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【案例】新浪微博冷启动
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新浪微博就是典型的利用名人效应进行冷启动的例子。微博前期都是靠拉名人入驻然后把这些名人推成超级大V,再通过这些大V的标杆效应吸引更多用户关注。新浪微博,利用自己多年积累的媒体优势和人脉,为自己拉来了很多各行各业的知名人士和意见领袖,包括大量的娱乐名人。每一位名人开通微博都会将自己的粉丝天然地迁移到微博平台,而微博在上线之初也不遗余力地推大V,让他们成为标杆,从而吸引其他明星大V加入。我们能看到最初的粉丝之王,如李开复、姚晨等,在非常短的时间内获得了几百万的粉丝,这都是微博和名人效应双重效果打造出来的。平台跟明星相互借势,平台靠明星的自带粉丝获取用户,明星也需要平台带来更多的粉丝,扩大自己的宣传效果。
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【案例】“雕爷牛腩”冷启动
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“雕爷牛腩”在开业前也采取了名人效应的方式进行冷启动。雕爷牛腩餐厅在开业前,进行了长达半年的“封测”,第一个阶段为预热阶段,邀请各路大V前来试菜,为正式开业积蓄品牌势能。他们当时邀请了京城各界数百位美食达人、媒体、影视明星前来免费试吃,只有受邀请的人才能来吃,乃至圈内明星皆以获得雕爷牛腩“封测邀请码”为荣。受邀试吃的明星大V们,往往会因为收到邀请和本身餐厅菜品、环境和服务等不一样的体验而主动发微博或者微信说说自己的消费感受,于是,在微博上形成了强大的预热传播。
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第二个阶段为开业前夕,雕爷牛腩又利用名人效应在微博策划了“留几手在雕爷牛腩偶遇苍井空”的事件营销,营造爆发式营销效果,如图3-2所示。
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图3-2 雕爷牛腩冷启动留几手偶遇苍进空
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雕爷牛腩邀请苍井空到店体验,被微博大号留几手“偶遇”并发微博,苍井空自己在微博上证实之后又引发了网友4.5万次转发,成了当天微博热门话题,为开业烧了最后一把火。经过不断微调,餐厅于2013年5月20日正式对外营业,并大受食客热情追捧。
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引爆用户增长 3.2 打造爆款
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打造爆款,塑造明星商户,是冷启动阶段取得市场突破口的一种重要手段。通过打造爆款既能快速获取C端用户,又能产生标杆商户,形成示范效应,进而有效获取B端商户。爆款产品能够快速破局,快速解决先有鸡还是先有蛋的难题。
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“爆款”一词来源于电商,是指在商品销售中,那些销量特别大的某一个单品或某一类商品,现已广泛应用于电商、O2O、金融、保险等各行各业。打造爆款,是通过为一个通用性强的商品设定一个非常有竞争力的价格,快速形成巨大的销量,给用户一种销售火爆的印象,通过价格弹性和从众心理效应降低用户的购买决策成本,吸引更多购买用户的行为。爆款塑造有利于平台知名度的快速提升,以及供给资源的获取,进行快速撬动两端用户。
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【案例】糯米网上线首单即成爆款,快速建立行业知名度
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2010年,千团大战初期,糯米网上线的第一款商品就成功成为一个超级爆款。“原价176元的成龙耀莱国际影城观影套餐,糯米团购价仅40元”,用户以2.3折优惠的价格享受了这家亚洲最大的五星级影城的观影服务,如图3-3所示。
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该套餐上线当天就有超过15万人完成了团购,相当于上线第一天就0成本获取了15万个购买用户,还不算未完成交易的注册用户。通过这一单糯米网就完成了平台用户的原始积累,迅速打开了局面。有了标杆商户,再去谈其他商户的时候也就更容易了。成龙耀莱影城也获利颇丰,影院人气爆棚,去排队看电影的人从电影院外沿着马路排到了1公里以外。
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图3-3 糯米网上线成龙耀莱电影院双人套餐团购
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这个案例就是典型的借用第三方资源,双方共同打造爆款,对于双方用户获取和品牌知名度的提升都实现了立竿见影的效果,这也为双方后续赢得更多的合作做了很好的标杆示范效应。
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爆款商品有以下几个方面的特征:销量高、单价低、折扣力度大、通用性强等。一般爆款商品也会根据这几个特征来进行筛选。
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爆款的打造模式:一种是合作的模式,借用第三方平台的资源来共同打造爆款;一种是平台自己补贴的模式,将毛利做到最低,甚至是战略性亏损。
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联合第三方打造爆款的模式优点在于几乎零成本,非常适合平台型公司,即自己不生产商品和服务,全部由第三方提供商品和服务,通过商家来提供爆款商品用于平台拉新,但同时平台也会将用户和流量向提供爆款商品的商家做倾斜,一举双赢。
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打造爆款的方法和步骤如下:
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1)选取符合爆款特征的商品。
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