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就在这段时期，有一个不起眼的新兴行业也正悄然兴起。1990年4月，北京举办了首届全国足部反射区健康法研讨大会。同年12月24日，中华人民共和国卫生部指出：“足部反射区健康法是一种简便易行、效果显著、无副作用的防病治病自我保健方法，尤其对中老年人的自我保健更有其现实作用。”此后，中华预防医学会成立了足部健康法专业委员会，同时全国各地也相继成立了相应的足疗学术机构。足疗保健自此走进了公众视野。20世纪90年代的中国，人们对身心健康有了更多的关注，足疗保健也迎着这股东风发展起来。
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当时吴若石还没出名，1990年有另一位在全国非常有名气的，研究气功和足底疗法的大师来到武汉体育馆讲学，顺便收徒，由于服装生意并不景气，小戴就逮着这次机会报了名做大师学徒。由于小戴上的小学是一所武术传统学校，因此从小习武，读到高中、大学的时候，三四个人都近不了他的身，要打倒一个普通人也就几秒钟。这样小戴很轻松地成了这位大师的徒弟，之后便跟着大师在全国各地讲课，放弃了服装生意。
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自从追随了这位大师后，小戴还学了不少医学知识。北京有位姓邓的老先生，最早是北京知名医院的主任医师，长得五大三粗，很黑，非常像李逵。但他的医术非常高超，找他看病的人非常多，好多病人都是托人从全国各地跑来找他看病。20世纪90年代初，他开个方子要收100元。给人看病的时候，这边把着脉，那边和别人说着话，然后直接写方子。他不卖药，病人需要自己拿着方子到同仁堂去抓药。尽管他看病的时候看似漫不经心，也不问病人情况，但是看得非常准。后来足疗大师让小戴跟着邓医生学了一段时间，因为小戴勤奋刻苦，学得也快，所以很快就出师了。那时候邓老师在写一本书，校对工作基本上都是小戴在做，也就间接接触了很多病例。
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之后，小戴继续跟着足疗大师四处讲课。有一次在石家庄，讲到一半大师临时有事要去北京，小戴毛遂自荐，申请代替大师上课。大师同意让他试试，不过小戴上去讲的时候他还不放心，在下面悄悄地听着，直到感觉小戴讲的还行才离去，于是之后两天的课都是小戴讲的。后来据说是大师家里出了一些变故，出国了，也就与小戴断了联系。
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没有大师带着，小戴就自己研究。1992年，他24岁的时候还和武汉广播电台一起出了一本讲足底穴位按摩的书。因为之前跟着大师学了两年，小戴和广播电台合作，自己开办了足疗班，通过电台每天播招生广告，开班收费后，就和电台分成，一个月可以开几个班，收入不菲。过了两年，做这行的人越来越多，竞争者越来越多，利润空间越来越小，到1994年小戴慢慢就不再做了。他没有在中医行业发展，可能还有一个原因，就是他太年轻，中国中医很讲究资历，你白胡子一大把，哪怕没什么本事，也可以装得很神秘，再有人捧你，你就可以成大师。而你一个年轻人，脸嫩，你哪怕其实很有本事，但人家就是不认你。小戴的企业家性格是难以忍受熬到一把胡子再成为大师的，对小戴来说选择中医大概就是入错了行。
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那段时间小戴很失落。在那个年代，人们心目中的大学生都是在机关上班，胸口插着钢笔的，而小戴一会儿干干这个一会儿干干那个，在社会上飘来飘去，在观念传统的人们眼中，这就是“盲流”。
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谈起这段经历，今天的老戴也没有什么抱怨，但可以体会，那是他人生最为低落的时期。直到今天，对于大多数人来说，创业几乎就是不靠谱的委婉的表述。安稳其实比成就更加重要，所以创业并不见得适合所有的人。我估计那时候的小戴也会有这样的自我怀疑，自己是不是真的适合创业？或许应该找一份安稳的工作，享受平凡的幸福。
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创业学绝味：一根鸭脖的商业奇迹 找一份稳定的工作
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此后的小戴漂泊了一段日子，也许是想换换心情，他去过浙江、福建，期间做了些医药生意，赚了一点钱，还是没有找到感觉。大概觉得漂泊的日子不好受，还是想有个根据地，1994年，又回到湖北之后，小戴和几个同学凑了几万元，做了一段时间百货批发，刚开始就赚到钱了。
