1704147870
随后，李嘉诚全面清查仓库的积压产品，把次品和合格品分开，分别处理，并和当初做业务员一样，亲自向客户推销产品。
1704147871
1704147872
经过一系列努力，企业开始有了进账，所欠债务也陆续偿还完毕，1955年，企业开始赢利。
1704147873
1704147874
渡过这次难关之后，长江塑胶厂出现转机，发展进入了一个新阶段。1957年春天，李嘉诚前往意大利，带回塑胶花生产技术，在香港率先进行塑胶花生产，连续攻下香港和欧美市场。1957年底，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司；1958年长江工业有限公司的营业额已经达到1000多万港元，纯利100多万港元。塑胶花为李嘉诚攫得了第一桶金，并最终为其赢得了“塑胶花大王”的桂冠。而这一年，李嘉诚年仅30岁。
1704147875
1704147876
回忆起从事塑胶产业的岁月，李嘉诚说：“资金是企业的血液，是企业生命的源泉；信誉、诚实，也是生命，有时比自己的生命还重要。”而在这次危机之后，李嘉诚便立下了自己的座右铭：稳健中求发展，发展中不忘稳健。这成为他一生的经营准则。
1704147877
1704147878
危机时人弃我取
1704147879
1704147880
【观点】
1704147881
1704147882
“乐观者在灾祸中看到机会，悲观者在机会中看到灾祸。”
1704147883
1704147884
【核心提示】
1704147885
1704147886
所谓危机中存在着机遇，是对有积极进取心的人所说的，也即是我们众所周知的“机遇永远青睐有准备的人”。拥有一颗始终保持积极进取的心，在行业甚至整个经济气候出现问题时，那些灾祸中潜藏的机遇才会垂青于你，李嘉诚显然深谙其道。
1704147887
1704147888
【进阶阅读】之危机背景
1704147889
1704147890
李嘉诚进军房地产业肇始于取得“塑胶花大王”称号之际。在此之前，房地产业在香港并不为很多人所看好，航运、贸易、工业为当时的商业主流，但随着香港经济的迅猛发展，以及人口由1951年的200万骤然增多至50年代末的300万，市场对办公写字楼、商业店铺、工业厂房和居住房屋的需求不断上涨。然而建筑行业的不被看好导致房屋供应量跟不上需求量，数年间香港一直闹“房荒”。这给李嘉诚从事的工业行业带来的影响也相当明显，由于香港工业化进程出人意料地迅速发展，工业用房尤其短缺，常常出现厂房的业主只肯签短期租约，续租时便趁机抬价的行为，使得用户苦不堪言。作为一家发展迅速的工厂拥有者的李嘉诚同样深受影响，对此他也是苦恼不已。
1704147891
1704147892
为了摆脱物业商的倾轧，加上对香港房地产业广阔前景的洞察，一个想法闯入李嘉诚的头脑：我为什么不可以做房地产商？这一想法很快就被付诸实施。
1704147893
1704147894
1958年，李嘉诚在香港北角工业区购地兴建了一座12层的工业用大厦；1960年，又在香港柴湾兴建了第二座工业用大厦，这两处工业用大厦的面积共计12万平方英尺[1]这两处大厦的兴建，不但使自己的工厂用房得到了满足，同时也让李嘉诚获利甚丰。有资料显示，1959年，香港工业用地每平方米仅104.85港元；而到1980年，已上升到每平方米29549.03港元，涨幅达280.8倍。但在此期间，香港的房地产业却是一波三折，风云不断。面对这些起起落落，对于很多人来说也许是灾难，但对李嘉诚来说却都是机会。对机会的准确把握，也透露出其过人的商业智慧。
1704147895
1704147896
首先是银行发生挤兑风潮。1961年6月，潮汕籍银行家廖宝珊的廖创兴银行，因购买大量土地兴建楼宇，而投资房地产的这些资金几乎全部来自储户存款，导致储户存款被掏空殆尽，引发储户挤兑事件，廖宝珊本人也因此次风潮而突发脑溢血猝死，这让同为潮汕人的李嘉诚觉察到了投资房地产的某种风险。但这次事件在香港银行业和房地产业均未引起重视。
1704147897
