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智能主义：未来商业与社会的新生态 像打游戏一样工作
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我个人并不反感打游戏，并且也喜欢研究游戏的各种界面。我觉得游戏就是一个产品，我们从中既可以获得玩的乐趣，也会有很好的用户体验。这时，游戏就类似于轻度毒品，但一旦变成重度毒品，那么我就强烈反对了，比如因为沉迷游戏而耽误了工作、学习或者生活等。
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我知道，现在的年轻人很多都爱打游戏，甚至有时候我在开会，下边也有人在玩手机游戏。诚然，打游戏不完全是一件坏事，但是我认为一个人首先应该学会把握和克制自己，不要让娱乐过度影响自己的生活和工作。此外，我们更要像升级打怪那样，充满激情地对自己的工作和生活确立目标并且自我激励。
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我们知道，打游戏的时候没有老师、老板、朋友检查你今天升到多少级，也没有人监督你，问你怎么还没升级，让你赶紧练，抓紧时间练。但即便这样，我们自己也会一有机会就玩，有时候恨不得花钱买装备去升级。这就叫自我激励、自我设定目标。
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其实，我们完全可以把这种自我激励放到工作和学习上。比如你是个产品经理，那你就可以把你的产品当成游戏，需要不断练级、升级，产品发出去之后有多少人在用，就是你的级别。如果你追求的是你的产品一夜之间就流行起来，在中国做到上亿用户，如果做到这一点，那么可以说这就是这场游戏的最高级别。如果大家真的喜欢玩游戏，我希望大家能换个心态这么来玩一下。
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当然，如果想成为互联网创业新星、明星产品制作人，你就要不断思考，怎样利用现有的一切资源，怎样调动手中的一切力量来做成这个事，而不是找个人在背后督促自己。如果你非要有人监督，那么基本什么事都做不成。所以，我经常跟员工说，如果有一天我没有来和大家开会，或者有一天我没有来检查，那么我希望大家还是能跟我来了一样去做，因为我的督促是手段而不是目的，你们要想着自己去推动。
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当年我到北大方正之后，隐瞒了自己所有的创业经历，从一个基层员工（一个小小的程序员）做起，从每天编程序做起。这样一段时间之后，我把这个企业从底层到中层每一个层级的工作都做了一遍。其实没有人逼我，都是我对自己进行的管理和督促，因为我知道自己最终的梦想在哪里，也知道以后这段经历对我的意义。
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做产品的时候不是老板找我，而是我主动找他，让他给我时间、给我空间，让我不断去尝试。因为我知道，只有这样才能真正做出好的产品。
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我曾经在培训国务院办公厅的秘书学习局域网电子邮件时，萌生了一个想法，我想给这个软件做一个外壳，像游戏一样，让这些秘书不用培训，就能够直接用。说干就干，我白天坚持完成正常工作，然后利用业余时间做这件事情。
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当时，北大方正靠近北大，只要你愿意，就可以有非常丰富的业余生活，晚上也会有录像、舞会、电影等。这些就跟我们现在打游戏一样是很难抗拒的诱惑。每天晚上，大家都会混到北大里面去找乐，只有我每天苦哈哈地坐在宿舍里做那个美丽的界面、改程序。我最终坚持把它做出来了。老板看了之后，很感慨。我趁机跟他说：“能不能给我一个机会，我想做一个产品。”正是因为这个产品，才有了国内第一套电子邮件系统——飞扬电子邮件系统。最终，虽然飞扬没成功，但没有它我不可能进入互联网领域。
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所以，很多事情，要想做成，都必须发挥主动性、积极性，想清楚自己想要干什么，并以此为目标鼓励自己认真工作。有些人觉得反正是给别人打工，那就过一天算一天好了。但事实上，两三年过后，你年纪大了，却没有任何职场竞争力，而新的一批人已经成长起来。这才是真正的浪费青春，这样工作对自身的危害要比直接辞职走人大得多。还有些人觉得，我这样做拿到工资了。的确，工资很重要，特别是刚刚工作的时候，没有工资我们根本活不下去，但从某种角度讲，我又觉得工资不重要。就算你今天拿20万元年薪，这个钱也是有限的，如果你不能提升知识和技能，那么未来仍旧堪忧。
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可以非常负责任地说，我能够走到今天，就是因为无论是在雅虎，还是在方正，无论面对的是任何事情，我都能激励自己，我会要求自己努力、努力、再努力。因为我知道我这样做，最大的收获不是能赚到多少钱，而是会提升自己的实力，增长自己的见识。这就像你在游戏账号里不断累积的等级和财富一样，到最后，自己才是最大的受益者。这才是我最看重的东西。
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智能主义：未来商业与社会的新生态 给年轻人更多的机会
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公司做大之后，势必会需要更多的人才。并且当公司做到7000人的时候，我也相信，里面一定藏龙卧虎，有很多聪明人。但遗憾的是，过去几年，随着公司业务的快速增长和发展，我们忽视了对人才的发掘和培训。我相信我们公司有很多聪明的、优秀的年轻人，但我们实际上不知道他们在哪里，也不知道如何去发现这些人才。
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意识到这个问题之后，我们马上确定了一个新的人才发掘和激励方案，而其中最重要的就是给年轻人更多的机会。
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我们还有很多老员工，他们都曾经为企业的发展做出过贡献，当然在公司也得到了丰厚的回报。但这些篇章翻过去之后，无论新员工，还是老员工，大家都站在同一条起跑线上。我们希望公司的老员工能够提升自己的领导力和管理能力，能够成为企业的中流砥柱，把控好产品架构；同时，我们也希望新员工能得到更多展示自己的机会和舞台。
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现在的90后已经20多岁，很大一部分都已经进入企业，走上工作岗位。对于我们来说，如果不能让奇虎360重新充满年轻的感觉，如果我们不能瞄准以年轻人为主体的用户群体，了解他们更多的感觉，我们将会被时代无情地抛弃。所以，我们很重要的一个任务是给年轻人机会，给他们舞台，让他们创造奇虎360的未来。
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1.每年评选优秀个人、优秀团队，每个季度评选“公司之星”
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以往我们也有优秀个人、优秀团队的评选，但说实话，很多时候标准很难统一。并且评选一般都是在第四季度进行，所以我们往往对最后一个月干得出色的人印象更为深刻，评选的时候自然可能会有些倾斜。另外，对于互联网公司来说，一年的评选周期的确太长，所以我们后来确定了每个季度评选“公司之星”的制度。
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至于评选的标准，其实也很简单，只要在每个季度做出了卓越的贡献，或者做出了很好的产品，就有机会被评选为“公司之星”。一旦被评选上，回报也很丰厚，工资、奖金都能拿到。有的人觉得奖金应该给100万，我觉得，只要你真的做出了贡献，这也不是不可能。
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2.创造更多分股票的机会
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