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图1-11 生产在GDP和贸易收支差额中的份额
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在发达工业国家中,只有韩国的生产基础稍稍强过德国。其他主要的欧洲邻国和美国的制造业占GDP中的比重则明显低得多。制造业在GDP中的比重与贸易收支差额的相关性系数为0.79,说明两者的相关性非常强。从这种相关性上来看,德国可能确实有些过时了,但却是成功的。在成功的背后是德国比其他国家高得多的投资,特别是规模较小的公司的投资。因此,通用电气资本公司在一项针对中小企业进行的国际研究中指出,德国中小企业的投资是英国和法国的类似公司的两倍多[3]。这是出于对未来的认识,即要捍卫德国制造的基础。这并不容易做到,因为全球化使得将生产和价值链的大部分转移到新兴国家成为必要。隐形冠军似乎比大企业更容易做到这一点。但过去的十几年里,这些中小企业既在国外也在国内增加了就业。而大多数大企业却相反削减了国内工作岗位,仅仅增加了国外的就业。
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就出口表现和就业方面来讲,生产和服务有着不同的作用。这一方面说明了法国出口和美国出口的不同,另一方面说明了两国和德国之间的出口差异。法国和美国的许多大公司是服务提供商,它们的主要价值不在本国,而是在工作岗位所在地。属于这类公司的有法国大型零售商家乐福(Carrefour)、欧尚(Auchan)、酒店集团雅高(Accor)、能源公司威立雅(Veolia)、建筑公司布依格(Bouygues)和万喜(Vinci)及娱乐公司维旺迪(Vivendi)。美国的情况类似。快餐巨头如麦当劳、汉堡王、星巴克,众多的连锁酒店如希尔顿、喜来登、万豪,还有许多金融服务商都依靠在美国之外的工作岗位实现了它们大部分的价值。
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不同于服务业,有形产品则可以在本国生产,然后出口到世界各地。只要是具有竞争力的产品,你不但可以把工作岗位保留在国内,同时还可以随着新兴国家的发展出口到国外。这将确保国内的就业机会。
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[1] End of Era for Japan’s Exports. Wall Street Joumal Europe, 25. Januar 2012.S.14
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[2] lW-Dienst Koln, Institut der Deutschen Wirtschaft. 12. Januar 2012
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[3] Vgl. Deutsche Unternehmen investieren mehr als andere. Frankfurter Allgemeine Zeitung. 12. Marz 2012,S.14
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隐形冠军:未来全球化的先锋 激烈的竞争
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迈克尔·波特指出了激烈的内部竞争和可持续的国际竞争力之间的密切关系[1]。很大一部分隐形冠军会看到它们的竞争对手在德国,甚至常常就在家门口附近。激烈的内部竞争为增强德国企业的出口能力和竞争能力作出了决定性的贡献。
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[1] Vgl. Michael Porter, The Competitive Advantage of Nations. London: Macmillan 1990
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隐形冠军:未来全球化的先锋 德国制造
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与1887年被英国认为是劣质产品标签的情况正好相反,今天“德国制造”早已成为一流产品的标签。毫无疑问,“德国制造”的标签和它所代表的品质为德国长期的出口成功作出了贡献。
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隐形冠军:未来全球化的先锋 产业集群
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产业集群包括传统集群,如索林根的刀具、施韦因富特的轴承、费尔贝特的门锁和纽伦堡的铅笔。其他的还有像在霍恩洛厄的通风机产业群,东威斯特法伦的端口技术产业群,韦尔泰姆的保温容器产业群,或者近来兴起的德国北部的风能产业群。这种产业群通常把世界上最有竞争力的技术聚集在一起,激发出最佳效能,这样的产业群在德国有几十个。
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隐形冠军:未来全球化的先锋 企业集群
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除了由不同行业组成的产业集群,我们还发现了另一种集群,我称之为“企业家集群”。许多隐形冠军的周围经常会有距离很近的相邻的公司,但彼此属于不同的行业,所以它们不构成产业集群。在韦斯特林山区里有一个村庄叫温德哈根,有4260名居民和三个中型的全球市场的领导者:维特根(Wirtgen)路面铣刨技术公司、专业的紫外线浴设备制造商JK公司和哥特布吕克(Geutebrück)安防监测系统公司。在德国境内,情况几乎类似。我们观察到:在位于下巴伐利亚地区的诺依特劳布林(Neutraubling),在昆策尔绍(Künzelsau),在黑森州的海格尔(Haiger),在上奥斯塔尔伯(Ostalb)县的奥伯科亨(Oberkochen)或韦登河畔的阿勒尔(Aller),几个地方都有隐形冠军集群。这是怎么回事?原因在于社会的传播蔓延。不同于产业集群,它们之间的纽带不是行业,而是提供灵感的社交网络,相互效法成功的经验。在我的家乡,一个只有七户村民的很小的村庄,已经发生过了同样的事情。七户里面走出了五个企业家。在德国有很多企业家,远比我们想象的多。
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