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1704191598 图7-16 全面预算管理2.0系统部门负责人查看通知界面
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1704191600 在主页面中可以看到北京农投总目标,经过负责人审阅后,状态转为“已接受”,便于相关各部门人员清晰地掌握目标状态。
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1704191602 全面预算管理2.0目标状态显示界面见图7-17。
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1704191607 图7-17 全面预算管理2.0目标状态显示界面
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1704191609 单击总目标后,可以看到下部分显示栏出现细分操作展示界面,只有在上一级目标状态为“已接受”或“已审批”时才可以进行细分操作。该设计保持了目标细分的严谨性,能够让相关负责人理解预算目标的整体。
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1704191611 全面预算管理2.0总目标下的细分操作界面见图7-18。
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1704191616 图7-18 全面预算管理2.0总目标下的细分操作界面
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1704191618 可以看出,在全面预算管理系统中,提供了分层级的目标创建和分解功能,可以实现N上N下的目标编制流程。主要操作步骤为:新建各层级目标,除岗位级目标外,进行各层级目标的向下分解和下达,完成目标的确定和分解,完成战略目标到年度目标的转化。
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1704191623 全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙 [:1704187822]
1704191624 全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙 7.7.2 行动方案
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1704191626 在资源配置部分,提供了目标的步骤分解及活动资源配置功能,并能够实时查看资源编制详情。在步骤分解当中,支持按照权重分解该目标为具体的实施步骤,在每个步骤当中还可细分为活动,在活动上可配置相应的资源。
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1704191628 当目标已经下达至岗位或新建的岗位级目标,进行提醒,保持信息的及时性。
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1704191630 全面预算管理2.0目标下达提醒界面见图7-19。
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1704191635 图7-19 全面预算管理2.0目标下达提醒界面
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1704191637 这时可以进行步骤的分解,单击步骤的小图标,进入步骤分解页面,要求输入给定的编号、类型、状态等,进一步细分步骤,为目标的执行打好基础。
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1704191639 全面预算管理2.0步骤分解界面见图7-20。
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1704191644 图7-20 全面预算管理2.0步骤分解界面
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1704191646 单击“编辑”→“增行”完成步骤内容填写后,单击“保存”,完成目标事项分解到步骤的工作,填制表格方法简单,操作界面明快,有助于参与者尽快熟悉系统,将财务语言转化为业务语言。
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