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在2015年母亲节期间，Fred&Farid为腾讯集团推出了第一个传播广告“带妈妈进入我们的世界”。
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该广告在腾讯自己的微信、QQ、游戏、视频和全民K歌的传播及京东、大众点评等内外部力量的共同助推下，几乎瞬间就引爆了市场，让腾讯的企业形象随着广告所要表达的情感直击用户心底。
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每当我们玩着手机，埋怨妈妈不懂我们时，其实我们也可以带着她走进我们的世界；妈妈眼里，那些复杂的按钮，不过是为了更好地去表达爱，因为爱，从不该有任何距离；世界再大，走得再远，但妈妈永远都在我们心里。今天，带妈妈进入我们的世界！
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带妈妈进入我们的世界
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场景
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腾讯品牌核心逻辑的另一个因素便是场景。
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所谓场景，是品牌的触发点，它影响了用户在何时何地通过何种方式认知品牌，不同的时间空间都能影响用户对品牌的认知。可以说，场景是品牌塑造的起点和用户感知品牌的环境。
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早期的互联网集中在线上生活，多数用户接触的场景都是在通信、社交、娱乐等领域。所以，那时的用户主要由对互联网有能力和有接受意愿的群体组成。
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然而，随着移动互联网的快速发展，互联网用户的生活方式发生了翻天覆地的改变。一方面，移动互联网的渗透率高于PC互联网，最终形成了一个更大的全新网络形式；另一方面，移动互联设备便于携带，用户可以随时随地在线，延展了互联网的场景；还有，源于手机易用性的增强，原本并不在网上的儿童、老人、民工等弱势群体都可以自由上网。这些无不促使用户对于品牌的认知随着触发场景的变化而不断延伸。
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基于对用户接触品牌场景延伸背后逻辑的深刻认识，腾讯通过跨界、交叉整合众多领域的资源，塑造出了多重场景下的企业品牌。
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腾讯通过在不同场景下的跨界整合，建立起统一的品牌战略。这包括腾讯公益、WE大会、泛娱乐、谷雨和数字图书馆等。
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腾讯公益：一份社会责任和担当
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对于必须承担起来的社会责任，腾讯采取长期公益支持的方式来表达。
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在腾讯成立的第十个年头也就是2007年，腾讯公司成立了公益基金会。随后，这个基金会一直在高质量运营：2008年为汶川大地震捐款超过2000万元；2009年，启动“筑梦乡村”计划，连续5年共计投入5000万元；2013年，启动“月捐”计划，腾讯平台捐赠总额突破1个亿……
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不止于捐款，腾讯还结合自身互联网产业的特点，利用微信、QQ等互联网工具去宣扬公益行动。
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例如，腾讯微信联合益行家一起发起了一个活动：微信用户在使用微信运动功能时，可以把自己的运动步数捐给益行家，而益行家则根据受捐的步数，捐献出相应数额的公益善款。通过这种移动互联网的特殊性运作，越来越多的人参与到公益活动中，产生了特别大的反响。腾讯借此创造性的品牌运作，极大地提升了自己的品牌效益。
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腾讯基金会部分捐款数据
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腾讯公益活动
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另外，在支持产业建设方面，腾讯与企业公民委员会等机构进行战略合作，弘扬表彰优秀企业公民。
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在援助教育方面，腾讯投入近7000万元，用于改善西部贫困地区的教育环境，并在全国12个省建立了31所希望（春蕾）小学，致力于用网络缩小城乡教育差距，以知识缔造乡村孩子的梦想，让贫困家庭的孩子有机会接受良好的教育，并在高校大学生中推广公益责任意识。
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在扶贫方面，腾讯陆续投入5000万元，启动“腾讯新乡村行动”，援助西南乡村发展，探索新型“帮教扶贫”公益模式。