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例如，我们的核心资产目标是与健康相关的，那么我们就应当对健康饮食和合理运动有更多的了解，并为之努力。在贡献象限中，家庭可以和慈善、宗教或是类似团体有更紧密的合作。在经历象限中，全家可以计划去偏远的地方学习新的东西。在金融象限内，年轻人可以努力攒钱买一件自己很想要的物品，或者全家一起努力买一个让每人受益的物件，比如游船和拖车。可以有无数的选项。利用这个方法，就可以综合个人愿景，从而创建与之协调的家庭愿景。
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在创建家庭宝库时，我们会继续使用本书之前讨论的概念：主动而非被动、领导而非管理、积极而非消极。我们抓紧每一天，开始我们的事业，而不是漫无目标地瞎逛。听着 8 岁大的孩子在第二次家庭会议中报告，因为自己的卫生习惯改善了，他已经往家庭宝库里面存储了很多东西，这是件让人愉悦的事情。听到一个孩子能像那样积极地谈论他的贡献，那真是一个奇迹！当你创建自己的家庭宝库时，这些奇迹就会发生在你的家族里。
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家庭宝库资产升值
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家庭宝库涉及的范围远超法律文件或是你的答案。随着家庭宝库的资产升值，你未来做的决定也会受到影响。因为你有了新的背景，你会提出不同的问题。不同的问题会带来不同的答案，产生新的结果。你会开始问自己，“这次购物，这个假期，这项业务或其他任何活动、机会和追求如何能增加我们的家庭宝库的真正资产价值？”这个方法可以有效地帮助家庭做出最大限度利用时间、经历和真正财富的决定。
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在思考“要实现我的家庭愿景，应当做出什么选择”这个问题的时候，请考虑以下问题：
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你们所期望的结果是什么？
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这次的机会、活动、购物和我们的价值观相符吗？
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我们可以利用它发挥甚至增进我们个人和家庭独一无二的能力吗？它会使我们更好吗？
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怎样将这次经历转变成资产，让我们从中学到的东西比经历本身更加长久且有意义呢？
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它将如何造福社会？
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它在财务上可行吗？
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用我自己的一个家庭决策做个例子：
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女儿凯尔西 10 岁生日，我们想让她体验比那些老套的生日派对更有意义的生日，不单单是和几个女孩子一起涂上口红，做好指甲再喷点香水。我们正思考举行一次以慈善为主题的活动时，一个机会出现了。两个年轻的大学生正想通过我的“财富增长基金”寻求资助，他们要去加纳的一所孤儿院工作 1 个月，换取 23 个学时。我想到那些加纳的孩子可能需要一些物资，就很爽快地答应了他们，同时也决定了凯尔西生日派对的主题。
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我们邀请女儿的朋友们参加她的轮滑生日派对，我们准备了很多蛋糕、冰激凌，还有礼物，不过也对赴会的孩子提了小要求。我们要求孩子带礼物送给加纳的孤儿，礼物要适合那些 5 岁以下的孩子，不要包装。我们的餐桌上很快堆满了足球、毛绒玩具、蜡笔、涂色书等礼物。接着我们要求凯尔西的哥哥尼克和姐姐卡莉把他们俩的储蓄捐赠出来，购买 10 个背包和一些其他物品，然后在每个背包里面放毛绒玩具、足球、涂色书、蜡笔、写字板还有一些基础读物。在那两个大学生出发去加纳的前一天，我们的三个孩子亲自把背包送到他们手里。
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学生们回来时，他们在我的办公室开了招待会，邀请所有资助他们去非洲的人。年轻的女学生准备了非常漂亮的幻灯片，眼里噙着泪花和我们分享了让他们感动的经历。幻灯片放映时，我们的孩子看到了那些孤儿背着背包，用蜡笔涂，还有踢足球的情景。他们的慷慨捐赠，效果立竿见影。我已不记得自己的 10 岁生日，但我认为所有人都会记得我女儿的 10 岁生日。
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这样的决定符合我们家庭的价值观：为社会做出贡献。至今我们都对此念念不忘。现在，我已经和你分享了这个经历——你也许也想给你的儿孙们的下个生日出个类似的点子。你有很多方法践行这类传统，这样你可以把自己的价值观也传给下一代，而不单单是你的财产。这就是布劳尔象限的意义。
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家庭宝库还有别的使用方法：比如有一个叫强尼的 21 岁大学生，刚刚毕业。大学记录显示他主修经济学，但任何了解他的人都知道他的真正专业是滑板。他只要醒着，要么在滑板公园里，完善他的动作；要么在 U 形滑道上表演特技，哪怕只有一个观众；要么在制作维修滑板，总之都在感受滑板文化。他的生活已经和滑板融合在一起。
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强尼想出了一个安全装置，可以降低做高危动作时扭伤脚或是摔断腿的风险。他完善了这种设备，但不想把它卖给滑板公司。相反，他想要自己创业，推广装有这种新装置的滑板。
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强尼召集他的家人，开了一个家庭会议。他解释说他想借 2 万美元创业。他的家人问了他以下的六个问题。最后得出的结论是强尼想拥有自己的公司并养活自己。
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这和他家族价值观相符吗？当然相符：因为如果公司能成功，可以防止很多年轻人被送到急救室里去。
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他可以利用家族的独特能力吗？因为他的独特能力之一是滑板，而另一项特长是找出问题并提供解决方案，而他人也愿意为他的方案埋单。
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如何捕捉这项经历并将其转化为资产？强尼可以记录下他建立、管理公司的经历。这样他的家人就可以从他的成功和失败中吸取教训。如果有别的家人也想创业，那么强尼的经历就省去了他们重新学习创业的麻烦。
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它将如何造福社会？因为减少了滑板造成的伤害，社会节省了很多医疗费用，人们也不会因此受苦。此外，强尼决定将部分的利润用来建立滑板工作室，教授贫困孩子如何滑滑板。
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它在财务上可行吗？如果商业计划书是完整而健全的，他的家族也能够承担费用，那么答案就是“是”，强尼可以开始他的商业探索了。
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如果业务成功，强尼会大赚一笔，足以还清借的资金。即使失败了，强尼和他的家族从中汲取的教训也是很有价值的。很多企业主虽然第一次投资失败了，但是他们汲取了教训，很快就能创办成功的企业。换句话说，这项投资强尼和他的家人是稳赚不赔的，这就有了从家庭宝库中提款的正当理由。
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