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但万万没想到的是，其中一个合伙的同学，多年的铁哥们，竟然把公司赚的钱拿去赌博给输了。他们家里卖房帮他还债也还不上，而他本人也消失得无影无踪。后来大家扛着做了一段时间，等到账面做平了，大家也就散伙了。
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这次惨痛的教训给小戴上了一课，也许这也是他从激情洋溢、热爱自由的小戴，向沉稳严谨、深思熟虑的老戴过渡的转折点。
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从小就开始创业、一直很有自信的小戴，在连续的打击中，开始怀疑自己。在这个时候从挫折中反思自己的不足和弱点，现在看来是非常宝贵的，如果一个人从来没有受过什么真正意义上的挫折，一路都比较顺，也许他会有安逸的一生，但难有太大的成绩，因为他没有经受过真正的历练，也没有在逆境中反思和修正过自己，这就无法在未来把他的视野带上一个更高更大的平台，就像一把宝剑需要火热的锤打也要冷静的淬火，才能“一剑霜寒十四州”。
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一路创业的他，开始了一段打工的生涯。
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20世纪80年代到1995年年初，与足疗保健基本维持同步飞速发展的便是保健品了。1988年太阳神、娃哈哈掀起国内保健品市场销售的第一轮高潮；1990年沈阳飞龙在保健品市场上崭露头角；1992年深圳太太集团成立，其名下的“太太口服液”迅速红遍大江南北；1993年马家军为“中华鳖精”代言。保健品市场业绩飞速上升。此后沈阳飞龙花1亿元投放广告，换来的是2亿元的巨额利润，飞龙开始腾飞。太阳神创出13亿元的销售纪录，成为中国保健品行业的第一代霸主。当时在全国保健品生产企业已由最初不到100家猛增到3000多家，产品品种多达3万种，年产值由16亿增至300多亿元。
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1996年，老戴那一年有大半年的时间无所事事，身上的钱也快花光了，在思考自己的未来时，他好像有一种缺憾，也想试一试一份收入稳定的工作。由于前些年他跟着足疗大师、邓医生学到了不少医药保健方面的知识，加上正好赶上中国保健品行业发展的高潮，一向随大势的老戴在1997年的时候从报纸上找到了一家叫“蛇宝”的公司的保健品销售工作。
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创业学绝味：一根鸭脖的商业奇迹 发小广告的冠军
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加入公司后，当惯了老板的老戴第一次真正成为了公司的员工，被分到黄石地区大冶县当业务员，他的主要工作任务就是市场调研、市场宣传。所谓市场调研只是说起来显得比较专业而已，谁也不会在乎一个业务员调什么研，至于市场宣传，说白了就是发小广告。
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拿到这样一份工作，可能大多数人也不会当一份事业干，当一天和尚撞一天钟而已。
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当时公司要求每位业务员一天要发600份广告，别人拿到传单后都要折上好几次才能将一张大传单折小，以便插入门缝。当时一个小区若干栋楼，每栋居民楼一般6层，大多数人发广告到二三楼，觉得公司检查的人不会再上去查了就不往上发了，这样谎报军情记工分，名义上发出去600份广告，实际上可能只发出二三百份。
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这个故事最早是我听老戴当年的同事，现在绝味管理学院的秦总说的。秦总说这个人真是厉害，人家一天发300份小广告，他呀，一天可以发800份！
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后来我跟老戴求证的时候，他嘿嘿一笑，说起来其实也没什么神奇的，他稍微琢磨了一下，发现用两只手来折小广告比较费时，而把小广告摊开来，用一只手四个指头一捏就可以很快地把小报广告折起来，因此效率比同事高。另外他心态好，爬楼梯就当锻炼身体了，毕竟是练武术的底子，把一摞广告往胳膊上一搭，挨家挨户地把广告发到位。
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