–Fi、儿童手表、摄像机等。但是后来，我越来越发现，无论如何还是避不开手机，恐怕它在很长一段时间内都将是智能硬件的核心，我们必须尊重这个事实。
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2.手机市场仍有空间
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不管外界形势如何变化，我觉得互联网是最有活力的。互联网本身有很多技术和产品创新，也可以有很多商业模式创新，所以互联网这几年并没有受到经济大形势的影响。
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当奇虎360进入手机市场的时候，虽然竞争已趋白热化，但如果用发展的眼光来看，手机市场当时还有很大的想象空间。现在的年青一代喜新厌旧，一部手机可能用上几个月，不到一年就会换掉，也就是说，它的使用年限或者说更新换代的年限并没有想象得那么高，这种更新换代的速度让我看到还有很大的成长空间和机会。
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3.手机行业需要创新
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按照摩尔定律，手机经过前面几年的发展和普及，硬件配置基本上已经达到很不错的水平。这也说明手机行业需要创新了。再往后发展，手机会变成什么样？它会不会被解构掉？比如有一部分屏幕变成视网膜上的什么东西，有一部分功能变成手表，等等。虽然我们无法确信，但它一定会变。
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4.保护无线互联网安全的需要
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奇虎360是一家做互联网安全的公司，我们除了要保护计算机安全之外，也希望保护无线互联网的安全。手机的重要性越大，它在安全上出问题的危害就会越严重。
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虽然现在的很多手机厂商，由于安卓的碎片化，也会在手机里边做一些类似360的软件，但是安全方面的功能可能并不如360软件做得专业。这个时候奇虎360即便有保护移动网络安全的想法，也无能为力，因为手机很难同时装两套安全软件。
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也就是说，如果360软件在手机上没有足够的权限，那么很多功能就无法淋漓尽致地实现。所以我们希望通过参与研发手机掌握更多的技术，可以更深入地研究手机的操作系统。这样我们也可以把手机安全做得更好，让用户有更好的体验。
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5.对用互联网思维做手机的欣赏和遗憾
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小米现在如日中天，雷军也成了大家公认的偶像。但是，如果我们往回看，就会发现，雷军刚刚开始做小米时，当时的“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想4家企业的简称）以及其他所有的手机厂商，对雷军和小米都是不屑一顾的，因为它们并没有看懂小米做手机的模式。
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而我，不夸张地说，可能是整个行业里除了雷军之外第二个看懂小米模式的人。我不仅看懂了、明白了，而且对此非常欣赏。
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当时，我也曾说服很多手机厂商和互联网结合，但我失败了。它们要么是因为基因的关系，要么是因为既得利益的关系，总之都没办法、没能力参与到与小米的竞争中。等到它们醒悟过来，并且下定决心去做的时候，已经只能跟在小米屁股后面跑了，因为差距已经太大了。
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对此，我觉得特别遗憾：我猜到了开头，但我没有看到结尾。既然时间还不算太晚，这件事我想做但没有做成，倒不如坚持做下去。
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这些就是我当时做手机的一些原因，现在看来，这是很多想法结合的结果。
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