1704143999
投资协议目前还没有签订。一个问题是，即使拿到了那个“几千万”，以团购行业的花钱风格，它能支持几个月？半年前，任春雷曾对媒体说，他可以容忍每月亏损“不超过2000万元”。
1704144000
1704144001
任的回答是，重新开业的团宝网已经不需要那么多钱了。
1704144002
1704144003
1月29日早晨，在前往总部证明团宝网没有倒闭、任春雷没有消失之前的几个小时，任突然“想通了”。春节期间，有人在网上给任春雷留言：你看看节后还有没有一个人再跟着你？任答复说，我从来不奢望在这种状态下任何一个人还跟着我，但如果有人愿意，我也不拒绝，即使就剩下我一个人，我也会扛着。那天早晨，任开始认真地想这个问题：如果今天真的一个人也没有了，我怎么办？
1704144004
1704144005
那意味着团购的项目将降为零。那么，如何在没有销售人员的情况下吸引商家参加团购？“我当时想，每个商家只收一块钱，但后来想一块钱都是门槛，是障碍。我实际上连收一块钱的资格都没有了。”
1704144006
1704144007
于是，销售和客服不需要了，商家会主动上门；财务结算人员不需要了，团宝网此类员工最高时多达“200多人”；团购项目的网页编辑和设计人员不需要了，商家可以自己设计上传，也可以购买团宝网提供的设计师（他们可领到基本工资）的服务，而设计师的收入如果超过一定限度，团宝网将与他分成。
1704144008
1704144009
随之，商家服务态度不好会因为消费者现场付费而改善，消费者无须预付也就不再存在退款问题，商家不用再向网站追讨尾款，他们绕过团购网站截留消费者的“潜规则”将彻底消失。“开放和分享是互联网的根本价值，”任春雷说，“团宝将是一个免费通过的桥梁，商家怎么会不欢迎呢？”
1704144010
1704144011
因为“不要钱”，团宝网将脱离“成本太高，毛利太低”的恶性竞争，成为“交易额最大的团购网站”。
1704144012
1704144013
尽管任春雷认为团购网站目前的商业模式“短期内看不到希望”，但如果有人指责团宝网曾经烧钱，管理混乱，他并不同意。“我不认为是混乱，但我认为存在一定的问题。没有一家企业包括世界500强的管理不存在问题。我也不觉得是烧钱，而是花钱。作为一家互联网企业，我们其实也没花多少钱，两三千万美元对一个互联网企业算多吗？而且比起我们的同行，我们做成这个规模才花了这么点儿钱。互联网就是这样，你只有花钱才有可能继续融资。”
1704144014
1704144015
无论如何，现在，团宝网将完全免费。“小规模的团购网站不敢这么做，因为它的影响力没我大。大规模的都奔着上市去，也不敢做。”
1704144016
1704144017
于是，“我们有望做成团购行业里的‘淘宝’。”
1704144018
1704144019
看上去很美。但是，团宝网将成为一个公益网站吗？它靠什么赚钱呢？
1704144020
1704144021
任春雷说，他已经有了具体的步骤。“如果有幸能成的话，不是我多聪明，是被迫的。”
1704144022
1704144023
后记
1704144024
1704144025
2012年12月，新团宝网正式上线，此前的团宝网域名groupon.cn自动跳转到新域名tuanbao.com。任春雷把新团宝网做成了平台模式，在这里用户可以自主发布团购信息和项目。但是新团宝网的发展并不顺利，用户数和团购量始终上不去规模。
1704144026
1704144027
在几个月后，团宝网官网就已经无法打开了，任春雷的微博也于2013年4月后停止更新。
1704144028
1704144029
任春雷的生死一搏没有成功，团宝网，最终还是倒了。
1704144030
1704144031
文/刘建强
1704144032
1704144033
点 评
1704144034
1704144035
1704144036
E店宝创始人/黑马营师兄 陈涛：
1704144037
1704144038
商业的本质还是趋利，无论是创业团队还是投资人都不是只求付出而不计回报的“天使”。因此，能否构建值得期待和信赖的盈利模式，并有计划有步骤地证明给所有人看，是企业持续获得支持和投资的必要条件。
1704144039
1704144040
团购网的最大症结，就是根本说不清楚自己的盈利模式，又如何能让投资人坚定信念从而持续投入？
1704144041
1704144042
1704144043
1704144044
1704144045
创业小败局：创业公司长演不衰的21种经典死法（案例集） [:1704140793]
1704144046
创业小败局：创业公司长演不衰的21种经典死法（案例集）
1704144047
1704144048
5.可以跪下的创业者