1704153502
·相对而言，年轻的领导者还具备两个特点：世界大同的观念和较好的教育背景。
1704153503
1704153504
·隐形冠军的管理风格是“混搭”的，也就是说在原则方面是威权管理，在具体事务上是共同参与管理。管理并不是单一的“非此及彼”的选择题，而是可以“一举两得”的双赢模式。而所谓的“管理”，就是把两种看似两个无法统一的矛盾体整合在一起。
1704153505
1704153506
·将近2/3的隐形冠军是家族企业，不过，家族成员在企业管理层的比例正在下降。与之相对地，那些非家族的职业经理人数量在增加。
1704153507
1704153508
·谁究竟是企业的拥有者并不能决定企业的成功与否。成功与否其实更取决于企业的管理和战略。
1704153509
1704153510
·在过去，隐形冠军的管理层大部分都来自公司内部的提拔。而现在，从外面“空降”的管理层越来越多。
1704153511
1704153512
·管理层的连续性对隐形冠军来说是相当重要的。因此隐形冠军的老板的工作时间都非常长，而这正是区别于那些大公司的一个特点。
1704153513
1704153514
·很多隐形冠军的公司总裁在很年轻的时候就走上领导岗位。对于男老板来说，这不仅包括男性家庭成员，也包括那些外招的男性职业经理人。
1704153515
1704153516
·和大公司相比，女性管理者在隐形冠军那里发挥更重要的作用。不过，大多数女性管理者都是家族成员。
1704153517
1704153518
·隐形冠军在管理层方面的国际化，远远落后于企业业务的国际化。在德国隐形冠军里面，只有为数不多几个的管理层是国际化了的，而瑞士的和北欧的企业在这方面比较先进。
1704153519
1704153520
·管理层接班问题是每个企业都要面对的重大问题。而对家族企业而言，接班问题的症结就在其自身。另外，想让那些强势的领导者把权力交出来的确很难。
1704153521
1704153522
·一方面，隐形冠军的领导者是企业成功的根源。另一方面，他们也毕竟是肉眼凡胎的普通人。他们应该清楚地意识到：作为隐形冠军的领导者，他们并不是想象中的超人或者巫师。
1704153523
1704153524
1704153525
1704153526
1704153528
隐形冠军：未来全球化的先锋 后记 打造中国的“隐形冠军”企业
1704153529
1704153530
世界管理大师赫尔曼·西蒙教授对隐形冠军的研究表明，隐形冠军是全球化的先锋，特别是以德国制造为代表的隐形冠军在行业内享有盛誉，但往往不为普通的消费者所知。
1704153531
1704153532
这些被称为“隐形冠军”的企业以追求独门技艺并领先行业为发展目标，在一个细分领域内精耕细作，逐渐获取雄踞全球行业的“独尊地位”（Only-One Company）。多为家庭企业的它们，生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史。它们秉信业精于专，将“鬼之艺，匠之气”的精神代代传承。隐形冠军企业虽然扩张步伐缓慢但发展稳健，它们注重价值驱动而非盲目扩张，上市的做法常常因为会导致决策权的丢失而被放弃。
1704153533
1704153534
隐形冠军企业富于创新，以此形成竞争优势。据研究，85%的德国隐形冠军企业是“科技领导者”。它们平均在研发上投入5.9%的费用，20%的隐形冠军企业的研发费用甚至高达9%，是德国其他企业平均研发成本的3倍多。它们强调全方位的创新，除了产品创新外，流程和服务的创新也是它们创新并实现差异化的重要内容。仅从每千名雇员获得的专利数来看，隐形冠军企业高达31项，远超过大型企业的6项。创新至死的企业精神深入骨髓，使得它们成为全球行业先锋和标准的制定者。
1704153535
1704153536
隐形冠军企业根植于强大的企业文化，并以此作为领导力的核心。这些企业家们明确使命和原则，但细节上讲究灵活，员工队伍高度稳定。据研究，德国企业平均离职率为7.3%，而隐形冠军企业则仅为2.7%。隐形冠军企业以事业凝聚人心，给员工充分的工作动力和成长空间，这使得员工变身为企业成长的宝贵资产。
1704153537
1704153538
同样是制造大国，目前德国有1307家隐形冠军企业活跃在世界舞台，占世界隐形冠军总数的近一半，而中国的隐形冠军数量仅有68家。西蒙教授提出的隐形冠军战略，究竟对中国企业有怎样的借鉴作用，中国企业家的全球化梦想之路如何实现，或许能从隐形冠军的经验中得到启迪和验证。
1704153539
1704153540
在此发出倡议，号召中国的中小制造企业以德国隐形冠军企业为榜样，学习专业深耕的发展模式，坚持创新实现竞争优势，激励员工并保持精益的组织，努力成为全球行业的标杆。我们热切地希望，通过组织以隐形冠军为主题的学习交流活动，深入考察德国制造的文化精髓，帮助中国制造企业走上专、特、精的国际化发展道路。未来的10年，让你我共同期待并携手见证，中国制造业1000家隐形冠军企业的荣耀诞生！
1704153541
1704153542
隐形冠军系列活动项目组
1704153543
1704153544
2014年12月
1704153545
1704153546
1704153547
1704153548
1704153549
1704153550
1704153551
[
上一页 ]
[ :1.704153502e+09 ]
[
下一页 ]