1704191573
单击细分后，可以继续细分目标到部门级，通过层层分解预算目标，真正将目标落到实处，有据可循。
1704191574
1704191575
全面预算管理2.0目标层层分解功能界面见图7-14。
1704191576
1704191577
修改完毕后即可选择下达，从公司到部门，从部门到岗位的目标下达实现了信息沟通的完整性。
1704191578
1704191579
全面预算管理2.0细分目标下达界面见图7-15。
1704191580
1704191581
同样，以部门负责人身份进入系统后会在公告栏看到更新下达指示，提醒负责人进行审阅，为加快目标细分提供了保障。
1704191582
1704191583
1704191584
1704191585
1704191586
图7-14 全面预算管理2.0目标层层分解功能界面
1704191587
1704191588
1704191589
1704191590
1704191591
图7-15 全面预算管理2.0细分目标下达界面
1704191592
1704191593
全面预算管理2.0系统部门负责人查看通知界面见图7-16。
1704191594
1704191595
1704191596
1704191597
1704191598
图7-16 全面预算管理2.0系统部门负责人查看通知界面
1704191599
1704191600
在主页面中可以看到北京农投总目标，经过负责人审阅后，状态转为“已接受”，便于相关各部门人员清晰地掌握目标状态。
1704191601
1704191602
全面预算管理2.0目标状态显示界面见图7-17。
1704191603
1704191604
1704191605
1704191606
1704191607
图7-17 全面预算管理2.0目标状态显示界面
1704191608
1704191609
单击总目标后，可以看到下部分显示栏出现细分操作展示界面，只有在上一级目标状态为“已接受”或“已审批”时才可以进行细分操作。该设计保持了目标细分的严谨性，能够让相关负责人理解预算目标的整体。
1704191610
1704191611
全面预算管理2.0总目标下的细分操作界面见图7-18。
1704191612
1704191613
1704191614
1704191615
1704191616
图7-18 全面预算管理2.0总目标下的细分操作界面
1704191617
1704191618
可以看出，在全面预算管理系统中，提供了分层级的目标创建和分解功能，可以实现N上N下的目标编制流程。主要操作步骤为：新建各层级目标，除岗位级目标外，进行各层级目标的向下分解和下达，完成目标的确定和分解，完成战略目标到年度目标的转化。
1704191619
1704191620
1704191621
1704191622