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随之,商家服务态度不好会因为消费者现场付费而改善,消费者无须预付也就不再存在退款问题,商家不用再向网站追讨尾款,他们绕过团购网站截留消费者的“潜规则”将彻底消失。“开放和分享是互联网的根本价值,”任春雷说,“团宝将是一个免费通过的桥梁,商家怎么会不欢迎呢?”
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因为“不要钱”,团宝网将脱离“成本太高,毛利太低”的恶性竞争,成为“交易额最大的团购网站”。
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尽管任春雷认为团购网站目前的商业模式“短期内看不到希望”,但如果有人指责团宝网曾经烧钱,管理混乱,他并不同意。“我不认为是混乱,但我认为存在一定的问题。没有一家企业包括世界500强的管理不存在问题。我也不觉得是烧钱,而是花钱。作为一家互联网企业,我们其实也没花多少钱,两三千万美元对一个互联网企业算多吗?而且比起我们的同行,我们做成这个规模才花了这么点儿钱。互联网就是这样,你只有花钱才有可能继续融资。”
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无论如何,现在,团宝网将完全免费。“小规模的团购网站不敢这么做,因为它的影响力没我大。大规模的都奔着上市去,也不敢做。”
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于是,“我们有望做成团购行业里的‘淘宝’。”
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看上去很美。但是,团宝网将成为一个公益网站吗?它靠什么赚钱呢?
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任春雷说,他已经有了具体的步骤。“如果有幸能成的话,不是我多聪明,是被迫的。”
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后记
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2012年12月,新团宝网正式上线,此前的团宝网域名groupon.cn自动跳转到新域名tuanbao.com。任春雷把新团宝网做成了平台模式,在这里用户可以自主发布团购信息和项目。但是新团宝网的发展并不顺利,用户数和团购量始终上不去规模。
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在几个月后,团宝网官网就已经无法打开了,任春雷的微博也于2013年4月后停止更新。
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任春雷的生死一搏没有成功,团宝网,最终还是倒了。
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文/刘建强
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点 评
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E店宝创始人/黑马营师兄 陈涛:
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商业的本质还是趋利,无论是创业团队还是投资人都不是只求付出而不计回报的“天使”。因此,能否构建值得期待和信赖的盈利模式,并有计划有步骤地证明给所有人看,是企业持续获得支持和投资的必要条件。
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团购网的最大症结,就是根本说不清楚自己的盈利模式,又如何能让投资人坚定信念从而持续投入?
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创业小败局:创业公司长演不衰的21种经典死法(案例集)
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5.可以跪下的创业者
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试错人:刘海礁
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项目名称:匿名
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主营业务:中小学教育
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试错时间:2003年—2008年
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