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奥克斯集团是一家多元化的大型企业集团，年收入在120亿元以上，以空调制造为核心产业。企业规模的急剧扩大，子公司的多元性和异地性迫使其财务控制倾向于集中式控制，以取得财务管理的协同效应，规避管理风险，支撑业务的扩展。于是在实施ERP和Notes系统的基础之上，近几年又先后实施了资金管理信息系统、预算管理信息系统、固定资产管理信息系统、人力资源管理信息系统和商务智能（BI）信息系统等，有力地支撑了业务的发展。
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2005年年末实施资金管理信息系统，对集团下属的20多家实体公司的现金流量实行统一的集中式管理。集团总部首先清理了子公司的多余银行账户，对子公司的银行开户有绝对控制权，通过系统支持，每天下午定时将各子公司的现金流划入集团总账户；通过现金流量预算的实施和系统动态的现金流量控制模式（总额控制和以收定支控制）可以每天动态地控制各子公司的现金流量支出，并取得了良好的经济效益，规避了现金流量的管理风险。
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2006年初实施预算管理信息系统，全集团公司的预算管理由手工的Excel编制转换为基于B/S架构的、在Web基础之上的预算管理信息系统，实现了预算的多版本自动编制、有效地控制和自动汇总/合并，克服了手工烦琐、易出错、无法控制的弊端，大大减轻了预算编制的工作量，实施了弹性预算体系，使得预算管理工具能够有效地为业务发展提供牵引和支撑，夯实了管理根基，有效地支撑了企业的高效发展。
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其他MPC系统的应用，还包括重庆烟草MPC系统、白沙集团MPC系统、房地产行业的合生创展集团、家电制造行业的海尔集团等。
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3.成本管理信息系统
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集团成本管理与控制系统的典型应用单位为华润啤酒集团。基于华润啤酒（中国）有限公司的快速并购，面对其全国40余家啤酒厂，年生产能力近500万吨的现状，如何实现收购工厂的成本管理方法、制造工艺、质量控制、成本核算方法的规范性、一致性，并且实现各家工厂之间成本管理水平的可比性。第一，成本管理信息系统的应用可以提供一系列不同视角的成本报表，为成本分析与控制、决策支持提供了依据；第二，成本管理信息系统可以直接从各生产环节收集投入、产出、损耗的数据，并可以从生产、质量、成本等角度进行统计归类，为对企业成本管理做强有力的数据支撑，同时报表的产生更加及时准确、详尽有效；第三，通过该系统可以使成本管理与业务一体化，从而形成相互作用的信息流，使得成本分析建立在原始、精细化的业务数据之上，形成的指导意见准确、清晰；第四，生产过程使用浸出物管理方法，数据更为真实有效，并显示哪个能提高生产力；第五，该系统可以同时支持实际成本法、标准成本法、浸出物成本法等核算成本，并相互比较分析，最大化地找出优化成本结构的手段；第六，成本核算、分析可以实时进行，使得成本信息的即时性得到大大加强，从而增强事中控制成本的能力。
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企业全面预算管理 4.2 Cognos全面预算管理信息系统及其案例
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4.2.1 关于Cognos
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Cognos公司始创于1969年，总部设于加拿大首都OTTAWA和美国MASSACHUSETTS州的URLINGTON。在全球，建有30多个分支机构和50多个办事处，其业务智能产品PowerPlay、ReportNet等一直服务于广泛的用户领域。其产品支持100多种关系型和OLAP数据源，并可以使用7种主要语言，也可以在多种开放式和专用的计算平台上使用，支持业务智能和应用开发软件工具。
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4.2.2 Cognos Enterprise Planning的预算管理系统介绍
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Cognos Enterprise Planning全面预算管理系统，其具有预算编制灵活多样、可视化的预算模型管理工具、工作流控制、预算分析形式多样性、企业预算管理成本低等特点。
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Cognos EnterprisePlanning产品包括以下组件：
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○Analyst ——供财务人员使用的多维的预算模型设计、数据分析和报表合并工具；
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○Analyst Excel Add-In——Excel插件，在Excel中使用Analyst，具有较高的灵活性和简便化；
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○Manager——预算模型的可视化工具，还能够实现报表生成、应用界面开发；
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○Contributor——分布式财务预算编制和管理平台；
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○Contributor Excel Add-In——在Excel中访问预算数据的插件。组件组合方式具体可以参见图4-10。
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图4-10 Cognos Enterprise Planning产品组件
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1.多维财务建模工具：Cognos Enterprise Planning——Analyst
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Analyst是Cognos Enterprise Planning系列的组件之一，为企业业务流程、环境、预测的建立、比较、评估提供了极大的可能性与灵活性。运用Cognos Analyst能为企业的业务建立相容的、互相关联的任意形式的模型，还能更快、更有效地帮助企业建立企业级的预算和预测。
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在Analyst中，可按企业业务流程模型进行管理。通过定义业务对象（任何业务活动和预算科目都可以视为一个业务对象），再按照业务对象汇集成维度（时间、组织机构、地区、财务科目、业务对象等），再将所需维度组合在一起形成多维的立方体模型（销售计划、财务预算、生产预算、专项决策预算等，而每个多维立方体里可包括时间、公司、部门、地区、业务活动等全面的数据信息），最后将这些模型按关联关系联系在一起形成最终的企业业务流程模型。
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Analyst产品组件包括Analyst （多维的预算编制、数据分析和报表整合）工具、Analyst Excel Add-In——Excel插件、Manager分析模型等可视化管理、报表和应用界面。