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1985年9月17日，史蒂夫·乔布斯向苹果公司董事会递交了辞呈。他最终结束了自己与苹果公司之间十余年的关系。这个事件犹如壮士断腕般惨烈。
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乔布斯始终与苹果公司那个被咬了一口的苹果形象紧紧联系在一起。1976年，大学辍学的乔布斯和比他年长5岁的沃兹两个人在一间车库里成立了苹果公司。由于对技术的推崇，苹果公司在个人电脑市场上一鸣惊人，被认为是个人电脑的领先者。然而经过十余年的发展，苹果公司在面对IBM等公司的冲击时却开始走向下坡，直接原因就是乔布斯对极具利润的苹果Ⅱ电脑的忽视，而将重心全部压在了当时的麦金托什电脑上。由于缺乏对市场的全面把握，加上在技术上采用了走钢索的冒险态度，以及乔布斯个人对麦金托什电脑的偏执，导致苹果公司销售利润大幅下降，市场销售目标成为一纸空谈。乔布斯在苹果公司内部不理智、不均衡，又极度个人主义的行事作风，也是导致苹果公司董事会最终作出让乔布斯降职决定的一个重要原因。
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这对于一向以自我为重，并且极度自负的乔布斯来说，无疑是个沉重的打击。这项提议是乔布斯长期的合作伙伴默里、他亲自物色的总裁约翰·斯卡利和麦金纳共同作出的。其时，苹果公司正经历着自创始以来最大的危机。在接到被降职的消息后，乔布斯一直努力采取行动想要挽救这场个人职业生涯中堪称致命的危机，但收效甚微。虽然他被保留了董事会主席一职，但苹果公司麦金托什电脑研发组负责人的职务却被另交给他人。这家倾注了他全部事业心的公司，已经在跟他挥手告别了。
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在无奈接受了这一现实后，乔布斯并没有就此消沉。此后一个月的时间里，乔布斯游遍欧洲，并去了前苏联，此间他仍然在不遗余力地向世界各地的用户推荐麦金托什电脑，同时他也在思索如何掌握自己的人生。他曾在2005年面对斯坦福大学学生的演讲中回顾说：“在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我把之前创业者交给我的指挥棒给丢了，我把事情弄得如此的糟糕。但是我渐渐发现了曙光，我仍然喜爱我做的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫没有改变这些，我被驱逐了，但是我仍然爱在其中。所以我决定从头再来。我当时没有看到，但是事后证明，从苹果公司被驱逐是我这辈子发生的最棒的事情。作为一个成功者的极乐感觉被重新作为一个创业者的轻盈感觉所代替：对任何事情都不那么肯定。这让我觉得如此自由，进入了我生命中最有创造力的一个阶段。”
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正如乔布斯所言，他并没有被击溃。正式提交辞呈之前，那个常怀梦想的乔布斯在30岁时又开始了创业。他从苹果公司带出了一批人，重新出发，创建了NeXT公司，开始设计新的针对教育市场的电脑。NeXT公司在创业初期也确实获得了很多人的青睐，并在冥冥中成为乔布斯重回苹果公司的伏笔。
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做擅长的事
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【观点】
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“鲍勃·迪伦是我人生中的一个榜样。当我长大后，我背会了他所有歌曲的所有歌词，但我对他的欣赏从来都不是肤浅的，而是从中得出了很多人生启迪。在你欣赏一位艺术家时，如果他们在某一方面非常优秀，你会发现，他们仅靠这一点专长就能创造出辉煌的事业，而且他们给外面的世界留下的印象是获得了真正的成功。”
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【核心提示】
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做擅长的事，也就意味着必须“放权”，这不仅适合对企业前景的规划上，也适合经营管理。一家成功的公司，必然是“又专又红”的；而一个成功的管理者，必然懂得如何引导企业利用最适合企业的方式走出困境。
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【进阶阅读】之危机背景
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1985年，乔布斯从苹果公司被驱逐后，创立了NeXT公司，这是一家和苹果公司性质相同的电脑设计公司，主要制造针对教育市场的个人电脑。
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乔布斯显然对NeXT公司寄予了厚望，他从苹果公司挖走了一批技术人才到新成立的公司，仍然进行个人电脑的研发。并且高调请人设计了公司大楼以及标识，想要与原来的“孩子”——苹果公司一争高下。起初，在乔布斯的努力下，NeXT公司获得了众多投资商的青睐，资金源源不断地注入公司，乔布斯也雄心勃勃地希望公司能制造出震惊世界的新型电脑。但事实上，NeXT公司一直没有研发出一种能令世界为之一振的电脑，反而是在操作系统上获得了意想不到的收获。乔布斯还创立了皮克斯公司，在动画市场上，皮克斯进入好莱坞，赢得口碑的同时也获得了电影票房。
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在NeXT公司和皮克斯公司相继陷入困境时，乔布斯果断地采取了裁员等削减成本的措施，但最核心的操作系统软件以及皮克斯公司的动画制作部门，却一直未受公司危机的影响。这也为日后乔布斯重新回归苹果公司埋下了伏笔。也正是因为乔布斯坚守了最核心最擅长的部分，才得以再次在其事业蓝图中描绘出另一番辉煌。
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1994年，当乔布斯的个人生活进入一种平静的幸福时，苹果公司却陷入了低迷的深渊无法自拔。
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其实从1993年开始，苹果公司便进入了风雨飘摇的岁月。曾经把乔布斯赶走的约翰·斯卡利因为销售业绩的日益下滑而不得不离开苹果公司。即便总裁的接力棒相继交到迈克尔·斯宾德勒和吉尔·阿梅里奥的手里后，苹果公司也没能从低靡的市场占有率中回升。董事会一度想到要将苹果公司的产品线彻底转型，甚至还寻求过其他公司来并购。就在此时，乔布斯成功借助NeXT公司的操作系统业务顺利回归苹果公司。
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这之后，乔布斯再次按照“做最擅长的事”的原则，成功开拓了新领域。苹果公司在“以用户为中心的创新”上做到了极致，除了持续不断推出苹果个人电脑之外，公司还开拓数字音乐领域，并且一举成功，而原因就在于苹果公司将小小的数字音乐播放器做成了简单、时尚的“玩具”，这与他创立苹果公司之初就强调所有产品都要具有完美外观的理念保持着高度一致。乔布斯会亲自参与设计新产品，注意对新产品使用中的反应，并反馈给工程师，以便一次次改进设计。
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从麦金塔电脑到iPod音乐播放器再到iPhone智能手机，乔布斯带领苹果在完美外观设计的道路上越走越远。这也是乔布斯从创立苹果公司开始便一直所坚持的，这件“擅长的事”也给了苹果公司以回报，这些将科技和外形完美结合，并且充分注重用户体验的产品，帮助苹果公司迅速摆脱危机，走上了新的商业成功之路。
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你必须相信的东西
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【观点】
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“你在向前看的时候并不能将生命中的某些点联系起来，你只能在向后看的时候才会把这些重要的瞬间联系起来，所以你必须相信某一天，你会把人生中所经历的各个时间点用一种方式串联，这种信任会使我们的生命与众不同。”
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【核心提示】
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我们大可不必介怀过往的种种不幸遭遇，正如乔布斯所言，我们必须相信一些东西，这些信念可以引领我们渡过最糟糕的时刻。商业道路上的崎岖也一样，危机在有信仰的人面前可能就是商机。
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【进阶阅读】之危机背景
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在乔布斯的50多年人生历程中，低谷和顶峰一直在交替出现着。
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