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1704196405 第二种方法是减少产品成本,同样这也需要时间。你需要研究生产流程,找到效益低的环节,改善流程和工艺,与原料供应商进行旷日持久的谈判。
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1704196407 第三种办法,相对来说最简单,也最容易控制,就是减少日常管理费用,而最容易见效的办法就是裁员。这就是为什么大公司遇到困难时,许多CEO最先想到的也最擅长的就是大刀阔斧地裁员。这种改善利润表的办法速度最快,而且华尔街多半时候也认可,企业的股价和市值都会因为裁员而上升。
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1704196409 我在美国工作的时候,曾亲眼目睹过大石油公司的周期性裁员。一大早,员工刚进办公室,就接到人力资源部的电话,然后进房间谈不了10分钟,就见员工一手拿一只白色信封,另一手拿一个纸盒走了出来。信封里放的是一张公司支票,一笔不菲的遣散费,纸盒是为了装自己的私人物品,当下交接走人。劳资双方心照不宣,办事效率很快。
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1704196411 长远来看,大多数公司裁员的最终效果似乎并不如愿。大幅度削减员工常常以问题多于利润的结果告终。从人力资源管理角度来说,员工对企业的忠诚的根基也发生了动摇。传统的企业人自愿或被迫地转变成职业人。
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1704196416 财务是个“真实的谎言” [:1704194437]
1704196417 财务是个“真实的谎言” 海盗时代的资产负债表
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1704196419 利润表是最常用到的报表,但最早出现的财务报表不是利润表,而是资产负债表,又叫平衡表。利润表几乎人人都看得懂,但是对于专业的财务人员来说,更偏好资产负债表。
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1704196421 19世纪中叶之前,企业的财务报告只有资产负债表。那时候,海上贸易盛行,当然也是海盗的黄金时代。船主一般都要寻找充满冒险精神的航海家作为船长。那时候的船长形象多半是独眼的火枪手,装一条假腿,满眼是沧桑和冷漠。
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1704196423 海上贸易的回报很高,同时风险也很大。这种风险更多体现在资产的安全上,船长的挑战往往是在海难关头决定是弃货还是弃船或是弃人。平衡表列示了资产和负债的详细情况,差异是所有者的权益。船主即所有者最关心的就是年终的净资产,那时的所有者权益即净资产就是盈利的标准。政府也借助资产负债表征税。在德国有一段时期的税率就是依据债务额和不动产的相对比率来确定的。
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1704196432 财务是个“真实的谎言” 专业人士看资产负债表
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1704196434 既然定义所有者权益为资产减去负债,那么,资产就永远恒等于负债加所有者权益。这就是永恒的资产平衡公式:
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1704196436 资产=负债+所有者权益
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1704196438 就这么简单。这是一个通过同义反复的技巧达到恒等境界的天才创造。马克思·韦伯说它是人类史上最美妙的发明之一。在数学里,这种自循环的回归方程是有很大问题的,但是在这里它使复式记账法得以贯彻始终。
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1704196440 看资产负债表主要看资产的组成,看债务的结构,看资产与债务的关系即偿债能力。什么样的资产负债表可以被认为是健康的呢?一般来说,要有比较高的流动资产,相对高的净资产,足够的留存利润,相对低的负债。
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1704196442 资产负债表受所在行业特点的影响,像管理咨询培训等服务公司的资产负债表都简单得令人不可思议,没有存货,没有应收款,没有短期借款,没有长期负债,现金占资产的比例很大。
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1704196444 企业的内部审计一般都是从资产负债表开始的。对于审计师来说,资产负债表就像比基尼,它展露出的东西很有意思,但它所隐藏的东西才是关键。
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1704196446 闭上眼睛,像坐在电影院里一样想象资产负债表上的数字,每一个数字的背后都有一系列的流程,都是一个个故事。比如在资产类里,现金有现金管理流程,应收款有应收款管理流程,库存有库存策略,固定资产有固定资产控制办法;在负债类,能看到公司的付款流程,还有贷款流程;在权益类,能看到红利分配原则。
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1704196448 资产负债表的缺陷
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1704196450 资产负债表只反映报表当天的财务状况。过了这一天,任何事情都有可能发生。在年底或月底的时候,资产负债表可能会被操纵,比如临时拆借的现金会在报表的第二天像泄洪一样急剧减少。
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