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具体做法就是推迟确认可能的收入，尽早确认可能的费用，低估资产，高估负债。比如对预提应收账款中的可能收不上来的损失，建立坏账准备；记录期末存货时，比较成本和市价选最低的价格记录；用“后进先出法”对发出存货进行计价；固定资产按“加速折旧法”计提折旧等。总之，有不确定因素存在的时候，总是“选低收入，选高费用”。
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企业的研发包括研究和发展，其性质跟固定资产很像，都是为了明天的收益在投资。但是因为研究的时间和结果太不确定，财务人员不知道应该如何折旧，出于保守起见，便将它一股脑当做费用处理，在研究费用产生的当时一次性归入管理费用之中。对于发展，则可以归入资本化的费用，在一定时段内分摊。
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有意思的是，在实践过程中，保守原则与财务的其他原则在很多情况下是互相矛盾的。
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保守原则将现在尚未发生的、未来可能发生的损失、费用提前计入利润报表，这显然违反了“不是本期发生的费用均不得计入本期”的权责发生制原则。
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配比原则要求，一定会计期间的各项收入与其相关联的成本、费用应在同一会计期内确认计量；保守原则体现的则是，尽可能在当期确认可能的损失、费用，滞后确认或者干脆不确认可能的收入。
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历史成本原则要求“各项资产应当按取得时的实际成本计价。物价变动时，除国家另有规定外，不得调整其账面价值。”但在保守原则下，存货可以采用成本与市价孰低法计价。
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可比性、一致性原则要求，会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计处理方法前后各期应当保持一致，并且不得随意变更。但是保守原则允许企业根据自身具体情况的变化改变会计核算的方法。根据保守性原则，不同企业可以选择不同的折旧方法、坏账准备金的计提方法，这样就破坏了会计的一致性原则。
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矛盾冲突的结果往往是保守性原则占上风。保守性原则保证财务报告里的谎言是善意的，尽管它可能会使账面盈利有时滞后于实际盈利。
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保守原则是财务对外界环境中不确定性因素所做出的一种近似本能的反应，是对具有牛仔精神时刻充满乐观思想的企业领袖们的制衡。它似乎是为了验证默菲定律：涂满黄油的面包如果掉到地上的话，朝下的那一面八成是涂了黄油的。
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未雨绸缪是件好事，但如果过分利用保守原则就有作假的嫌疑了。设立准备金的理由可以是为了准备客户退货，也可以是为了保证产品的保修期服务。一家跨国公司曾以提取准备金的形式，堂而皇之地注销了数百万美元的存货，后来在年景不好的时候，又将这些存货卖出，收入全部成为了利润。
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财务是个“真实的谎言” 只肯锦上添花从不雪中送炭的银行
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银行家是晴天把伞借给你，雨天又凶巴巴地把伞收回去的那种人。
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——辜鸿铭
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金融业是高风险的行业，也是最保守的行业。比如，在做房地产抵押贷款时，抵押价格的评估就采用“宁估少，勿估多”的保守原则，一座房子抵押价格只能在评估值的60%左右。当铺的风险更高，因此所有绫罗绸缎进了当铺的门都被认为经过了虫啃鼠咬，必须大打折扣的。
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英国传统的银行家永远是一身黑衣，无论天气如何，手里永远是把黑色的雨伞。似乎只有这样装扮才能博得客户的信任，储户们这才放心自己的钱无论天晴下雨都会被保护好的。银行为了规避经营风险，为了自保，一向以保守著称，只肯锦上添花从不雪中送炭。
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为什么银行是高风险的行业？美国商业银行的利润表显示，每100笔贷款业务中，银行的收入即存贷利差是3%，而银行经营管理的费用以及税负占到1.8%，银行的利润只有1.2%。这是个薄利的行业。
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银行的最大风险是不良贷款，一般银行只能收回违约贷款价值的40%。如果这样计算的话，如果100笔贷款中有3笔违约，银行就要亏损。银行为了生存不得不保守。
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财务是个“真实的谎言” 保守沉淀在财务的血液里
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保守的财务管理的目的，是把企业的发展速度调整到一个适宜的水准上。就像火炉上的阀门，它调节燃料的输入从而间接控制热力生产。这些“燃料”包括资金的调配和资金的取得方式。
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惠普公司曾经有很长时间都采用拒绝长期借债的保守方式，完全依靠自身力量高速发展。惠普公司强迫自己在没有长期负债的情况下以平均每年20%的速度增长，资金的需求通过公司内部的积累和努力来实现，这种素质通常只在小型的、资金极其有限的公司里看得到。
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一个跨国公司的平均生命周期是40～50年。长寿公司各有各的特点，但又有一些共同的关键要素，比如对自己的周围环境都非常敏感；公司有很强的凝聚力，员工有较强的认同感；具有宽容的文化；财务上比较保守。
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