1704147898
到了1962年，香港政府修改《建筑条例》，并决定于1966年实施。此时手里握有土地的房地产商为避免新条例实施时产生损失，纷纷赶在1966年前大肆建造房地产，以求脱手，这带来一轮香港房地产投资热，众多银行为能在这轮热潮中分得一杯羹也介入进来，为房地产商提供按揭制贷款，甚至直接投资房地产生意。一时间，房地产炒风空前，职业炒家应运而生。1965年，香港小型银行明德银号因参与房地产投机，造成流动资金匮乏，丧失偿债能力，最终因发生挤兑而破产。明德银号的破产进一步加剧了储户的恐慌心理，挤兑风潮爆发，并迅速蔓延到其他银行，导致广东信托商业银行倒闭，同时包括恒生银行在内的诸多银行也陷入危机。虽然这次银行危机后来在香港政府采取的非常措施下得以遏制，但在其影响下，炙热的房地产业一落千丈，楼价暴跌，原本靠银行支撑的房地产商纷纷破产，血本无归者无数，香港房地产业一片萧瑟。在此过程中，长江实业也不可避免地受到影响。
1704147899
1704147900
到了1966年底，香港楼市开始回暖，房地产业出现新的曙光。但在此时，中国内地爆发的“文化大革命”也影响到了香港，导致香港出现反英情绪。1967年，英方的暴力镇压引发了香港历史上的“五月风暴”，加上出现了“中共将武力收复香港”的传闻，香港出现了二战后的第一次大规模移民潮，大量房产被移民者贱卖，新建的楼宇更是无人问津，刚刚复苏的房地产业再次陷入低潮，房地产商们焦头烂额、不知所措。拥有多个物业的李嘉诚同样忧心忡忡，时刻关注着事态的发展。到了这年8月，李嘉诚渐渐从不同渠道获得来自内地的消息，他坚信乱极则治，否极泰来，判断“五月风暴”不会持续太久。李嘉诚从灾祸中看到机会，在同行们面对局势还一筹莫展之际，做出惊人之举，采取“人弃我取，趁低吸纳”的策略，趁机抢点市场，将买入的旧房翻新出租，并广建物业。
1704147901
1704147902
随后的事态发展证明，李嘉诚的判断是正确的，“五月风暴”最终得到平息，1970年香港房地产业再次回暖，并越发兴旺起来。到了70年代初，李嘉诚拥有的物业已从当初的12万平方英尺发展到35万平方英尺，每年仅租金收入就有390万港元。1971年6月，李嘉诚成立长江房地产有限公司，全力发展房地产业。1972年7月，李嘉诚将长江房地产改为长江实业（集团）有限公司，并于同年11月1日在香港挂牌上市。长江实业（集团）有限公司上市，是李嘉诚事业发展历程中的一次大飞跃，为其日后的发展提供了稳定的资金来源。
1704147903
1704147904
在李嘉诚从事房地产业早期的这两次危机中，他在炒风盛行之际不为暴利所动，采取稳步拓展的方式发展，并在危机期间密切关注局势，认识到经济发展的规律，凭借“乐观者在灾祸中看到机会，悲观者在机会中看到灾祸”的经营哲学，在房地产低潮之际，抓住机会抢占市场，最终奠定和成就了其在房地产业的地位。
1704147905
1704147906
在稳健与进取中取得平衡
1704147907
1704147908
【观点】
1704147909
1704147910
“在开拓业务方面，要保持现金储备多于负债，要求收入与支出平衡，甚至要有赢利，我想求的是在稳健与进取中取得平衡。”
1704147911
1704147912
【核心提示】
1704147913
1704147914
在企业的发展过程中，没有什么比稳定、充裕的现金流更重要。作为一位企业的领导者，如何在危机来临时采取积极有效的财务政策，以保证企业账面的正现金流？看看李嘉诚的做法吧。
1704147915
1704147916
【进阶阅读】之危机背景
1704147917
1704147918
从1958年购地兴建第一座工业用大厦并开始从事房地产业至今，长江实业已经成长为李嘉诚的商业帝国版图中与和记黄埔并驾齐驱的两大旗舰产业之一。几十年来，长江实业依靠开发住宅及商用物业，已成为香港规模最大的房地产发展商之一。然而，这期间并不平静。
1704147919
[
上一页 ]
[ :1.70414787e+09 ]
[
下一页 ]