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预算管理信息化平台很好地解决了此类问题,通过信息化平台,各业务人员不需要熟练掌握财务语言,只要输入自己熟悉的业务语言,信息系统就能够将业务语言与财务语言建立起一一对应的关系。这种语言转换的功能使得预算管理的推进有了质的突破。
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全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙 7.7 北京农投预算IT系统的关键内容展示
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北京农投在全面预算管理2.0的信息化过程中,不断探索、持续优化,初步建成了满足全面预算管理2.0需要的信息系统。
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全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙 7.7.1 预算目标的确定与分解
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在目标确定与分解部分,信息系统的主要功能是预算目标的新增与提交、目标的细分与下达。
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全面预算管理2.0的新增目标功能,通过勾选目标确定与分解的必选项来规范各下属部门目标确定与分解的形式,提高了统计效率,加强了对各部门目标制定流程的控制。
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全面预算管理2.0新增目标功能界面见图7-1。
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图7-1 全面预算管理2.0新增目标功能界面
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通过制定筛选器名称并保存的工作步骤,在未来进行目标制定需要再次进行编辑或改写时,系统能够默认显示条件内容。
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全面预算管理2.0制定筛选器名称界面见图7-2。
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图7-2 全面预算管理2.0制定筛选器名称界面
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这样的智能设计提高了工作效率,降低了人工差错的可能性。
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全面预算管理2.0目标列表功能界面见图7-3。
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图7-3 全面预算管理2.0目标列表功能界面
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预算编制环节,新增目标在系统中被选中后,会出现内容显示区与填写区域,上半部分的填写区域操作便捷,能够清晰地体现出新增目标的要求与相关责任人。
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全面预算管理2.0新增目标功能界面见图7-4。
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