打字猴:1.704173336e+09
1704173336
1704173337 举例说明,如果平均为100000美元的应付账款可以多被延期7天,公司获得了额外使用该资金的7天。这个机会可被估计为,用100000美元乘以公司短期资金的机会成本。比如,如果公司估计其短期资金的机会成本年化为8%(每天0.02191%),然后可算出延期7天支付100000美元的价值为153.42美元。每一个延期支付的机会(通过一年的行为)可按这个方式估算出其收益。
1704173338
1704173339 通常需要作如下权衡:付得太早,成本太高(除非公司可以获得较大的折扣优势);付得太晚影响到公司被认可的信誉。
1704173340
1704173341 [1] 弹性支付使付款超过它的应付时间可能被认为是不道德的,影响与供应商之间关系,导致其在未来收紧赊销期。
1704173342
1704173343
1704173344
1704173345
1704173346 公司金融:实用方法(原书第2版) [:1704164381]
1704173347 公司金融:实用方法(原书第2版) 8.7.1 运用交易折扣的经济性
1704173348
1704173349 公司需要反复回顾的一个关键行为是交易折扣。交易折扣应该运用下面的公式估值,利率(收益)表示为交易提供的折扣,它等于回报给客户投资于其他投资的收益。
1704173350
1704173351 计算方式如下:
1704173352
1704173353
1704173354
1704173355
1704173356 在折扣期的资金成本为0,所以客户最有利的方法为在折扣期结束的当天支付。当折扣期结束后,客户赊账的成本剧增,然后随结算时间的临近而减小。比如,“2/10,net 30”的折扣,意味着在10天内付款有2%折扣,在30天必须付全款。赊销成本在赊销的第20天是109%,但是如果在第30天付款只有44.6%。
1704173357
1704173358 如果客户资金成本或短期投资收益比计算的利率少,折扣提供了一个更好的回报或增加了公司短期借入利率的回报。
1704173359
1704173360 例8-6 交易折扣估值
1704173361
1704173362 如果商品销售政策为“1/10,net 30”,计算支付分别发生在第20日和第30日的赊销成本。
1704173363
1704173364 解答
1704173365
1704173366
1704173367
1704173368
1704173369 如你所见,赊销的成本在支付日当天比支付日前的任何一天都低。
1704173370
1704173371
1704173372
1704173373
1704173374 公司金融:实用方法(原书第2版) [:1704164382]
1704173375 公司金融:实用方法(原书第2版) 8.7.2 管理现金支付
1704173376
1704173377 有效地处理现金支付是很多公司的一般目标。为此,公司最佳实施方法包括,在银行账户延迟支票到期日,建立一个支票诈骗的保护,当其成本有效时运用电子支付和管理银行支付服务收费。现金支付最好的应用取决于支付的本身——它们是由电子支付还是支票支付。
1704173378
1704173379 银行提供管理支付服务去最大化对公司账户支票清算当天的资金。再结合一个有利的支付服务,提供一个防止支票诈骗的过滤器,也就提供了最好的处理纸质(支票)支付的方法。
1704173380
1704173381
1704173382
1704173383
1704173384 公司金融:实用方法(原书第2版) [:1704164383]
1704173385 公司金融:实用方法(原书第2版) 8.7.3 评估应付账款管理
[ 上一页 ]  [ :1.704173336e+09 ]  [ 下一页 ]