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到了最近的6.3版本,微信表情进一步裂解为“精选表情”和“投稿表情”两个板块。在以官方精品内容引导为主的同时,辅助以自主投稿、网友UGC的部分,丰俭由人、各取所需。
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微信“精选表情”和“投稿表情”两个板块图
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拉到更长的时间尺度,我们能够跳过若干反复和规则的变迁,看到动态运营的清晰思路和逻辑。本质上来讲,动态地应对用户的需求,艺术地匹配对应版本的气质和调性,做到到位的运营需要审时度势,以及不断地动态调整。
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腾讯之道:我们应该向腾讯学什么? 第2节 打造口碑:让产品在用户之间疯传
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口碑,是产品的生命线。
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马化腾曾经说过:“团队要关注最核心、能够获得用户口碑的战略点,如果口碑没做好,结果只是用户过来使用产品,然后失望,你再花更多的精力弥补,这往往是得不偿失的。”
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腾讯对产品的口碑异常重视,所采取的策略也非常主动。它在打造口碑时善于抓住关键角色,包括种子用户和意见领袖,用多种方法维系双方的感情,达到以点带面的传播效果。
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前100个核心粉丝
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如何获得种子用户,也就是前100个核心粉丝,这是一个对于所有互联网企业都非常重要的命题,有时候甚至会决定企业的命运。对此,腾讯自有一套严格的筛选机制,保证核心粉丝的素质和质量。
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所有工作的第一步都应该是掌握用户的基础资料。这方面腾讯有着得天独厚的优势,它可以通过产品定位,确定目标用户,收集到他们的资料,包括年龄、性别、地域等自然属性。随后,结合这些用户的个人行为数据,如近期在社交类产品上的活跃程度、最近的登录次数和时长等,进行初步判断和筛选。
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第二步是对个人意愿进行摸底,这种事情毕竟还是要你情我愿才可以顺利合作的。腾讯通常会采取调研问卷和活动等方式进行筛选。
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值得一提的是,这些问卷不止简简单单地调查用户的意愿,还会有一些开放性问题,比如您对我们的产品怎么看、自己是否有相关经验之类。通过问卷调查,腾讯既可以收集到用户的意愿,又能够获得用户对产品的反馈,同时还能判断出用户是否有热情和积极性。
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经过上述两步筛选,腾讯便初步选出了自己的种子用户。
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再往后,会进入相互磨合阶段。这期间,腾讯非常重视种子用户的反馈意见,并快速及时地给予反应,如果他们的意见出现在下一个版本当中,也会在第一时间清楚地告知核心用户意见的采纳情况,以此增强种子用户的忠诚度。
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抓住意见领袖
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在传播的核心节点上,意见领袖是异常重要的角色。
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起初腾讯做产品的运营思路是“抓大放小”,即以满足大部分“小白”用户的需求为工作重点,放弃少量其他用户的要求,希望以此来实现产品的不断传播。
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然而,很快腾讯就发现了自己这个思路的弊病,在此过程中,虽然他们确实得到了很多用户,但同时却陷入被少部分高端用户诟病的境地,产品的进一步传播也因此被阻碍。
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于是,随着对于口碑的重视程度在腾讯内部被提到空前的高度,他们也开始关注那些曾经被遗忘在角落里的少部分用户的使用体验。
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例如,以前用户在使用QQ邮箱发送邮件时,正文下方会自动附加一条QQ邮箱的广告。这几乎是所有电子邮箱自我推广的一个方法,大多数用户也都能接受。然而在部分高端用户看来,植入广告会显得邮件很不正式,影响了使用体验。
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因为这些高端用户大多数集中在社会精英层,是自己所在圈层的意见领袖,所以他们的好恶会在很大程度上影响一大批人的想法和态度。于是,根据这些高端用户的反馈,腾讯最终决定取消通过QQ邮件推广广告,从而实现了通过抓住这些意见领袖的心去开辟更多的市场。
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