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1）接受财物及任何形式的馈赠，承担额外费用；
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2）提供、安排就业岗位，代为处理社会关系；
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3）提供货源渠道，谋求优先与优惠；
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4）接受请吃、请喝及其他任何形式的娱乐活动；
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5）以考察的名义接受供应商款待，变相外出旅游；
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6）其他私人利益。
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三、本公约适用于我公司的所有合作伙伴和员工。
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四、本公约旨在保障我公司全体员工的廉洁性和合作伙伴的利益。
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五、本公约的内容，贵公司已经全部知晓并完全同意和遵守上述约定，特签字盖章确定。
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六、本公约的解释权归我公司，与《年度购销合同》同时签署并生效，有效期与该合同一致。
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约定单位：（盖章）
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约定单位负责人：
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日期： 年 月 日
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创业学绝味：一根鸭脖的商业奇迹 第十章 共创双赢——推动产业上游发展
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社会化大分工背景下的生产模式
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早期莱特兄弟造飞机的时候，既要做木匠又要做机械师，还做飞行员，但随着社会化大分工的来临，越来越多的外包业务开始出现。
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早在2003年的时候，世界著名的波音7E7客机全身的450万个零部件，就分别由6个国家、1100家大企业、15000家小企业联合生产。波音自己只负责提供大约37％的结构件。飞机的主要结构部分分别由美国本土、加拿大和澳大利亚的工厂完成。其中垂直尾翼、机翼的固定前缘和活动前缘、驾驶舱和前机身段来自美国；可移动后缘来自澳大利亚；机翼机身接合整流罩来自加拿大。日本也承担了35％的生产任务，机翼翼盒、前机身部分、主起落架轮舱和主机翼固定后缘均由日本的工厂完成。意大利也参与了水平尾翼和中、后机身的生产，大约占总工作量的26％。现在有不少部件都是中国生产的，我前两年参观波音总部的时候，看见里面的工人在不同区域穿着不同的制服，跟八国联军一样，原来都是来自世界各国的供应协作商的员工直接在波音车间里工作。
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不仅波音公司如此，全球越来越多的企业都开始成为整条产业链中的一个环节。
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在中国，食品产业也是如此。中国的食品产业从原料生产、物流配送、食品加工，到最后的销售，整条产业链至少由两个以上的企业来完成。以绝味为例，其卤制熟食所需要的花椒、辣椒、鸭脖等原料均由专门种植园、养殖基地生产，而这些种植园、养殖基地所需使用的肥料、饲料本身又由专门的生产商供应，而绝味只负责加工和销售两个环节。
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在上游的原料供应与企业终端发生分离的今天，有两大现象十分常见。
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第一，数见不鲜的打一枪换一个地方的采购方式。企业经常性更换采购对象，并且采购企业总是很强势，摆出一副有钱不怕买不到东西的架势，大多不大重视与供应商建立长期合作伙伴关系。因此供应商心中难免产生赚一笔是一笔的心态，反正有这单没下单，只顾想着法子拿下当前订单即可，由于长期合作的可能性小，对于原料的优劣自然也不大重视。
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第二，很多企业出于扩大利润空间的需要，把廉价优势转换为竞争优势，抑或是在一些把降低成本算成业绩的绩效体系下，通常会产生打压上游供应商售价的行为，供应商为了保住自己的利润空间，同样得节约生产成本，产品品质的优劣自然会受到影响。比如前段时间爆出某国际著名超市，在国内卖的驴肉其实是狐狸肉，很大程度上就是因为不断压价的采购体系，使得注重产品品质的供应商被挤出市场。
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