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微信提出的对于产品经理的招聘
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ [:1704131726]
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ 第2节 跨产品拉通
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跨产品拉通的目的是通过运营实现产品之间的协同。
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对于腾讯这样业务线十分庞大的企业来说，各产品独立作战难免势单力薄，但如果用产品群进行互相补位，实现跨产品拉通式运营，就可以极大地发挥产品间的协同效应。
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跨产品拉通有以下几个好处：
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（1）增加用户的入口。企业可以从多个产品渠道触碰到用户，用户也可以从不止一个渠道进入业务体系。
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（2）给用户完整的使用体验。各个产品之间互通用户关系链，使用户可以带着自己的个人资料、关系链甚至特权在产品之间连续活跃，并接受对等的服务，享受更加连贯和完整的用户体验。
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（3）增加用户黏性。用户在多个产品之间随意切换的同时，腾讯也通过这些产品黏住了用户，增加了用户的活跃性。
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经过这些年来互联网市场严酷的竞争和考验，腾讯的市场经理们积累了很多独到的经验。其中，QQ会员就是在跨产品运营方面最典型的案例。
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腾讯于2008年8月28日推出QQ年费会员业务，截至2015年，开通会员人数已经超过了5000万。
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QQ会员拥有近80项特权，除了QQ本身，还覆盖了游戏、生活、购物等多个方面。事实上，如此数量庞大的特权都是从QQ六大类58个子类的服务产品中抽离出来的，属于跨产品运营会员业务。QQ会员团队大部分的工作，就集中在运营各个产品的特权设置上。
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同样的例子还有QQshow，可以在多个产品，如QQgame、Qzone上进行展示，好友的合影还可以显示在PC客户端上；QQmusic也可以跨产品，运用在Qzone的背景音乐上。
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通过这种跨产品的拉通和协调，腾讯得以让自己的任何一款产品都能与众多明星产品协同，达到事半功倍的效果。
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PC端QQ对话框的QQ秀
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QQ空间的QQ秀
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QQ游戏中的QQ秀
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