1704223210
(3)会员免费咖啡(周末、节假日、商场活动除外)。
1704223211
1704223212
(4)会员刊物免费寄送。
1704223213
1704223214
(5)年度回馈,消费多送生日蛋糕券。
1704223215
1704223216
(6)每周最后一个周五,为会员举办家居课堂。
1704223217
1704223218
你会发现宜家的会员权益和宜家商场是紧密绑定的,它的目的非常简单:让会员更多次地前往商场。
1704223219
1704223220
对,就这一个目的。因为只要会员到了商场,宜家精心设计的行走路线就需要他们花费很长的时间才能逛完商场,而宜家开放的场景式布局又给了他们驻足停留的理由。你会发现不论什么时间,宜家总是人满为患。其中有一个原因是,宜家内部的动线设计看起来非常不合理——人们无法中途停止走出商场,而是不得不沿着设计好的路线抵达终点后才能离开。
1704223221
1704223222
为什么宜家要做这样的设计?
1704223223
1704223224
勒温在《拓扑心理学》里给出了著名的公式:
1704223225
1704223226
B = f(P,E)
1704223227
1704223228
他认为,行为是人与环境的函数。一个人的行为往往受到性格与心理环境的影响。我们来看一个例子。
1704223229
1704223230
有一个小学生,他平时很乖,放学就回家,到家就写作业。有一天,他的妈妈告诉他,自己要出差3天,希望他放学回来好好做功课,听爸爸的话。结果,这个小学生前两天回家就看电视,直到爸爸回家再写作业。到第三天,他却非常乖,回家就写作业。这是为什么?
1704223231
1704223232
原因很简单,因为前两天他很清楚只有爸爸在家,而且爸爸通常对他比较宽容,所以他就很安心地看电视。但第三天他不知道妈妈是在这一天的哪个时间段回家,且妈妈是很严厉的,所以他害怕自己偷懒会被发现,就重新开始了“乖乖”行为。
1704223233
1704223234
宜家的设计也是一样,当一个消费者置身于宜家的商场,周围全是跟着动线行进的人群和不断把商品放进购物车的顾客时,他的心里也就变得热闹起来,进而影响他的感知与判断:宜家的商品有这么多人愿意买,说明商品质量应该不错,而且价格也合理,看来我也应该买。
1704223235
1704223236
类似的情况还有:饭店门口排的队越长,就越容易吸引其他人排队。
1704223237
1704223238
案例2:东方航空“东方万里行”飞行常客计划
1704223239
1704223240
大多数航空公司会设立飞行常客计划。计划中的赠券被里程取代,里程的获取通常又和飞行频率、飞行距离密切相关,里程还可以兑换机票等服务。常客会以高频飞行的累计行程完成升级动作,从而获得更高的权益。这些权益不仅仅体现在乘坐某一家航空公司的飞机上,甚至延伸到了航空公司以外的领域。下面我们从东方航空的飞行常客计划来看相关的典型设计吧。
1704223241
1704223242
1.入会:年满12周岁的自然人,可以通过网站注册、服务网点注册、电话注册、客舱注册、App注册的方式加入“东方万里行”飞行常客计划(不满12周岁可以申请“东方小飞人”)。
1704223243
1704223244
2.凭证:“东方万里行”常旅客卡(电子卡与实体卡皆有)。
1704223245
1704223246
3.累计方式:
1704223247
1704223248
(1)航空积分:成功购买并完成东方航空公司及其伙伴航空公司的飞行里程后获得。
1704223249
1704223250
(2)合作伙伴积分:联名信用卡消费、入住合作酒店、在合作伙伴处消费后获得。
1704223251
1704223252
4.兑换内容:
1704223253
1704223254
(1)机票(包括东航、天合联盟成员、日航、澳航、国泰等航班)
1704223255
1704223256
(2)升舱、逾重行李
1704223257
1704223258
(3)积分商城礼品(包括3C产品、家用电器、生活服务、母婴产品、汽车用品等)
1704223259
[
上一页 ]
[ :1.70422321e+09 ]
[
下一页 ]