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现在《洛克王国》系列电影已经拍到了第四部。据统计，《洛克王国》前三部总票房为1.5亿元。其中《洛克王国2》的票房为7000万元，腾讯当时还送出了超过1000万个主题道具。
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在电影取得成功后，影视产业又反过来促进了线上社区的发展：《洛克王国》游戏最高在线人数都是在电影上映时出现的，比如2014年时为100万。
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《洛克王国》
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再来说说《斗战神》，这款腾讯推出的RPG游戏，在制作之前，也绝不仅仅是游戏的承载。
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他们首先通过对用户的调研，排除了西方魔幻的游戏题材，并决定采用中国用户喜欢的传统题材。说到传统题材，《西游记》自然是不二的选择。
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腾讯此时又聘请网络上火爆一时的西游题材小说《悟空传》的作者作为这款游戏的首席设计架构师，架构出一套完整的世界观，以保证游戏的原汁原味。此外，腾讯还组建起8人的文案策划小组，在原版小说的基础上延伸出300万字的情节。
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之后，腾讯又聘请美术人员制作原画。随后，又经过6年的研发，这款游戏才于2013年正式上线，PCU达到了60万，创造出当时国内MMO[2]游戏同时在线人数的纪录。
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《斗战神》
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腾讯战略最厉害的一点就是“不跟风”，而是通过思考，选择“占跑道”策略。要知道在5年前跑道概念可不是主流。例如前几年盛行的mmorpg游戏类型，盛大、网易等巨人都走这条路线主打的时候，腾讯选择了moba（《英雄联盟》）2D横轴动作（《DNF》），FPS（《CF》），当然还有做得不错的悠闲（《QQ炫舞》《QQ飞车》）。而在手游上选择了酷跑（《天天酷跑》）、三消（《天天爱消除》）、卡牌（《全民英雄》）。配合近几年的IP热，上线了《火影忍者》。把控游戏界一哥地位，战略制定得非常完美！
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龙志成 互联网创业顾问合伙人，曾供职于腾讯社交网络事业群。
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[1] 明星IP是指具有较高知名度、有固定粉丝的产品。
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[2] MMO即Massively Multiplayer Online，大型多人在线类游戏。
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ [:1704131631]
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ 第3节 双打战略：互补，让一切更完美
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腾讯的管理层采用双打战略，“成双成对”地搭建起互补的核心领导班子，保证了高层决策层的稳定和企业发展的健步如飞。
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腾讯五虎：企鹅帝国的中国式合伙人
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电影《中国合伙人》讲述了一个一群小伙伴激情创业的故事。在现实中，腾讯的创建经历比起电影里面的情节有过之而无不及。
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腾讯的核心创始人共有5名，他们之间是同学或同事的关系。在腾讯创建初期，5人分工协作：马化腾任CEO，负责统筹公司发展；张志东任CTO，即首席技术官，是核心技术的最高负责人；曾李青任COO，即首席运营官，负责监督、管理日常经营活动；陈一丹任CAO，即首席行政官；徐晨晔任CIO，即信息主管，负责信息技术和系统等领域。
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从1998年马化腾注册腾讯，到2007年曾李青离开，在这近10年的时间里，这5位合伙人不离不弃。每当遇到重大的抉择时，他们都会一起讨论、一起面对、一起解决，而绝非独裁，终于把腾讯打造成企鹅帝国。陈一丹曾经在公开场合谈论过此事，他管这叫“一种缘分、一种幸运”。
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