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我们应该选用什么样的用户研究方法?
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我们需要什么样的被测用户?
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我们需要多少个被测用户?
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我们将比较来自单组用户的数据还是比较来自多组用户的数据?
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整个过程有没有严密地按照科学的用户研究方法?
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我们将如何分析数据?
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我们将用案例进行说明。
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(3)用户研究方法改良(PDCA)
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进行有效的用户研究的前提是:我们必须持续不断地改进用户研究方法。用户研究是一种非常注重团队合作能力以及个人技巧的研究活动。因为其受人为因素影响巨大,整个用户研究过程是每个员工的个人演出的过程,同时又是相互合作的集体演出的过程,所以研究方法的持续不断地改进是得到严密研究结果的必要条件。
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事实上,每一次研究都是最佳的改进时机。从我们开始研究计划(Plan),到组织执行(Do),到工作的检查(Check),最后根据工作的方式提出改进意见(Act),在这一系列工作中,对每一个环节的工作方法进行分析研究是不断改良方法的基础。我们可以不断地问一些问题来假设和反思我们的工作流:
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我们的用户是这样的用户么?
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我们的用户群有代表性么?
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我们的用户群划分足够细致么?
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我们的主持人有没有错误的引导?
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我们的研究员有没有曲解事实真相?
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我们应该如何改进我们研究报告方式?
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我们的研究经费使用合理么?
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我们真的需要做那么大范围的研究么?
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……
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这些问题不断促使我们思考,使我们的思维和方法更有逻辑性、更科学和严密。
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精益求精:卓越的互联网产品设计与管理 2.2.3 分析与总结
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数据整理并不是简单地把数据放到一堆表格中,我们完成所有计划的访谈和调查研究只是一个开始,我们需要通过分析来找出问题的本质,所以我们需要一颗结构树把所有的数据整合起来。我们可以将整个过程分为三步:第一步是“将谷子碾成稻米”,第二步是“将稻米蒸熟”,第三步是“分类加工”。
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1.“将谷子碾成稻米”
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我们处于一个信息爆炸的时代,我们所面临的问题往往不是信息缺失,而是如何将信息的价值剥离出来,这就好像将谷子碾成稻米一样,它不仅仅适用于产品调研,它也适用于任何一个商业或者个人行为。比如当我们的调查数据显示出“用户对搜索信息比较懒惰”,那么我们需要马上识别出这条信息是有价值的。如果我们轻率地分析,可能马上会得到“用户不愿意搜索信息”或者“用户对搜索效率不满意”的结论,虽然这些结论都有可能,但是它们是如此不同。
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