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在会议的开始，新来者惊奇地听到，大部分分析师对AMC的公司管理系统极其感兴趣。其中一个分析师指出，他研究了AMC的一些竞争对手，并发现它们分享了一系列关键且核心的属性。该分析师继而发现，和竞争者相似，AMC的公司管理系统有如下的属性：股东和其他核心利益相关者的权利被清晰地描绘出来；对操作、绩效、风险和财务状况具有完全透明并准确的披露；对责任的执行可识别且可衡量。该分析师还说，为了识别董事会是否真的达到了其主要目的，他着眼于AMC的利益冲突并从多个领域加以审查。
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新来者接着问了分析师，为什么他的AMC公司管理评估如此重要。该分析师通过说他是否投资AMC的决定来回应，公司长期表现最终取决于AMC管理者所作决定的质量，以及他们应用健全管理规范的技术。
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闭会时，新来者因一个分析师抱怨这几天的飞行困难以及他如何因不得不提前几小时上飞机而把其他事耽搁了。该分析师继续说他收到了AMC的监管文件，并乐于看到公司没有将钱用于像商务喷气机这样的花费。
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15.对于CEO来说，下面哪一个选项是最能完成公司治理目标的？
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A.在保障投资者和利益相关者的最佳利益的前提下，确保公司资产的有效利用。
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B.明确定义经理和主管的管理责任。
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C.确立明确的责任标准，以及衡量公司运转各个方面的强大系统。
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16.根据华尔街分析师对于AMC的公司治理系统的评论，下面哪一项对于AMC来说最能有效地吸引投资者的兴趣？
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A.实施一个有关商务活动可以得到鼓励和奖励的公司治理系统，并使之可以创新。
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B.成立一个可以克服内部利益冲突的公司治理系统，因为它代表了对于投资者以及继续经营的公司来说的主要运营风险。
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C.对所有的投资分析师提供完全透明的所有信息。
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17.下面哪一项是华尔街的分析师忽视他对AMC分析的主要原因？
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A.公司治理系统依赖于对经理、主管和投资者的检查和平衡。
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B.在经理、主管和股东的所有交易中都保持公平。
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C.完整、正确以及透明的披露对私募基金的借款。
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18.根据这个案例中提供的信息，下面哪一家公司披露的投资专家可以用来评估AMC公司治理系统的质量？
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A.包括所有不明确的表外资产的信息或者董事会内部交易。
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B.没有披露使用特权，如高级经理使用公司喷气式飞机。
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C.提供了一些对投资分析师还没有披露的其他补偿。
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19.下面哪一项是AMC董事会没有履行公司治理责任的例子？
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A.确保董事会充分地监管和审查了公司的管理层。
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B.确保管理层为董事会提供了足够的信息。
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C.满足定期执行其职责。
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