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2）项目经理在本活动中的职责，项目小组成员的职责。
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3）明确客户方参与需求调研活动的职责（有无决策权、所需配合的活动、所需提供的资源等）。
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4）确认用户给定需求的文档（如协议、条件和合同条款，比如要交付的产品、日期和里程碑要求等）、功能需求、技术需求等。
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2.需求活动的概述
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（1）需求调研的方法
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决定采取什么方式进行需求调研，即确定信息采集和分析的方法（如确定与客户交流的方式、沟通使用的表单、项目组业务流程分析表单等）。
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（2）需求活动要求
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1）收集相关技术需求，要求收集所需的功能点、约束和处理流程等。
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2）收集用户的特殊需求。
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3）分析用户原业务或工作流程。
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4）分析所需建立的系统业务流程，建立系统范围和目标。
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5）要求使用《CMM需求规格说明书模板》作为需求说明文档。
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（3）需求周期计划
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对本次需求活动拟定一个时间进度表，及各阶段所需完成的内容。
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3.需求评审计划
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1）确定需求评审小组成员及成员要求。
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2）确定需求评审方式。
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3）确定需求评审内容。
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4.需求验收方式
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1）确定验收方式。
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2）确定验收记录表。
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5.需求变更管理
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6.项目组织和资源
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