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·公司还尝试过什么样的非广告促销活动？效果如何？
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·贸易展销会的效果如何？
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·产品网页（登录页面）信息是否充分、更新及时，并适合搜索引擎的检索？
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分销战略
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销售队伍和分销商是与客户面对面接触的最重要渠道。要有效接触客户不能单凭运气，而应该制订严格的计划。为此，产品经理应该问自己如下问题：
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·我们有哪些销售渠道？各种类型的中间渠道所获得的产品销量分别占多少个百分点？
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·公司与中间渠道（如分销商、代理商、零售商）的关系如何？
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·分销成本占销售额百分之多少？
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·与竞争对手相比，公司对分销商和零售商的政策如何？
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·公司最近出现了哪些库存耗尽、替代品以及延期交货的情形？
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支持服务
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为了构建完整的客户价值链条，产品营销计划中应该考虑安装与维修服务的问题。例如，维修服务的价值（因为成本增加、维修人员效率问题或其他原因）是否已经发生了变化？
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趋势与发展动态
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回顾一下之前所总结的各种趋势。它们对产品线的成功有什么影响？为此，我们需要考虑如下问题：
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·未来可能发生什么样的技术变革？这些变革在未来几年对产品销售可能带来什么影响？
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·请描述以下几个方面变化后的产业发展趋势：
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·产品变化；
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·价格水平/政策；
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·分销方面的变化；
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·渠道方面力量的转移。
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·与产品销量相对应的主要指标是什么？
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·经济生活中的基本趋势与变化有哪些？
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·是否存在影响产品销售的各种监管或政治力量？它们呈现什么样的发展趋势？
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·上述趋势发生的概率如何？
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·这些趋势对产品具有什么样的影响？
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